159名院士匯聚上海張江謀創(chuàng)業(yè) 享優(yōu)惠創(chuàng)新政策

2015-08-25 09:54:00    來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)    

  當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展目標(biāo),科技創(chuàng)新是決定性力量。作為我國(guó)推進(jìn)自主創(chuàng)新先行先試的國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),在進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新的體制機(jī)制,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面發(fā)揮了重要的引領(lǐng)、輻射、帶動(dòng)作用。近日,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者分赴北京中關(guān)村、上海張江、武漢東湖、深圳、江蘇蘇南、天津高新區(qū)、成都高新區(qū)等國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)調(diào)研采訪。從今天起,本報(bào)記者將帶您走進(jìn)這些創(chuàng)新的熱土,分享他們創(chuàng)新的行與思,希望對(duì)各地切實(shí)把創(chuàng)新抓出成效有所啟示。

  上海張江藥谷公共服務(wù)平臺(tái)的核心理念是搭建產(chǎn)學(xué)研共聚互融的生物醫(yī)藥創(chuàng)新平臺(tái),加快生物醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)。圖為張江藥谷公共服務(wù)平臺(tái)的工作人員正在進(jìn)行檢測(cè)。本報(bào)記者 董碧娟攝

  張江國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建立健全市、區(qū)、園行政審批改革聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成申報(bào)、評(píng)估、放權(quán)的快捷流程。圖為群眾在張江行政服務(wù)中心的審批大廳辦理手續(xù)。本報(bào)記者 董碧娟

  8月6日,一位金發(fā)的外籍人士走進(jìn)了上海出入境管理局大廳。他環(huán)顧四周,很快找到了有“張江國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)出入境管理局辦證服務(wù)點(diǎn)”銘牌的窗口坐了下來(lái)。工作人員麻利清點(diǎn)了他遞上的材料,再詢問(wèn)了一些問(wèn)題。不到10分鐘,這位外籍人士便起身離開(kāi)。今年年內(nèi),上海出入境辦證窗口都將增設(shè)“張江國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)出入境辦證服務(wù)點(diǎn)”,目的是通過(guò)更高效的出入境服務(wù),吸引海內(nèi)外高層次人才集聚張江。

  在深度調(diào)研張江國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)后,科技部高新司副司長(zhǎng)曹?chē)?guó)英如是評(píng)價(jià):“張江之所以極具活力,正是因?yàn)樯朴凇娀I’。這個(gè)‘眾籌’不是一般意義上的金融眾籌,而是眾籌思想、方法和資源。”

  這個(gè)夏日,穿梭在白云綠樹(shù)相映的高樓間,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者試圖追尋張江“眾籌”創(chuàng)新的足跡。

  用軟方式謀求硬結(jié)果

  讓適合管理的人去管理,讓適合服務(wù)的人去服務(wù),讓適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),高新區(qū)應(yīng)該用軟的方式謀求硬的結(jié)果

  “張江管委會(huì)就這么點(diǎn)人,你們到底能做什么?”這是上海市張江高新區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任曹振全時(shí)不時(shí)會(huì)聽(tīng)到的質(zhì)疑。的確,張江國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)“一區(qū)二十二園”,遍布上海17個(gè)區(qū)縣,面積達(dá)531平方公里;可管理班子5個(gè)處室,僅29個(gè)編制。

  面對(duì)這種質(zhì)疑,曹振全很有底氣:?jiǎn)渭円揽繋资畟(gè)人可能是做不了所有事,但如果能把社會(huì)資源為己所用,把政府有限的資金和好的政策當(dāng)做“引子”,調(diào)度社會(huì)一起來(lái)做,力量就是無(wú)窮的。

  “與其做一個(gè)臺(tái)前的管理者,不如去做幕后的協(xié)調(diào)組織者,讓適合管理的人去管理,讓適合服務(wù)的人去服務(wù),讓適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這恰恰是我們新時(shí)期應(yīng)該做的事情。我們就是要用這種軟的方式謀求硬的結(jié)果。”這一點(diǎn),曹振全很堅(jiān)定。

  要以“軟”謀“硬”,充分調(diào)度資源“眾籌”創(chuàng)新,必須先將內(nèi)部機(jī)制理順,在“錢(qián)”和“權(quán)”上先做突破——

  先說(shuō)“錢(qián)”。在新一輪的張江專項(xiàng)資金從每年的25億元增加到33億元之初,管委會(huì)為怎么用好這些錢(qián)著實(shí)感到發(fā)愁?芍饾u,他們通過(guò)深入了解需求和問(wèn)題,創(chuàng)造性地制定了將近100條的張江專項(xiàng)扶持政策,努力讓這些錢(qián)真正用在創(chuàng)新最需要的地方。張江高新區(qū)管委會(huì)創(chuàng)新促進(jìn)處處長(zhǎng)馬文剛介紹說(shuō),與傳統(tǒng)的撥款支持不同,張江采用撥改補(bǔ)(企業(yè)干完了再補(bǔ))、撥改保(融資擔(dān)保)和撥改獎(jiǎng)(事后獎(jiǎng)勵(lì))等多種支持方式,將補(bǔ)助真正聚焦在實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新成效上,同時(shí)讓市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮作用。

  “創(chuàng)新有時(shí)并沒(méi)有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn),而是一個(gè)過(guò)程。但是很多項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)都限定了一定要在什么時(shí)間啟動(dòng)和完成,很容易讓項(xiàng)目流于形式。發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題后,我們就探索實(shí)踐事前、事中、事后都能補(bǔ)!辈苷袢f(shuō),比如他們先明確一段時(shí)間的項(xiàng)目支持重點(diǎn),申請(qǐng)項(xiàng)目只要在這個(gè)范圍內(nèi),而且通過(guò)評(píng)估,哪怕今年年底才申請(qǐng),申請(qǐng)之前花的錢(qián)也都會(huì)給予補(bǔ)助。這樣一來(lái),創(chuàng)新者就可以不等不靠,放心大膽、專心致志地去做研發(fā)。

  再說(shuō)“權(quán)”。記者走進(jìn)張江行政服務(wù)中心審批大廳,看見(jiàn)人們?cè)诟鞔翱谇熬挥行虻剞k理業(yè)務(wù)。記者打聽(tīng)到,在最難的基建項(xiàng)目審批上,其他地方需要220個(gè)工作日,在張江只要40至50個(gè)工作日就能完成。他們還梳理了包含40項(xiàng)行政事項(xiàng)的權(quán)力清單,貼在中心醒目位置,讓更多人變盲目的“室外跑”為心中有數(shù)的“廳內(nèi)踱”。

  張江高新區(qū)管委會(huì)副主任侯勁告訴記者,張江建立健全市、區(qū)、園行政審批改革聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成申報(bào)、評(píng)估、放權(quán)的快捷流程。他們指導(dǎo)分園管理機(jī)構(gòu)完善承接行政審批的管理服務(wù)機(jī)制,張江核心園、金橋園、陸家嘴園進(jìn)一步健全一站式服務(wù)中心,其他分園依托區(qū)縣政府建立服務(wù)窗口和綠色通道。經(jīng)評(píng)估,不同行政審批時(shí)間均縮短三分之一以上。

  書(shū)寫(xiě)遒勁有力的“人”字

  人才是張江“眾籌”創(chuàng)新的重中之重。高新區(qū)的發(fā)展不僅需要產(chǎn)業(yè)高端,更需要人才高端。如何把世界高端人才吸引來(lái)是張江著重努力的方向

  “我叫徐克,不是香港導(dǎo)演徐克,是河馬動(dòng)畫(huà)的徐克。”這是上海河馬動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)公司CEO徐克常用的一句自我介紹。10多年前,徐克海外留學(xué)歸來(lái),投身張江開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。10多年后,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將中國(guó)原創(chuàng)3D動(dòng)畫(huà)電影送到了北美、歐洲、亞洲的十多個(gè)國(guó)家發(fā)行,向著把“中國(guó)動(dòng)漫釘在好萊塢的墻上”這個(gè)夢(mèng)想越走越近。這位國(guó)家“千人計(jì)劃”專家選擇來(lái)張江,就是沖著“這里的人最容易溝通,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為接軌”。

  人才是張江“眾籌”創(chuàng)新的重中之重。正如曹?chē)?guó)英所說(shuō),“高新區(qū)發(fā)展到這個(gè)階段,不僅需要產(chǎn)業(yè)高端,更需要人才高端。如何把世界高端人才吸引來(lái)是張江著重努力的方向”。目前,張江集聚了300多家世界500強(qiáng)企業(yè)、43所高等學(xué)校、50多家國(guó)家科研院所、34個(gè)國(guó)家重點(diǎn)(工程)實(shí)驗(yàn)室、31個(gè)國(guó)家工程(技術(shù))研究中心和300多家跨國(guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)。159名院士、380名國(guó)家“千人計(jì)劃”人才、2萬(wàn)多名歸國(guó)海外留學(xué)人才、20多萬(wàn)名科技人員以及60多萬(wàn)名在校大學(xué)生和研究生正匯聚張江示范區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

編輯:陳文韜

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