近來臺灣當(dāng)局有關(guān)機關(guān)與民間研究單位,先后發(fā)表的各項經(jīng)濟指針與信心指數(shù);大致上官方發(fā)表數(shù)據(jù)呈現(xiàn)當(dāng)前經(jīng)濟景氣一片大好,與民間調(diào)查相當(dāng)悲觀的信心指數(shù),真是南轅北轍?丛诶习傩昭劾,卻是一頭霧水,眼花撩亂。不過實際生活上的感受,沒有官方數(shù)據(jù)表現(xiàn)的那樣好,應(yīng)是不可否認的事實。
為增進讀者對官方所發(fā)表各項數(shù)據(jù)有進一步了解,臺灣《經(jīng)濟日報》社論就外銷訂單、失業(yè)率、貧富差距及景氣對策信號等的變動,是否真能代表原有涵意與作用,提出了以下觀點。
社論說,首先就“經(jīng)濟部”發(fā)表今年第三季外銷訂單增加18.5%而言;外銷訂單原系實際出口的先行指針,其增加代表當(dāng)月及今后,至2個月內(nèi)實際出口的增加。但近年來情況發(fā)生極大變化,“臺灣接單、海外生產(chǎn)”的海外出貨比例大增;2002年不到20%,今年第三季提高到46.7%;因此,外銷訂單的增加,應(yīng)計算臺灣出貨的部分,才能了解對島內(nèi)實際出口的貢獻。今年第三季外銷訂單增加18.5%,的確亮麗,但海外出貨比例卻從去年第三季41.8%,今年第三季提高到46.7%;易言之,臺灣出貨比例則自58.2%,降到53.3%,因而臺灣出貨金額今年第三季只增加8.7%,不及外銷訂單總額增加的一半。如現(xiàn)階段只報告外銷訂單總額的增加,不說明島內(nèi)出貨增加率,將有誤導(dǎo)之嫌。
再看失業(yè)率;臺灣失業(yè)率在政權(quán)輪替前不到3%,政權(quán)輪替后不久,由于核四電廠無預(yù)警停建,嚴重破壞投資環(huán)境,造成50年來首次經(jīng)濟負成長,失業(yè)率于2002年竄上5.17%高峯。但自該年后逐年下降,去年降到4%以下,今年首九個月亦維持在3.92%。近五年來失業(yè)率之所以顯著下降,主要因就業(yè)大幅增加超過勞動力的增加,致使失業(yè)人數(shù)減少所致。近五年來就業(yè)增加82.1萬人,而其中高占75%的受雇人員增加94.2萬人,超過總就業(yè)的增加,貢獻最大。但受雇人員統(tǒng)計,除上述“主計處”根據(jù)家庭調(diào)查統(tǒng)計外,另向廠商調(diào)查受雇人員統(tǒng)計,兩者因調(diào)查對象不同,所統(tǒng)計之受雇人員數(shù)不一致,應(yīng)是可理解的。不過五年來兩者增加的人數(shù),相差極為懸殊;前者增加94.2萬人,較后者增加51.8萬人,超過82%。這超過的42萬人,本地廠商并未雇用,想必是出走到海外就業(yè),尤其絕大多數(shù)是到大陸工作,顯然此部分就業(yè)增加,并非當(dāng)局施政的貢獻;而且是當(dāng)局施政無方,經(jīng)濟不振,被逼出走的結(jié)果,真是一大諷刺。若這42萬人不外出就業(yè),留在臺灣,則臺灣目前的失業(yè)率將倍增達7.8%,令人不寒而憟。
第三,張俊雄“院長”所說的貧富差距大幅縮減,是與政權(quán)輪替后的2001年比較,但較政權(quán)輪替前1999年的5.5倍,差距仍然擴大。而且去年較2001年貧富差距縮小,是當(dāng)局每年花了大把鈔票的結(jié)果。當(dāng)局每年對低收入戶投入社會救濟與補助,如老人津貼、老農(nóng)津貼、低收入戶補助以及健保補助等等十,每年都付出兩千億元以上,五年合計超過兆元。這都是全體納稅人的負擔(dān),平均每戶超過15萬元,對一般家庭而言是沉重的負擔(dān);而且政府財政每年有巨額赤字,多賴舉債支撐,留給后代子孫負擔(dān),不僅不公平,以后何以為繼?
社論最后檢討景氣對策信號,指出當(dāng)初“經(jīng)建會”編制“景氣對策信號”,主要目的在借燈號的變化,以判斷短期未來的景氣是否將進入過熱或衰退,提示應(yīng)采景氣對策;而預(yù)先發(fā)出的信號;如出現(xiàn)黃紅燈即預(yù)示不久景氣轉(zhuǎn)趨過熱,或黃藍燈預(yù)示不久景氣轉(zhuǎn)趨衰退,以供當(dāng)局決策提先擬訂景氣對策之參考,企業(yè)界亦可根據(jù)信號的變化,調(diào)整其投資計劃與經(jīng)營方針。可是日前“經(jīng)建會”公布的今年10月“景氣對策信號”,亮出連續(xù)兩個月代表不久景氣轉(zhuǎn)趨過熱的黃紅燈,外界嘩然,與企業(yè)界感受經(jīng)濟不振十的看法,完全背道而馳,也與臺灣“中央銀行”同日所發(fā)表的廣義貨幣供給額(M2)增加率,連續(xù)兩個月跌破“央行”所設(shè)訂的目標區(qū)下限,顯示當(dāng)前經(jīng)濟景氣不振,完全相反。就“央行”而言,在M2增加率跌破目標區(qū)下限十,理應(yīng)采取寬松措施,以促進景氣的復(fù)興;但根據(jù)“經(jīng)建會”所發(fā)布的轉(zhuǎn)趨過熱的“黃藍燈”,理應(yīng)采取緊縮措施。兩種不同的信息,使“央行”決策陷入兩難之中,企業(yè)界焉能例外。不過“央行”每月所發(fā)布的各項信息,是根據(jù)各銀行會計帳冊所綜合統(tǒng)計的結(jié)果,不可能也不應(yīng)有差錯,可為大家所信賴。但“經(jīng)建會”所發(fā)表的“景氣對策信號”,自去年下半年以來,經(jīng)常出現(xiàn)黃藍燈,表現(xiàn)經(jīng)濟不景氣,主管當(dāng)局認為不能代表現(xiàn)實狀況,而加以檢討修正。而今修正后的燈號,主管當(dāng)局雖滿意,但與外界實際感受相反,連“央行”也無所適從。顯然“經(jīng)建會”修改后的“對策信號”,將標準降得太低;過與不及均不能發(fā)揮燈號原有的功能。若“經(jīng)建會”不能認真檢討,重作修訂,則“景氣對策信號”將失其原有的作用。
[責(zé)任編輯:張弛]