在10月9日舉行的第八屆北京大學企業(yè)家論壇－中國創(chuàng)業(yè)者2016峰會上，新東方教育集團董事長俞敏洪進行主題演講。（中國青年網記者 李正穹 攝）

　　日前，春雨醫(yī)生CEO張銳的突然離世，引發(fā)社會對創(chuàng)業(yè)者壓力的討論。在10月9日舉行的第八屆北京大學企業(yè)家論壇－中國創(chuàng)業(yè)者2016峰會上，新東方教育集團董事長俞敏洪表示，近兩年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，出現了創(chuàng)業(yè)者覺得身心俱疲的情況，這與投資人對創(chuàng)業(yè)者的敦促，以及創(chuàng)業(yè)者急功近利、期待一天就能成功的心態(tài)都有關系。

　　“我跟很多創(chuàng)業(yè)者交談之后發(fā)現，很多創(chuàng)業(yè)者確實覺得身心俱疲，尤其是心理上的緊張。”俞敏洪表示，創(chuàng)業(yè)是否成功，與國家政策形勢相關，與世界、中國的經濟形勢相關，更與個人能力相關，“很多年輕人，如果進一步升華自己，更加成熟，那么在創(chuàng)業(yè)中也會更容易成功�，F在獲得成功的中間帶創(chuàng)業(yè)家，在創(chuàng)業(yè)前大多有7、8年的工作經驗，大部分創(chuàng)業(yè)也不是一次成功。比如，阿里巴巴就是馬云的第五個創(chuàng)業(yè)公司，如果沒有前面四家公司，就不會有阿里巴巴的成功�！�

　　俞敏洪提出，在創(chuàng)業(yè)中，個人能力儲備非常重要，不管目標在哪里，都要給自己充分的時間休息、加油，要在還有余力的時候增加力量，“不管是急功近利的心態(tài)，還是每天二十四小時拼命干，都不一定管用。創(chuàng)業(yè)過程可以加快，但不能越過。這個過程可以縮短，但不意味著創(chuàng)業(yè)者的能力可以缺失，這些能力包括創(chuàng)業(yè)邏輯、商業(yè)敏感性、客戶忠誠度、發(fā)現客戶的能力、公司治理能力、團隊建設能力、國內國際資源�！�

　　回憶新東方的創(chuàng)業(yè)初期，俞敏洪表示，當時一點都不覺得苦，而是內心充滿歡樂，這既是因為沒有投資者的壓力，也因為凡事都從小做起，根據客戶需求配置資源，這種喜悅持續(xù)到今天，令他二十多年沒有厭倦，依然在做新東方。

　　“把一件事做大，心態(tài)本質上是一樣的，有充分的做這件事的喜悅，慢慢抓住要點，從客戶到員工，到產品設計到提供最佳服務。早一年上市、晚一年上市，估值四百億或是不到四百億，對創(chuàng)業(yè)者而言并沒有多少用，有關系的是始終是堅持自己的理念，既有成功的喜悅，也能為社會提供有價值的服務。”俞敏洪說，創(chuàng)業(yè)就是循著正道、目標充滿耐心、補充好能量、組建好團隊的一路前行，不要放棄，可能就做成了。（記者 李正穹）