臺灣《中國時報》1日發(fā)表評論指出,近日媒體報導(dǎo)臺灣北中南3個指標(biāo)性觀光市場:碧砂漁港、逢甲夜市、墾丁大街,同時面臨消費(fèi)人潮衰退的窘境。如果和過去幾年高雄的六合夜市、南華夜市相比,已經(jīng)沒辦法用簡單的理由:陸客減少來解釋了。
歷經(jīng)三波工業(yè)革命,進(jìn)入21世紀(jì)后,全球經(jīng)濟(jì)面臨一個共同問題:過度的供給。由于一般民眾生產(chǎn)與消費(fèi)共同成長,在量和質(zhì)的需求上仍處于均衡的狀態(tài),但到了20世紀(jì)末已感受到疲態(tài)。藍(lán)海不多,即使再強(qiáng)大的營銷手法也只能在紅海中尋求商機(jī)。
當(dāng)然全球性共同的問題在各地亦有差異。對于人口紅利仍然成長的地區(qū)所得仍然上漲的地區(qū),并不構(gòu)成威脅。但對于人口逐漸老化、少子化或經(jīng)濟(jì)成長已經(jīng)瀕臨停滯狀態(tài)的地區(qū)這會是一個大難題。不幸的,臺灣兩者兼具。
以高雄為例,在陳菊主政下硬件建設(shè)的確大幅增加,吊詭的是經(jīng)濟(jì)持續(xù)往下衰退。以量的角度來看,從1979年高雄升格為直轄市到2010年合并高雄縣為止,30年來人口增長不到2成,近年來更是負(fù)成長。從質(zhì)的角度來看,高雄仍然是以藍(lán)領(lǐng)階級為主的城市,長久以來求溫飽可以,但不足以追逐較高質(zhì)量的大量消費(fèi)。
孰以致之?高雄的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題不在供給面(建設(shè))而是在需求面(消費(fèi)力)。高雄就是臺灣的一個縮影;叵10多年前,高雄曾經(jīng)擁有一個喝咖啡品爵士樂朋友的圣地:城市光廊。但當(dāng)河邊漫波開始營運(yùn)后,城市光廊立即暗淡無光。當(dāng)駁二藝術(shù)特區(qū)開始營運(yùn)后,河邊漫波又門可羅雀了,雖然曾經(jīng)因?yàn)殛懣腿顺敝噩F(xiàn)商機(jī),而今只有業(yè)者自己苦哈哈地在河邊跳漫波了。真相是:高雄喝咖啡品爵士樂的人口就這些,再多的建設(shè)只是讓這群人“逐水草而居”罷了。
曾經(jīng)是高雄金融街的中正四路,即使目前在捷運(yùn)橘線加持下,如今晚上8點(diǎn)之后已如夜半時分暗黑無光。曾經(jīng)是高雄最精華的鹽埕區(qū),已經(jīng)是老一輩偶而走走,懷念青春時光的老地方。如同矗立在愛河邊上的歷史博物館(舊市政府)自艾自憐這半世紀(jì)的滄桑。再看看高雄目前的“首善之區(qū)”凹仔底森林公園周邊,一整排“售、租”的大型廣告牌,獨(dú)自面對著萬坪公園綠地,只能徒呼負(fù)負(fù)。
碧砂漁港、逢甲夜市、墾丁大街夜市,還有全臺灣各地許許多多的商圈,面對的問題是一樣的:需求不足。這已經(jīng)不是政治人物假裝專業(yè)地說:輔導(dǎo)業(yè)者調(diào)整體質(zhì)和經(jīng)營策略,或開發(fā)新南向國家的觀光客,就可以解決。
觀光勝地“等無人”的問題,未來只會更加嚴(yán)重,而且是全面性各行各業(yè)都會面臨的問題。不幸的是剛好碰上軍警公教新年金辦法實(shí)施,近百萬人同時削減非必要開支下,臺灣的庶民經(jīng)濟(jì)簡直是雪上加霜。面對一甲子以來最大的經(jīng)濟(jì)蕭條,臺灣人,你準(zhǔn)備好了嗎?
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