香港中評社7月25日報道,臺灣私立元智大學社會暨政策科學系教授丘昌泰接受中評社訪問表示,臺灣大街小巷出現(xiàn)的“夾娃娃機”店,相較于過去有了進化,唯一不變是臺灣“快賺快閃”的經(jīng)營模式。這終究不是臺灣的經(jīng)濟核心,當社會關(guān)注夾娃娃機泛濫,還不如多關(guān)注臺灣人才流失。他也擔心,臺灣中產(chǎn)階級會飛走,“用腳投票”,選擇留下來的,可能有兩種現(xiàn)象:一種對政治更疏離,一種對政治更激進,投入反對運動。
丘昌泰,美國匹茲堡大學政策分析與研究博士、臺灣大學政治學博士,曾任臺北大學公共行政暨政策學系教授,臺灣中央大學客家學院院長、現(xiàn)任元智社科系教授兼人文社會學院院長,研究領(lǐng)域包括:文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)政策與管理、公共政策、公共管理、災(zāi)難與危機管理、環(huán)保政策、客家族群研究。
被問到,年金改革是否會造成均貧現(xiàn)象?丘昌泰說,收入減少,當然節(jié)衣縮食,首先是觀光旅游,消費力減少,會對領(lǐng)導階層認同信心的動搖,中產(chǎn)階級會飛走,“用腳投票”,臺灣人才流失太嚴重,必須加以正視。
他說,年金制度不是不能改革,只是面對從事改革的人,并不是跟被改革的人一樣窮,從事改革都是有錢的人,從臺灣“監(jiān)察院”財產(chǎn)申報會知道,這群人有何條件告訴被改革者,說每月少幾萬塊新臺幣,對社會是有幫助?沒有能力出走,選擇留下來,可能有兩種現(xiàn)象:一種對政治更疏離,一種對政治更激進,投入反對運動。
針對臺灣近來掀起一波“夾娃娃機”熱,丘昌泰分析,這反映臺灣“淺盤經(jīng)濟”特征,中小企業(yè)哪里有商機,就往哪里跑,通常不會走很遠,就好像現(xiàn)沖手搖杯飲料店越開越多,經(jīng)過一段淘汰,能夠留下來都是比較有競爭力,品質(zhì)也漸漸起來,開始進階與進化。
丘昌泰說,夾娃娃機或叫做抓物機,還有名稱叫“選物販賣機”如今進展到有無人商店概念,品質(zhì)內(nèi)容也有提升,現(xiàn)在任何評論夾娃娃機現(xiàn)象,有些說法失之偏頗,但也有部分反映事實真相。
他坦言,自己從事社會與政策研究,會去抓娃娃機店去看、去玩,也會觀察誰來玩?發(fā)現(xiàn)這跟傳統(tǒng)電子游戲機臺大不同,來玩的也多半是藍領(lǐng)階級。
丘昌泰分析,蔡英文說,現(xiàn)在臺灣經(jīng)濟表現(xiàn)是“20年來的最好狀態(tài)”,恐怕多數(shù)人無法感受,只要看餐廳、百貨公司、大型賣場,這些都是一般民眾常去的地方,白天或周間幾乎都沒有什么人。
他告訴中評社,評論臺灣的經(jīng)濟有兩個現(xiàn)象,一個是人民可以感受,一個是人民沒有辦法感受,人民可以感受是藍領(lǐng)經(jīng)濟,后者是白領(lǐng)經(jīng)濟,可以看到漂亮的數(shù)字,現(xiàn)在蔡當局看的是白領(lǐng)經(jīng)濟,看GDP成長率以及進出口數(shù)字,問題是,這些創(chuàng)造出來的數(shù)字,跟民眾消費與所得沒有直接關(guān)系,民眾自然感受不出來,“我的收入跟經(jīng)濟成長”是沒有關(guān)系。
丘昌泰建議,蔡當局談臺灣經(jīng)濟表現(xiàn),或許可以參考其他模式,不完全采用GDP成長率,而是好比從“用電量”、“高速公路貨車的車次”,或者“火車及大眾運輸?shù)某丝土俊保拍苷鎸嵎从吵鼋?jīng)濟成長的指標。
夾娃娃機店的數(shù)量,能否反映臺灣的經(jīng)濟現(xiàn)象?
他說,從經(jīng)濟面來講,夾娃娃機是沒有產(chǎn)值,屬于“快賺快閃”,符合臺灣淺盤經(jīng)濟,對臺灣長期經(jīng)濟發(fā)展,未必是好處,為何快賺快閃?說穿了,就是店租貴,只好透過沒有人事成本的夾娃娃機,來賺取利潤,這不是臺灣核心經(jīng)濟,很容易倒閉,造成蛋塔效應(yīng),畢竟膨脹太快了,從社會學角度來看,有它的貢獻,從經(jīng)濟發(fā)展角度來看,未必是正向發(fā)展。
丘昌泰向中評社說,臺灣可以關(guān)注的經(jīng)濟議題很多,好比年金改革,當然不是不能改革,如果被改革者是50歲,收入減少,或許摸摸鼻子,再開創(chuàng)自己第二春。只是被改革的人都已經(jīng)超過60歲,沒有籌碼了,沒有第二春,他們要靠什么呢?已經(jīng)沒有東山再起的機會。
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