從經(jīng)濟學意義上講,商品房并非消費品,而是投資品。任志強拿一般消費品(胸罩)的價格去對比商品房這個屬性復(fù)雜的投資品,事實上并不具備可比性。
“一套房把三輩子的收入都掏進去了!5月18日,依文企業(yè)集團董事長夏華和當當網(wǎng)董事長俞渝在“商界木蘭”年會上向任志強抱怨房價太高。任志強反問夏華:“一個房產(chǎn)項目從開發(fā)到最終完成要好幾年,你做一套衣服用多久?再說,胸罩那么大一點,要好幾百塊錢,按平米算,比房子貴多了!
任志強的此番言論,其實是幾年前馮侖的“原創(chuàng)”。其背后的邏輯在于:做房地產(chǎn)的成本高,所需人力物力或許比做衣服、胸罩要高出許多,當采用同樣一個單位(平米)去計算時,價格偏低,所以,有什么理由說房價高呢?
這樣的道理看似正確,其實是存在一定瑕疵的,因為拿兩個不同行業(yè)的產(chǎn)品去比價,本身就難以比出高下。例如拿一只雞蛋與一棵白菜比價格,得出白菜賣出“雞蛋價”,或雞蛋賣出“白菜價”,其實沒有一點意義,因為這樣的比較并不能說明雞蛋和白菜孰貴孰賤。同理,以一平方米的商品房和“一平方米”的胸罩去比較,也難說明商品房是貴還是賤——為什么比較單位是以“平方米”計算,而非以“套數(shù)”去計算呢?
二者的不可比還表現(xiàn)在,與服裝這樣的耐用消費品相比,商品房更多體現(xiàn)出的是投資屬性。以某件消費品的價格去探討投資品的價值,本身也是有瑕疵的。
從經(jīng)濟學意義上講,商品房并非消費品,而是投資品。在衡量GDP時,最常用的一種方法是支出法,共有消費、投資、政府購買以及出口四個方面組成。在該體系中,為什么住宅建筑屬于投資而不屬于消費呢?就在于住宅在本質(zhì)上是資本品,它在形成過程中需要投入大量資本,而對住宅的使用,也像機械設(shè)備等大型資本品一樣,是慢慢地消耗和折舊的。此外,與其他投資品一樣,商品房需求和供給均受資本的充裕度(資本總額)和資本使用成本(主要是銀行利率)兩個主要因素影響。
正是如此,經(jīng)濟學中歷來都是將商品房列入投資品(或資本品),而非消費品。因此,在本質(zhì)上,購買商品房是一種投資行為。而縱觀中國經(jīng)濟發(fā)展史,房子也一直是人們規(guī)避風險、尋求價值兌現(xiàn)最為有效的商品。
投資品作為商品雖然適用需求定理,但是,商品房作為一項投入巨大的資本品,其需求量與價格的關(guān)系有時或經(jīng)常性地不會在總量上反映出來。另外,由于投資品通常具有稀缺性,價格需求彈性較高,具備推動價格不斷上漲的強烈動機,從而破壞了價格理論中效用達到最大滿足度后需求下降的假設(shè)(服裝的折舊速度則很快)。
因此,用消費品市場來分析商品房會帶來解釋上的一些局限。
在分析商品房市場供求時,我們就可以發(fā)現(xiàn),在供給不發(fā)生變化的情況下,房價上漲并不能使即期的需求者退出市場,而預(yù)期因素卻誘發(fā)新的需求者產(chǎn)生,這時的總需求由即期需求者和新增需求者加總而成。這就是為什么今年以來,盡管房價在漲,但是商品房需求總量卻沒有明顯下降的原因,商品房需求結(jié)構(gòu)的變化總是被需求量攀升的景象所掩蓋。
從近幾年的樓市調(diào)控來看,呈現(xiàn)出明顯的“去投資化”意圖。不過,由于商品房本身的投資品特性,使得針對供給和需求兩方面著手的調(diào)控效果并不明顯。而以限購、限價、限貸領(lǐng)銜的調(diào)控措施打擊投機投資需求,雖然在一定程度上遏制了房價的過快上漲,但隨著時間推移,這些行政調(diào)控手段的“副作用”也將逐漸浮現(xiàn)。(王瑩)