誰(shuí)來(lái)管管地鐵超載

　　走進(jìn)北京大望路地鐵站，迎面而來(lái)的是黑壓壓、匆匆趕路的人流，撲向耳朵的是人聲鼎沸的嗡嗡聲。前胸貼后背，好不容易擠進(jìn)車(chē)廂。車(chē)廂里，依然是前胸貼后背。只聽(tīng)有人小聲嘀咕：“擠成這樣，一點(diǎn)尊嚴(yán)都沒(méi)有了�！�

　　一位我所熟悉的外企女白領(lǐng)家住通州區(qū)，挨著地鐵，進(jìn)城上班坐地鐵準(zhǔn)時(shí)、快捷。但車(chē)廂里擠滿了人，特別是夏天上班時(shí)的擁擠，讓她覺(jué)得很尷尬。她本來(lái)不打算加入大街上擁擠的車(chē)流，但為了避開(kāi)“前胸貼后背”的窘境，還是搖號(hào)買(mǎi)了輛汽車(chē)。每周遇到限行日時(shí)，就打車(chē)上班，還經(jīng)常坐黑車(chē)。她說(shuō)：“要是能限制地鐵超載就好了。”

　　毋庸置疑，地鐵的發(fā)展給現(xiàn)代都市增添了亮麗的風(fēng)景，是城市化發(fā)展進(jìn)程中科學(xué)、必然的選擇。目前，地鐵建設(shè)方興未艾，到2015年我國(guó)將建成長(zhǎng)達(dá)1700公里的城市軌道交通。地鐵在改善人們出行條件、優(yōu)化城市交通布局的同時(shí)，也在影響著人們的生活。

　　地鐵需要建好，更需管好。誰(shuí)來(lái)限制地鐵的超載？誰(shuí)來(lái)管理地鐵的超載？這些，都是城市軌道交通新出現(xiàn)的迫切課題。

　　要確立地鐵車(chē)廂的核載標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)。究竟一節(jié)地鐵車(chē)廂乘坐多少人，既是安全問(wèn)題，也關(guān)系到居民出行的質(zhì)量和尊嚴(yán)。據(jù)了解，我國(guó)地鐵車(chē)廂在生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)中，規(guī)定不同類(lèi)型的車(chē)廂有不同的核載人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。但即便我們仔細(xì)搜尋，也很難在地鐵車(chē)廂里找到核載人數(shù)標(biāo)識(shí)牌。

　　要確立管理地鐵超載的主體。地鐵運(yùn)營(yíng)的核載標(biāo)準(zhǔn)確立不難，難在落實(shí)和管理。在繁忙擁擠的地鐵站，大家一擁而上，管理和疏導(dǎo)起來(lái)，確實(shí)面臨困難。怎么辦呢？除了地鐵運(yùn)營(yíng)公司應(yīng)嚴(yán)格遵循核載人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)外，地鐵超載的管理主體應(yīng)該是交通警察。對(duì)于地鐵超載的現(xiàn)象，應(yīng)通過(guò)對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)公司的處罰措施，引導(dǎo)其規(guī)范運(yùn)營(yíng)。對(duì)于滯留乘客的出行，可以通過(guò)增加運(yùn)營(yíng)班次，縮短地鐵列車(chē)間隔時(shí)間來(lái)解決。

　　當(dāng)然，這涉及到管理成本。一是地鐵運(yùn)營(yíng)公司需要通過(guò)物力和人力投入，實(shí)施核載人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一是公安交通管理部門(mén)需要通過(guò)物力和人力投入，監(jiān)督實(shí)施核載人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)�？紤]到城市化高度發(fā)展階段城市交通管理出現(xiàn)的新情況，這些管理成本是必要的。

　　地鐵超載是城市化、工業(yè)化進(jìn)程加速發(fā)展時(shí)期的一滴水。滴水見(jiàn)太陽(yáng)。這滴水處理得好不好，恰恰是社會(huì)文明程度高不高、是否以人為本的映照。

　　地鐵超載問(wèn)題，是到了該解決的時(shí)候了。