江南嘉捷電梯自主研發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)多項(xiàng)“全國(guó)第一”

　　用“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香，墻外香了帶動(dòng)墻內(nèi)香”這句話(huà)來(lái)概括江南嘉捷電梯的市場(chǎng)開(kāi)拓之路，再合適不過(guò)。早期，企業(yè)產(chǎn)品絕大部分出口，大家熟悉的家樂(lè)福、歐尚、樂(lè)購(gòu)等超市全都用江南嘉捷的電梯，后來(lái)這些老客戶(hù)到國(guó)內(nèi)投資，繼續(xù)選用江南嘉捷的電梯，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)所有的家樂(lè)福、歐尚、樂(lè)購(gòu)等超市的電梯都出自蘇州。“內(nèi)銷(xiāo)的市場(chǎng)就是這些國(guó)外的老客戶(hù)帶起來(lái)的�！苯�南嘉捷電梯董事長(zhǎng)金志峰說(shuō)，“上世紀(jì)90年代初就開(kāi)始做出口，其實(shí)也是無(wú)奈的選擇，當(dāng)時(shí)很多用戶(hù)傾向‘洋品牌’，一個(gè)本地的民營(yíng)企業(yè)總讓人覺(jué)得不硬氣。結(jié)果我們就一直做出口，終于做到行業(yè)第一，2005年才開(kāi)始隨著老客戶(hù)回歸，正式介入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，‘國(guó)外企業(yè)都用我們的產(chǎn)品’，這竟成了活廣告，現(xiàn)在內(nèi)銷(xiāo)以年均50%的速度增長(zhǎng)。 ”

    　與國(guó)外相比，我國(guó)的電梯生產(chǎn)起步晚，技術(shù)上更是差了一大截。但江南嘉捷通過(guò)各種方式學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，自主開(kāi)發(fā)新技術(shù)，如今已成為中國(guó)最具實(shí)力的民族電梯品牌。金志峰說(shuō)：“我們要打開(kāi)歐洲市場(chǎng)，就必須向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)，必須請(qǐng)國(guó)外公司做認(rèn)證，1997年12月自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行走道即獲得德國(guó)TUV制造技術(shù)和企業(yè)管理認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的相關(guān)認(rèn)證證書(shū)，次年獲得DNV頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證證書(shū)……”一系列的認(rèn)證證書(shū)幫江南嘉捷打開(kāi)了通往歐洲的大門(mén)�！霸趪�(guó)外，我們主要通過(guò)優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)贏得客戶(hù)，如電梯發(fā)生故障，我們從不先追究原因，誰(shuí)的責(zé)任，而是先修理，確保第一時(shí)間能使用，然后再來(lái)查明是電梯本身的原因還是使用不當(dāng)造成的，這樣做雖然有時(shí)候會(huì)導(dǎo)致修理費(fèi)收不回來(lái)，但更多時(shí)候讓客戶(hù)感到非常滿(mǎn)意。 ”

   　 每年增加研發(fā)投入，注重培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這些付出終讓江南嘉捷嘗到了技術(shù)創(chuàng)新的甜頭，一項(xiàng)項(xiàng)“全國(guó)第一”多得數(shù)不過(guò)來(lái)�！爱�(dāng)時(shí)自動(dòng)走道全部是國(guó)外品牌壟斷的，簡(jiǎn)直是天價(jià)，我們是國(guó)內(nèi)第一家自主研發(fā)推出的，價(jià)格只有‘洋品牌’的一半，現(xiàn)在我們的銷(xiāo)售量已經(jīng)占據(jù)全國(guó)第一了。像波浪形扶梯、無(wú)機(jī)房電梯、變速節(jié)能電梯等新產(chǎn)品，都是我們第一家開(kāi)發(fā)推向市場(chǎng)的。 ”金志峰說(shuō)。
    今年，江南嘉捷電梯排定的出口訂單超過(guò)5億元，“科隆地鐵合同已經(jīng)簽下來(lái)，羅馬地鐵合同也已經(jīng)談好了，下半年還有孟買(mǎi)的單子，今年出口估計(jì)有30%的增長(zhǎng)�！�

    ●短評(píng)

    品牌營(yíng)銷(xiāo)中的口碑力量

    　關(guān)于口碑，有兩個(gè)典型例子：一是盛極一時(shí)的三鹿集團(tuán)，一場(chǎng)“毒奶粉”風(fēng)波，讓這個(gè)奶業(yè)巨頭聲名掃地，淪落為三元奶業(yè)的收購(gòu)對(duì)象，而三元奶業(yè)沒(méi)給“奶粉”添毒，口碑不錯(cuò)。二是江南嘉捷，產(chǎn)品發(fā)生故障，先不追究原因，不問(wèn)誰(shuí)的責(zé)任，而是先修理，確�？蛻�(hù)第一時(shí)間能使用，從而逐漸贏得了口碑，也打開(kāi)了國(guó)外市場(chǎng)。

    　口碑為什么如此重要？答案很簡(jiǎn)單：對(duì)個(gè)人而言，口碑往往能直接決定其將來(lái)的發(fā)展成就。對(duì)于企業(yè)而言，口碑更是直接關(guān)系著其生死存亡。再小的企業(yè)，也可能因?yàn)榱己每诒�而漸漸發(fā)展壯大，甚至世界知名；再大的企業(yè)，也可能因?yàn)榭诒�不好而從人們的視野中快速消失�?/P>

   　 口碑的作用如此強(qiáng)大，良好的口碑對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，是一種榮耀，更是一種高效、低成本的營(yíng)銷(xiāo)策略，任何傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)應(yīng)該都無(wú)法拒絕它。然而這個(gè)最古老的營(yíng)銷(xiāo)模式卻往往被一些國(guó)內(nèi)品牌所忽視，許多商家不愿苦心經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品質(zhì)量，日積月累建立起自己的聲譽(yù)；而只是倚仗那些舶來(lái)的商貿(mào)術(shù)語(yǔ)鸚鵡學(xué)舌，最終也將會(huì)一事無(wú)成。

    　品牌經(jīng)營(yíng)者只有確立起先進(jìn)的品牌理念，把客戶(hù)當(dāng)做“上帝”，時(shí)時(shí)刻刻為其著想，徹底地拋棄“奸商”思維，也會(huì)像江南嘉捷一樣，輕松拿到億元大單。

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