“我必須聽從我心中的聲音!
剛辭去谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁職務(wù)的李開復(fù),在短短4周時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和融資,著手創(chuàng)辦了“創(chuàng)新工場(chǎng)”。獲得了來自郭臺(tái)銘、柳傳志等多個(gè)業(yè)界精英的投資,計(jì)劃將在未來5年內(nèi)投入8億元。在谷歌不易地堅(jiān)持了4年的李開復(fù),希望實(shí)現(xiàn)了真正的“新生”。
李開復(fù)“夢(mèng)工場(chǎng)”開張:一年只造五家公司
【核心提示:“夢(mèng)幻工場(chǎng)”與一般意義上的風(fēng)險(xiǎn)投資不同,不接受投資項(xiàng)目,只接受帶著想法的創(chuàng)業(yè)者。‘創(chuàng)新工場(chǎng)’會(huì)從應(yīng)聘團(tuán)隊(duì)中挑出最優(yōu)秀的人,再分團(tuán)隊(duì)對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營,直至項(xiàng)目成熟,剝離母體成為獨(dú)立子公司,甚至最后上市或被收購!
“也許多少年后在某個(gè)地方,我將輕聲嘆息把往事回顧,一片樹林里分出了兩條路,而我選擇了人跡更少的一條,從此決定了我人生的道路!9月7日,“創(chuàng)新工場(chǎng)”成立發(fā)布會(huì)上,李開復(fù)如此詩意描述著自己的轉(zhuǎn)型。
在兩條路的分岔口,李開復(fù)做出了人生中最大一次的跨越,不僅告別了20年職業(yè)經(jīng)理人生涯,成為一位創(chuàng)始人,也從管理者轉(zhuǎn)型為投資者,通過“創(chuàng)新工場(chǎng)”,成為嫁接中國“知識(shí)分子”和資本市場(chǎng)的橋梁。
“創(chuàng)新工場(chǎng)就像是一個(gè)黃埔軍校,幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)!崩铋_復(fù)描述。
這個(gè)“黃埔軍校”有著一支明星團(tuán)隊(duì)。美國中經(jīng)合集團(tuán)董事長劉宇環(huán)、聯(lián)想控股董事長柳傳志、富士康董事長郭臺(tái)銘、新東方集團(tuán)董事長俞敏洪和Youtube創(chuàng)始人陳士駿等人均是該團(tuán)隊(duì)的股東。創(chuàng)新工場(chǎng)從8月份開始籌備,不到一個(gè)月時(shí)間就融資上億元,這是李開復(fù)最得意之處。
“創(chuàng)新工場(chǎng)在未來五年將投入8億人民幣,在電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域幫助年輕人創(chuàng)業(yè)!崩铋_復(fù)說。
明星團(tuán)隊(duì)
9月6日晚7點(diǎn),郭臺(tái)銘在上海參加完臺(tái)灣賑災(zāi)義演。此刻,已經(jīng)沒有上海飛往北京的機(jī)票。乘坐專機(jī),郭臺(tái)銘從上海飛往北京!斑@樣一個(gè)歷史性的時(shí)刻,我一定要參加!惫_(tái)銘說。
郭臺(tái)銘和李開復(fù)相識(shí)在2001年,私交頗深!皬奶O果到微軟到谷歌,李開復(fù)每加入一家新公司,我就會(huì)請(qǐng)教技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)。我非常佩服他對(duì)科技領(lǐng)域的精確把握和科技改變生活的奇思創(chuàng)意! 郭臺(tái)銘說。
“今天,李開復(fù)把自己的創(chuàng)意變成了‘創(chuàng)新工場(chǎng)’。我相信,創(chuàng)新工場(chǎng)將會(huì)引領(lǐng)中國未來網(wǎng)絡(luò)科技的創(chuàng)新!惫_(tái)銘說。
這一創(chuàng)新不僅吸引了郭臺(tái)銘,也吸引更多的投資者,包括柳傳志和俞敏洪等人士。“我和柳傳志只是在公開場(chǎng)合見過,但彼此沒有過單獨(dú)的交流!崩铋_復(fù)說,柳傳志的加盟主要?dú)w功于另一個(gè)重要朋友的牽線搭橋。
此人就是美國中經(jīng)合集團(tuán)董事長劉宇環(huán),其在風(fēng)險(xiǎn)投資界20多年工作,有著“亞裔創(chuàng)投教父”之稱,同時(shí)也和柳傳志有著姻親之緣。
劉宇環(huán)和李開復(fù)十年前在北京的“中國風(fēng)險(xiǎn)投資論壇”相識(shí),一見如故。此后,無論李開復(fù)跳槽到微軟,還是谷歌,雙方一直保持著密切的聯(lián)系。
“在我沒離開谷歌的時(shí)候,我曾和他多次探討今后能做什么,怎么做!崩铋_復(fù)說,但每次討論時(shí),劉宇環(huán)都用一種質(zhì)疑的聲音:“施密特(谷歌全球CEO)能放你走嗎?”
今年8月8日,當(dāng)李開復(fù)正式?jīng)Q定離開谷歌、自主創(chuàng)業(yè)后,劉宇環(huán)激動(dòng)得幫助他,開始尋找更多投資者。“我們?cè)?2個(gè)小時(shí)里約見了12個(gè)投資者,其中有9個(gè)投資者見一次,就決定投資我的公司。”據(jù)李開復(fù)透露,其中就有柳傳志。
柳傳志表示:“李開復(fù)在微軟和谷歌都做過領(lǐng)導(dǎo)工作,既有領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),他來用創(chuàng)新工場(chǎng)這種新的模式開展工作,本身就是一個(gè)創(chuàng)新,是非常值得支持和鼓勵(lì)的!
對(duì)于加盟創(chuàng)新工場(chǎng),俞敏洪直言,是受李開復(fù)的激情感化!靶聳|方或許不能和創(chuàng)業(yè)者有著直接的業(yè)務(wù)對(duì)接,但被李開復(fù)的創(chuàng)業(yè)激情而感動(dòng),也就成為了‘創(chuàng)新工場(chǎng)’的股東!
此外,據(jù)李開復(fù)透露,“創(chuàng)新工場(chǎng)”還吸引到Y(jié)outube創(chuàng)始人陳士駿,以及其他中美精英人士的投資!9月6日晚上,當(dāng)一家風(fēng)險(xiǎn)投資聽說我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí),當(dāng)即打來電話說,我們要投1000萬美金!崩铋_復(fù)說,投資者還在源源不斷增加。
非一般天使投資
“郭臺(tái)銘、柳傳志和俞敏洪等人都是通過公司的方式投資‘創(chuàng)新工場(chǎng)’,因此,我們不能透露各家所投的具體資金,以及所占的股份。我個(gè)人所投的資金亦屬于保密范圍內(nèi)。”李開復(fù)說,可以披露的是,“創(chuàng)新工場(chǎng)”將在未來五年內(nèi)投入8億人民幣,幫助中國青年人創(chuàng)業(yè)。
據(jù)了解,“創(chuàng)新工場(chǎng)”位于谷歌對(duì)面的清華科技園科技大廈C座,且剛剛在9月7日得到中關(guān)村的批復(fù)和支持。
對(duì)于“創(chuàng)新工場(chǎng)”的運(yùn)營模式,已做過深入分析的劉環(huán)宇認(rèn)為:“李開復(fù)像是天使投資人,但不只是天使投資人。李開復(fù)在中國首次將天使投資的模式帶到了高度規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的新境界!
據(jù)李開復(fù)介紹,“創(chuàng)新工場(chǎng)”將在電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,吸引對(duì)技術(shù)有著深刻理解,且有創(chuàng)業(yè)激情的人加入!按髮W(xué)生可能占到1/3比例,但不會(huì)更多。”
在運(yùn)作過程中,“夢(mèng)幻工場(chǎng)”與一般意義上的風(fēng)險(xiǎn)投資不同的是,李開復(fù)表示:“我們不接受投資項(xiàng)目,只接受你們的想法來投奔我們!畡(chuàng)新工場(chǎng)’會(huì)從應(yīng)聘團(tuán)隊(duì)中挑出最優(yōu)秀的人,再分團(tuán)隊(duì)對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營,直至項(xiàng)目成熟,剝離母體成為獨(dú)立子公司,甚至最后上市或被收購。
“我們一年可能會(huì)有幾百個(gè)夢(mèng)想,這幾百個(gè)夢(mèng)想可能會(huì)經(jīng)過投票和篩選和我個(gè)人的選擇選出20個(gè)構(gòu)思。這20個(gè)構(gòu)思里可能會(huì)再選10個(gè)成為項(xiàng)目,最后10個(gè)可能有5個(gè)能夠出爐成為公司。”李開復(fù)說。
除了提供資金支持外,“夢(mèng)幻工場(chǎng)”將提供完善的運(yùn)營支持,包括法律,財(cái)務(wù),服務(wù)器,搜索引擎優(yōu)化和團(tuán)購廣告等多方面的支持。李開復(fù)表示,希望通過創(chuàng)新工場(chǎng)這一新模式,幫助在中國建立“財(cái)”+“才”的全新風(fēng)險(xiǎn)投資模式。
“由于‘夢(mèng)幻工場(chǎng)’投入這么大的資源,在股份分配上,也或?qū)⒄紦?jù)更大的比例。但具體的情況,需要根據(jù)每一個(gè)具體投資案例來定!崩铋_復(fù)說。
據(jù)李開復(fù)介紹,初期階段把一個(gè)構(gòu)思變成一個(gè)項(xiàng)目大概是三到四個(gè)月過程,把一個(gè)項(xiàng)目變成一個(gè)子公司大概九到十個(gè)月過程。“在整整一年后,我們將推出這家公司,再幫助這些尋找中經(jīng)合、紅杉等風(fēng)險(xiǎn)投資商進(jìn)行再投資。”
“在A輪融資,‘創(chuàng)新工場(chǎng)’也會(huì)跟投,等到B輪融資時(shí),‘創(chuàng)新工場(chǎng)’再考慮是否退出!崩铋_復(fù)說。
填補(bǔ)中國空白
北京市副市長茍仲文表示,希望創(chuàng)新工場(chǎng)以中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為依托,充分利用北京在科技、資金、人才等資源優(yōu)勢(shì),批量產(chǎn)生創(chuàng)新企業(yè),創(chuàng)新人才,吸引更多的風(fēng)險(xiǎn)投資資金來進(jìn)行投資,創(chuàng)造高端就業(yè)。
據(jù)了解, 2008年,美國共有26萬多個(gè)活躍的天使投資人。
“中國要找出2600家風(fēng)險(xiǎn)投資都很難!崩铋_復(fù)說,這造成創(chuàng)業(yè)投資的“惡性循環(huán)”,創(chuàng)業(yè)者不信任風(fēng)險(xiǎn)投資,風(fēng)險(xiǎn)投資者更青睞投資中后期的成熟項(xiàng)目!皠(chuàng)新工場(chǎng)的誕生恰恰填補(bǔ)了這個(gè)空白。”
此外,李開復(fù)表示,中國是國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直覬覦的重要市場(chǎng)。但此前,國外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國絕大部分都是失敗,造成恐懼心理。但在合適的時(shí)候,這些國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將再度入華。
他說,在谷歌工作期間,F(xiàn)acebook高管曾多次咨詢他,該如何進(jìn)軍中國市場(chǎng),以收購方式還是直接進(jìn)入等等。
“‘創(chuàng)新工場(chǎng)’將在此過程中,可以扮演更多的橋梁角色。甚至,如果國外企業(yè)需要收購什么樣的公司,我們都可以創(chuàng)造一個(gè)公司賣給它。”李開復(fù)。
對(duì)于“創(chuàng)新工場(chǎng)”成功的概率,李開復(fù)表示,從100個(gè)項(xiàng)目到最后5個(gè)項(xiàng)目的篩選,是非常嚴(yán)格的過程!皠(chuàng)新工場(chǎng)”希望這5個(gè)能轉(zhuǎn)化成公司的項(xiàng)目,最后能上市成為世界品牌或者被收購。“我們的回報(bào)率會(huì)相當(dāng)好!
“更重要的是,我們每年培訓(xùn)50個(gè)人,十年就能培訓(xùn)500人。我們堅(jiān)信,500人里面,肯定會(huì)創(chuàng)造走向世界的了不起的創(chuàng)業(yè)者!崩铋_復(fù)說。(來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道) |