深圳的改革發(fā)展,與借鑒、趕超新加坡緊密相聯(lián)
“你的數(shù)據(jù)將來(lái)都不要同國(guó)內(nèi)比,要同新加坡、韓國(guó)比,深圳、廣州要成為中國(guó)可以與世界競(jìng)爭(zhēng)的城市。”2007年底,中共中央政治局委員、廣東省委書(shū)記汪洋在參加省委十屆二次全會(huì)廣州和深圳的分組討論上,數(shù)次提到廣州、深圳要有敢于和世界一流水平叫板的勇氣,“就是要同全世界比,這就是深圳將來(lái)的任務(wù)。我們將來(lái)能牛的,就是可以跟新加坡叫板,你能做到這一點(diǎn),就算行。在國(guó)內(nèi)叫板,是沒(méi)有出息的行為!
一時(shí)間,跟新加坡叫板,成為廣州、深圳的熱門(mén)話題。2010年6月,廣東省委常委,深圳市委書(shū)記、代市長(zhǎng)王榮在政府工作報(bào)告中提出,到2015年,深圳要實(shí)現(xiàn)本市生產(chǎn)總值超過(guò)1.5萬(wàn)億元,接近新加坡的總量水平。這與兩年多前汪洋書(shū)記提出的跟新加坡叫板的說(shuō)法形成了遙相呼應(yīng)。
但深圳要跟新加坡叫板,必須弄清楚三個(gè)“W”:Why、What和How。
Why,為何叫板?
1978年,鄧小平訪問(wèn)新加坡時(shí)曾對(duì)時(shí)任新加坡總理的李光耀說(shuō):“恭喜你,這是我第二次到新加坡,上一回我是途經(jīng)新加坡,到法國(guó)的馬塞爾去留學(xué),當(dāng)時(shí)這里非常落后,現(xiàn)在是一個(gè)美麗的城市!崩罟庖卮鹫f(shuō),謝謝你,這是一個(gè)非常小的國(guó)家,容易管理。鄧小平頗有感觸地說(shuō),是啊,假如自己要管理的,只有上海這么一塊地方多好!李光耀對(duì)鄧小平的這番感嘆不以為然。他用帶有幾分“激將”的口氣說(shuō)道:新加坡華人大多數(shù)是中國(guó)廣東、福建等地南方人的后裔,祖先都是目不識(shí)丁、沒(méi)有田地的農(nóng)民;而達(dá)官顯貴、文人學(xué)士,則全留守中原開(kāi)枝散葉。因此,沒(méi)什么事情是新加坡人做得到而中國(guó)做不到,或沒(méi)法子做得更好!
由于李光耀是某種意義上的“基因決定論”者和“文化決定論”者,即相信人類的智力很大程度是由遺傳因素所決定,相信族群的命運(yùn)很大程度是受文化傳統(tǒng)所左右;也由于他對(duì)中國(guó)人力資源具有良好評(píng)價(jià)、對(duì)中華文化傳統(tǒng)具有親切了解,所以,他對(duì)鄧小平的這番“激將”就不是簡(jiǎn)單的即興之言,而是經(jīng)過(guò)了深思熟慮的定見(jiàn)確論。
對(duì)李光耀來(lái)說(shuō),認(rèn)識(shí)到中國(guó)的崛起并不需要看到中國(guó)大陸崛起的現(xiàn)實(shí),而是只要看到中國(guó)的輝煌歷史和中國(guó)臺(tái)灣、香港與新加坡的發(fā)展事實(shí):既然中國(guó)的先人能夠創(chuàng)造出如此偉大的文明,作為他們后裔的當(dāng)代中國(guó)人有什么不能做到的呢?既然中國(guó)臺(tái)灣、香港與新加坡能夠做到,同是華人的中國(guó)大陸有什么不能做到的呢?在李光耀看來(lái),中國(guó)大陸的崛起,只是時(shí)間的遲早,只待體制的轉(zhuǎn)換。
聽(tīng)了李光耀的“激將”言論,鄧小平沉默不語(yǔ),未作辯解,有關(guān)話題也就因此而輕輕帶過(guò)。但是,李光耀后來(lái)回憶說(shuō),鄧小平?jīng)]有忘記自己的“挑戰(zhàn)”,他在1992南方考察時(shí)說(shuō),要借鑒新加坡,而且要比新加坡做得更好。
2008年8月,汪洋書(shū)記在接受新加坡聯(lián)合早報(bào)采訪時(shí)也澄清,“叫板新加坡”其實(shí)不是他的發(fā)明。他說(shuō):“當(dāng)年鄧小平就是這么講的,要求廣東要超過(guò)新加坡,F(xiàn)在實(shí)際上經(jīng)濟(jì)總量是超過(guò)了,但是我們的人均水平還有相當(dāng)大的差距,你們?nèi)司óa(chǎn)值)3萬(wàn)多美元,我們4000多美元。鄧小平當(dāng)年也要求,不止在物質(zhì)上有這個(gè)任務(wù)(超過(guò)新加坡),精神上也有這個(gè)任務(wù)。我們現(xiàn)在在精神上與新加坡也有很大的差距,無(wú)論在社會(huì)管理、社會(huì)秩序、社會(huì)風(fēng)氣等,所以我提出‘叫板新加坡’,實(shí)際上是對(duì)鄧小平先生遺愿的一個(gè)繼承性的說(shuō)法。”
What,叫板什么?
長(zhǎng)期執(zhí)掌新加坡政權(quán)的人民行動(dòng)黨的黨徽?qǐng)D案是閃電、白底和藍(lán)圓。閃電象征著行動(dòng),要求的是活力;白底象征著純潔,強(qiáng)調(diào)的是廉潔;藍(lán)圓象征著團(tuán)結(jié),注重的是和諧?梢赃@樣說(shuō),活力、廉潔、和諧,正是新加坡的最大亮點(diǎn),也是深圳需要趕超,或者說(shuō)需要跟它叫板的三個(gè)重要方面。
就活力而言,新加坡政府總能通過(guò)吸納英才、服務(wù)民眾以實(shí)現(xiàn)良好政府,通過(guò)實(shí)事求是、“與時(shí)并進(jìn)”制定出“行得通”的方針政策,從而使新加坡經(jīng)濟(jì)只用一代人的時(shí)間就從“第三世界”躍居“第一世界”,成為亞洲“四小龍”之一。一般來(lái)說(shuō),移民社群最具活力。同為移民城市的深圳,能不能在為新加坡的政府效率、城市活力叫好的同時(shí),跟新加坡叫板?
就廉潔而言,新加坡的絕大多數(shù)民眾都認(rèn)可自己擁有一個(gè)廉潔的政府,新加坡也歷來(lái)被國(guó)際上權(quán)威的獨(dú)立機(jī)構(gòu)評(píng)定為最廉潔的國(guó)家之一。儒家文化注重廉恥,同屬儒家文化圈的深圳,能不能在為新加坡的政治清明、政府廉潔叫好的同時(shí),跟新加坡叫板?
就和諧而言,新加坡的許多方面讓我們?yōu)樗泻茫核鼘?shí)行“各盡所能,各取所值”的按功行賞制度,但又注意“扶貧濟(jì)困”,弱勢(shì)群體獲得較好的照顧。在那里,你走遍每個(gè)角落,也看不到一個(gè)乞丐;它是一個(gè)多元種族、多元宗教和多元語(yǔ)言的國(guó)家,人口中華族占76.0%,馬來(lái)族占13.7%,印度族占8.4%,其他種族占1.8%,但是,不同族群的人們卻能和睦相處,彼此包容;它致力建設(shè)共識(shí)的文化。這種共識(shí)的文化是通過(guò)政府與社群的廣泛磋商而建立起來(lái)的,而不是由勢(shì)力集團(tuán)和游說(shuō)團(tuán)伙施加壓力的結(jié)果;它的政府、職工和資方形成了三角共生關(guān)系,這種共生關(guān)系確保了工業(yè)生產(chǎn)的安寧,同時(shí)也保證工人能夠公平分享增長(zhǎng)的成果。用新加坡人自己的話說(shuō),就是“勞資政共乘一條船”;它推行“居者有其屋”制度,人民行動(dòng)黨執(zhí)政20年后,90%的居民都擁有自己的住房;它實(shí)行中央公積金制度,人民病有所靠,老有所養(yǎng);它社會(huì)安定,秩序井然,一位到新加坡的美國(guó)女記者告訴李光耀,她清晨?jī)牲c(diǎn)可以放心大膽地沿著位于港區(qū)的旅館周邊街道慢跑。在美國(guó),這樣的行為“一定是瘋了”。
一般來(lái)說(shuō),東方社會(huì)注重和諧。同是東方社會(huì)的深圳,能不能在為新加坡的安康有序、社會(huì)和諧叫好的同時(shí),跟新加坡叫板?
How,怎樣叫板?
跟新加坡叫板,既要注意“物件”上趕超,更要注意“心件”上趕超。新加坡國(guó)務(wù)資政吳作棟曾提出了不同于“物件”的“心件”(Heart-ware)概念。吳作棟所說(shuō)的“心件”,可以理解為新加坡精神。
作為“心件”的新加坡精神,其一表現(xiàn)為誠(chéng)實(shí)。有人說(shuō),新加坡人笨,也有人說(shuō)新加坡人不會(huì)做人。李光耀解釋說(shuō),這其實(shí)是誠(chéng)實(shí)的另類說(shuō)法。正是因?yàn)橛辛苏\(chéng)實(shí),按規(guī)則辦事,不貪污,表面上看去“笨笨的”新加坡人,才能夠笑到最后,笑得最好,在多個(gè)領(lǐng)域名列世界前茅。
二是認(rèn)真。新加坡人搞城市規(guī)劃的原則是從大做到小,從遠(yuǎn)期做到近期,從地下做到地上。所謂先大后小,就是在總體規(guī)劃的時(shí)候,首先是把那些不能動(dòng)的地方劃出來(lái),比如,把原始森林保護(hù)區(qū)劃出來(lái),把沼澤地保護(hù)區(qū)劃出來(lái),永遠(yuǎn)不能動(dòng)。在確定了哪些不能動(dòng)之后,再規(guī)劃那些能動(dòng)的地方。這樣,別人可能想動(dòng)的都已經(jīng)動(dòng)起來(lái)呢,新加坡人可能還在考慮哪些不能動(dòng);所謂從遠(yuǎn)期到近期,比如說(shuō),先做一個(gè)50年規(guī)劃,然后根據(jù)這個(gè)50年規(guī)劃,再做一個(gè)10年規(guī)劃;根據(jù)這個(gè)10年規(guī)劃,再做一個(gè)5年規(guī)劃;根據(jù)這個(gè)5年規(guī)劃,再做眼前的規(guī)劃;所謂先地下后地上,是先要把地底下的東西規(guī)劃好——這兒是下水道,那兒是電纜,然后再規(guī)劃地上。按照這種方式去做,當(dāng)然比別人要慢,但可能比別人省卻了很多浪費(fèi)、返工。所以,慢中有快。
三是超越精神。新加坡作為一個(gè)國(guó)土面積只有707.1平方公里的小國(guó),為什么能夠有著與其國(guó)土面積絕對(duì)不對(duì)等的影響和作為。因?yàn)樾录悠氯四軌蛲黄谱晕,不斷提升自己。例如,因(yàn)樾录悠碌男,有人戲稱新加坡為新加坡有限公司。但他們說(shuō),我們要變成新加坡無(wú)限公司。一方面,新加坡讓自己走出去,與別的國(guó)家比如中國(guó)、越南等合辦工業(yè)園區(qū)、生態(tài)城;另一方面,新加坡又把別人請(qǐng)進(jìn)來(lái),讓世界各大公司將亞洲的總部設(shè)在新加坡。這好像成了新加坡在外國(guó),外國(guó)又在新加坡。
跟新加坡叫板,既要注意物質(zhì)文明的趕超,更要注意制度文明的趕超。在物質(zhì)文明上趕超新加坡,并不是遙不可及的目標(biāo);在制度文明建設(shè)上趕超新加坡,則需要下更大的功夫。例如,新加坡素以廉潔聞名于世,其廉政舉措是一個(gè)有機(jī)體系,具體表現(xiàn)為“以德倡廉使人不想貪,以俸養(yǎng)廉使人不必貪,以規(guī)固廉使人不能貪,以法保廉使人不敢貪”,組成一系列嚴(yán)密的制度,從而減少或杜絕腐敗機(jī)會(huì)。(呂元禮 深圳大學(xué)新加坡研究中心主任)
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