春節(jié)團拜,來自浙江的幾則信息,讓人心里熱乎乎的,很想與大家分享。
浙江紹興縣領(lǐng)導(dǎo)與我們媒體人座談,紹興市委常委、紹興縣縣委書記何家順說了一則“內(nèi)部新聞”:春節(jié)前夕,縣政府給全縣10萬退休人員每人一次性補助500元,僅此一項,縣財政撥款5000萬元。他要求在場的記者“聽過算數(shù)”,“絕對不要宣傳”。因為怕“左鄰右舍”不平衡。
剎不住車的何家順書記接著開始“放炮”:有些企業(yè),員工的收入連最低工資線都達不到,老板還不給員工辦“四金”,還要偷漏稅收,節(jié)能減排也不能達標(biāo)……這樣的企業(yè)不辦也罷!
就在這次團拜會上,記者又聽到一則新聞——浙江傳化集團董事長徐冠巨一年前宣布:2010年傳化集團要“消滅3萬”——企業(yè)的所有員工,沒有一個員工的年收入低于3萬元。日前,從傳化傳來消息,這一承諾已經(jīng)兌現(xiàn)。這幾年,徐冠巨還立下一個規(guī)定:公司員工的收入增長不得低于GDP的增長,也不得低于企業(yè)利潤率的增長。最新統(tǒng)計表明:2010年,傳化集團員工人均工資達到8.49萬元,比2009年增長10.5%,其中,普通員工同比增長12.3%。
徐冠巨還給企業(yè)立了一個規(guī)定:員工回家過年,確保在家住滿10天。傳化有7400多名員工,大多是外地人。企業(yè)過年給10天假期,員工一去一回在路上往往得花去4天。徐冠巨決定,路上的時間算公司的,確保每一位職工有10天時間與家人團聚。傳化工會和集團辦公室還派出專門購票人員為員工排隊購買返鄉(xiāng)的車票。徐冠巨表示:“只有先邁出一步對人的尊重,才可能引來員工對我的尊重。”
在徐冠巨看來,員工和經(jīng)營者都是企業(yè)的主人,是利益共同體、命運共同體,“有體貼才能體面,有好心情才能制造出好產(chǎn)品。”
一個縣,有一個體恤民心的好班子,是一縣之福;一家企業(yè),有一位視員工為家人的老板,是一廠之福。當(dāng)下的問題在于,如何讓一縣之長、一市之長乃至一省之長體恤民心,如何讓更多的老板視員工為家人?(通訊員 萬潤龍 記者 尚啟莊)