細(xì)數(shù)創(chuàng)業(yè)板28家企業(yè)身后的VC/PE們 本土中達(dá)晨最搶眼

時(shí)間:2009-10-14 09:43   來源:新華網(wǎng)綜合
  據(jù)證券日報(bào)報(bào)道,自7月26日中國證監(jiān)會正式開始接收創(chuàng)業(yè)板發(fā)行申請材料以來,上市企業(yè)的發(fā)審工作一直在緊鑼密鼓中進(jìn)行。至此共有28家企業(yè)進(jìn)入了發(fā)行階段,其中第一批10家公司已在9月25日完成了申購,平均中簽率為0.78%,凍資逾7800億元。按照發(fā)行安排,第二批9家公司將在10月13日進(jìn)行申購,第三批9家公司將在10月15日進(jìn)行申購。

    在28家已進(jìn)入發(fā)行階段的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中,有23家企業(yè)獲得了VC/PE投資,占總數(shù)的82.14%;未獲得VC/PE投資的企業(yè)有深圳華測、成都硅寶、大禹節(jié)水、西安寶德和華星創(chuàng)業(yè)5家,占總數(shù)的17.86%。

    在獲得VC/PE投資的23家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中,有3家獲得知名外資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資。美國華平投資集團(tuán)旗下的Brook公司于2006年11月以8,689萬元對北京樂普醫(yī)療增資,并取得10%的股權(quán);2007年2月,Brook公司再次以1,955萬元的價(jià)格和6,734萬元的價(jià)格,分別從樂普醫(yī)療原股東七二五所和中船投資處購得2.25%和8.6%股權(quán)。2006年11月,愛爾眼科因其獨(dú)特的連鎖經(jīng)營模式而順利通過世界銀行集團(tuán)國際金融公司(IFC)的綜合評估,獲得813.67萬美元的長期融資。2009年2月,美國知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)——英特爾投資向銀江電子注資,并在軟件創(chuàng)新及優(yōu)化解決方案方面展開合作。

    此外,有2家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)曾獲得合資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資。2009年2月,由海通證券和比利時(shí)政府等共同成立的中比基金以每股6.47元的價(jià)格購買中元華電365萬股,成為其唯一的機(jī)構(gòu)投資者,而海通證券也是中元華電此次上市的保薦人。2004年底,有外資背景的信中利投資投資公司以70萬美元的價(jià)格獲得華誼兄弟3%的股份。

    在獲VC/PE投資的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中,本土VC/PE機(jī)構(gòu)在數(shù)量上占有絕對優(yōu)勢,其中不乏達(dá)晨創(chuàng)投、深圳創(chuàng)新投、招商局科技等本土創(chuàng)投明星機(jī)構(gòu)。眾多本土VC/PE中達(dá)晨創(chuàng)投最為搶眼,在28家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中命中億偉鋰能、愛爾眼科和網(wǎng)宿科技三元,2007年7月,達(dá)晨創(chuàng)投以720萬元人民幣的資金參股愛爾眼科。

    深圳創(chuàng)新投命中一元,2007年,深圳創(chuàng)新投與達(dá)晨共同向網(wǎng)宿科技注入4,000萬元的首輪投資;2008年10月,達(dá)晨創(chuàng)投作為牽頭投資人聯(lián)合北京德誠盛景、深圳創(chuàng)東方等機(jī)構(gòu)再次對其進(jìn)行了總額為4,000萬元的投資。另外,招商局科技也命中一元,曾與達(dá)晨財(cái)信共同參股億緯鋰能。

    值得一提的是,在獲VC/PE投資的案例中不乏國資背景創(chuàng)投的參與,如1999年北京科投投資北陸藥業(yè)、2007年3月重慶風(fēng)投投資萊美藥業(yè)、2009年6月嶗山科投投資特銳德、浙江科投投資銀江電子等。

    另外,兩家券商直投子公司也現(xiàn)身創(chuàng)業(yè)板企業(yè)股東名單中,中信證券直投子公司——金石投資于2008年6月以每股8元的價(jià)格購入沈陽新松320萬股權(quán),占其發(fā)行前總股本的6.96%;2009年5月,以每股13.2元的價(jià)格認(rèn)購神州泰岳210萬股,占其發(fā)行前總股本的2.22%。海通證券直投子公司——海通開元以每股5元的價(jià)格持有銀江電子的75萬股權(quán),占增資后股權(quán)比例2.50%。

    隨著我國創(chuàng)業(yè)板腳步的臨近,國內(nèi)退出渠道的通暢以及已投資金的高效回籠,本土VC/PE培育新企業(yè)的投資積極性會被調(diào)動(dòng)起來,境內(nèi)資本“本土募集、本土投資、本土退出”良性循環(huán)模式的逐漸成熟,我國本土VC/PE們將迎來新一輪的發(fā)展。(王 今)

編輯:胡珊珊

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