王建民：兩次時(shí)代大變局下的臺(tái)商選擇故事

　　作者 王建民

　　當(dāng)前國(guó)際社會(huì)政經(jīng)局格局正處于一個(gè)大變動(dòng)的時(shí)代。英國(guó)脫歐，中美經(jīng)貿(mào)摩擦，日韓政經(jīng)對(duì)抗，香港反“逃犯條例”暴力抗議活動(dòng)，美國(guó)“退群”，等等，正在影響世界政治格局與經(jīng)濟(jì)格局，同樣影響兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展。在這一大變局下，臺(tái)商如何應(yīng)對(duì)與選擇，是一次新的考驗(yàn)，有挑戰(zhàn)，也有機(jī)會(huì)。關(guān)鍵是如何智慧選擇，找到正確的方向與道路。

　　一、過(guò)去臺(tái)商的選擇故事

　　上世紀(jì)80年代以來(lái)，臺(tái)商對(duì)外與對(duì)大陸投資開(kāi)啟了一個(gè)海外投資的新時(shí)代，創(chuàng)造了許多企業(yè)海外與大陸成功發(fā)展的故事。這里選擇兩個(gè)典型案例，希望臺(tái)商能夠從中得到啟發(fā)與啟示。

　　（1）王永慶的大陸投資選擇

　　1989年春北京政治風(fēng)波發(fā)生后，西方陣營(yíng)對(duì)華發(fā)起一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制裁戰(zhàn)，企圖遏制中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，外商也紛紛撤資，對(duì)改革開(kāi)放不久的中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在此關(guān)鍵時(shí)刻，1990年春，臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶大陸之行曝光，在海峽兩岸引起巨大震動(dòng)。隨后，王永慶決定在廈門海倉(cāng)建立石化工業(yè)園區(qū)，震動(dòng)臺(tái)灣朝野，盡管這一重大投資計(jì)劃后來(lái)生變，但王永慶的臺(tái)塑集團(tuán)投資大陸的決心沒(méi)變，持續(xù)在大陸多地投資布局，造就了臺(tái)塑集團(tuán)在大陸的又一個(gè)輝煌事業(yè)，成為繼臺(tái)灣與美國(guó)之后又一個(gè)重要生產(chǎn)基地（其中王永慶以個(gè)人名義在漳州投資發(fā)電廠作為放棄海倉(cāng)投資計(jì)劃的回報(bào)）。更重要的是王永慶的大陸之行或投資考察活動(dòng)，成為一個(gè)重要的標(biāo)志性事件，帶動(dòng)臺(tái)商在大陸的投資發(fā)展�？梢哉f(shuō)在大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨西方制裁與外商撤資的困難情況下，王永慶與許多中小臺(tái)商開(kāi)始了在大陸的投資發(fā)展，形成第一波大陸投資熱潮，開(kāi)啟了許多臺(tái)商在大陸的新事業(yè)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的臺(tái)商奇跡。同時(shí)臺(tái)商投資行動(dòng)也帶動(dòng)了外商重返中國(guó)大陸，中國(guó)大陸改革開(kāi)放與經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入一個(gè)新的階段。

　　（2）天福集團(tuán)李瑞河大陸投資選擇故事

　　上世紀(jì)80年代末期，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)瘋狂時(shí)代，股票大漲，出現(xiàn)“錢淹腳目”現(xiàn)象，進(jìn)入全面投資發(fā)財(cái)?shù)臅r(shí)代。李瑞河也加入了這波投資行列，結(jié)果股市崩盤，血本無(wú)歸，失去數(shù)百億財(cái)富。在此困難之時(shí)，李登輝提出了對(duì)后來(lái)臺(tái)灣各屆當(dāng)局影響重大的“南向政策”，并約見(jiàn)了計(jì)劃到大陸投資發(fā)展的李瑞河，勸他不要去大陸，應(yīng)該配合“南向政策”去東南亞投資。李瑞河在仔細(xì)評(píng)估之后，沒(méi)有聽(tīng)李登輝的建議，于1993年帶著有限的資金到了大陸，開(kāi)始了他在大陸的茶葉事業(yè)故事，開(kāi)創(chuàng)了一番新事業(yè)，創(chuàng)建了在華人社會(huì)甚至全球最具影響的茶葉集團(tuán)天福集團(tuán)（臺(tái)灣為天仁集團(tuán)），天福茶葉店遍布大陸各地，還建立了茶博物館與茶學(xué)院，發(fā)揚(yáng)了茶文化事業(yè)。

　　相對(duì)的，當(dāng)時(shí)聽(tīng)從李登輝建議或響應(yīng)李登輝南向政策、赴東南亞投資的許多企業(yè)以失敗告終。

　　二、中美經(jīng)貿(mào)摩擦大背景下臺(tái)商選擇故事

　　美國(guó)對(duì)華掀起史無(wú)前例的貿(mào)易戰(zhàn)與科技戰(zhàn)仍在持續(xù)蔓延，對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易影響重大，同樣嚴(yán)重影響與沖擊海峽兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系與經(jīng)貿(mào)合作，臺(tái)商又面臨一次新的選擇，除了不同市場(chǎng)區(qū)域的選擇布局外，也出現(xiàn)幾個(gè)典型的臺(tái)商選擇故事。

　　（1）鴻海集團(tuán)選擇投資美國(guó)的故事

　　2018年以來(lái)，郭臺(tái)銘三進(jìn)美國(guó)白宮，與特朗普會(huì)面握手，好風(fēng)光。郭宣布在美國(guó)威斯康辛州投資100億美元投資興建面板廠，州政府也給予大力支持與政策優(yōu)惠，成為美國(guó)有史以來(lái)最大的一筆海外投資，受到全球注目。但這一龐大投資計(jì)不如想象的順利，反而風(fēng)波不斷。新任州長(zhǎng)不認(rèn)前任給予鴻海的優(yōu)惠承諾，還不斷傳出投資夭折的消息。鴻海集團(tuán)也表明美國(guó)投資將轉(zhuǎn)型為以研發(fā)為主，預(yù)示著在美進(jìn)行大規(guī)模制造業(yè)生產(chǎn)性投資是困難的。

　　（2）聯(lián)電大陸投資合作放棄的選擇故事

　　美國(guó)對(duì)華高科技企業(yè)的打壓，不只有中興與華為，還有福建晉華、深圳大疆無(wú)人機(jī)等一大批高科技企業(yè)。特別是對(duì)福建晉華集成電路公司的打擊最為嚴(yán)重。在美國(guó)壓力下，提供技術(shù)支持合作支持的臺(tái)灣聯(lián)華電子公司宣布終止合作，讓海峽兩岸這一重大半導(dǎo)體合作項(xiàng)目宣告失敗。聯(lián)電放棄與福建晉華的合作，顯然是被迫的，是在美國(guó)強(qiáng)大壓力之下為了企業(yè)的生存，不得已才會(huì)選擇終止合作。

　　（3）臺(tái)積電的智慧選擇故事

　　臺(tái)積電是臺(tái)灣最大的民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)，是臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展的象征，在世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)占有一席之地，是世界最大的半導(dǎo)體代工企業(yè)，代工市場(chǎng)占有率超過(guò)50%，是臺(tái)灣同胞的驕傲，也是整個(gè)中國(guó)人的驕傲。

　　然而，美國(guó)總統(tǒng)特朗普上臺(tái)執(zhí)政后，發(fā)起了一波又一波的對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)與科技戰(zhàn)，對(duì)中國(guó)大陸出口產(chǎn)品不斷提高關(guān)稅，對(duì)大陸科技企業(yè)進(jìn)行政治打壓，并實(shí)施所謂的“長(zhǎng)擘管轄”，對(duì)不服從美國(guó)企業(yè)的其他國(guó)家或地區(qū)企業(yè)也進(jìn)行懲罰，成為地地道道的世界霸權(quán)主義者。特別是美國(guó)對(duì)大陸高科技企業(yè)華為進(jìn)行全面遏制與打擊，美商務(wù)部將華為及其他70家附屬公司列入“禁售實(shí)體名單”，在同一產(chǎn)業(yè)鏈上的許多西方國(guó)家的企業(yè)向美低頭，積極配合，部分供應(yīng)商宣布暫停與華為合作。華為在臺(tái)灣的最重要供貨商臺(tái)積電的動(dòng)向與態(tài)度，對(duì)華為處境至關(guān)重要。若配合美國(guó)“斷貨”，將對(duì)華為是致命一擊。然而，充滿智慧的臺(tái)積電經(jīng)過(guò)美國(guó)頂級(jí)律師事務(wù)所的嚴(yán)格審查與評(píng)估后，認(rèn)為臺(tái)積電采用的美國(guó)技術(shù)未達(dá)到限定的25%的標(biāo)準(zhǔn)，不受美國(guó)制裁影響，決定繼續(xù)對(duì)華為供貨。這是一個(gè)重要智慧決定，這是一個(gè)雙贏的決定，對(duì)臺(tái)積電也是一個(gè)實(shí)現(xiàn)兩岸共同發(fā)展的決定。

　　臺(tái)積電與大陸已經(jīng)建立了密切的經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系。臺(tái)積電繼上海張江工業(yè)園區(qū)設(shè)立半導(dǎo)體公司后，又在南京投資設(shè)立規(guī)模更為龐大的半導(dǎo)體公司，大陸已成為臺(tái)積電最大海外生產(chǎn)基地。2018年，臺(tái)積電在大陸的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1758億元新臺(tái)幣，同比增長(zhǎng)59.5%，占公司營(yíng)業(yè)收入比重上升至17.04%。大陸是臺(tái)灣最重要的半導(dǎo)體產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，2018年大陸從臺(tái)灣進(jìn)口集成電路 產(chǎn)品達(dá)974億美元，同比增長(zhǎng)20%，占半導(dǎo)體進(jìn)口總額的31%。同時(shí)，華為于2018年上升為全球第三大半導(dǎo)體采購(gòu)商，與全球最大的半導(dǎo)體代工企業(yè)臺(tái)積電存在著緊密的合作關(guān)系，華為每年從臺(tái)積電采購(gòu)大量產(chǎn)品，并委托代工大量手機(jī)等產(chǎn)品。2018年底，華為在“核心供貨商大會(huì)”上授予臺(tái)積電“最佳協(xié)同獎(jiǎng)”。