18日至20日,海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會在南京召開。在19日下午峰會創(chuàng)新與人才合作專題論壇上,嘉賓們就企業(yè)創(chuàng)新的機制與環(huán)境展開討論,參會嘉賓各自分享了企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗。
光寶集團董事長宋恭源作為臺灣方面參會代表首先發(fā)言,在會上,他分享38年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。他表示,光寶集團一直在做差異化的創(chuàng)新,光寶集團的差異化創(chuàng)新涵蓋在企業(yè)所有層面。
宋恭源說,38年來,經(jīng)濟景氣也好,不景氣也好,他們的企業(yè)都能穩(wěn)定增長,集團也不存在經(jīng)營虧損記錄!耙驗楣鈱氂幸蝗河欣硐搿鰤舻娜,他們很堅持,去執(zhí)行,并且盡最大努力去做好!
臺積固態(tài)照明有限公司董事長、臺積電執(zhí)行長蔡力行認為,創(chuàng)新最重要是領(lǐng)導人相信創(chuàng)新,他說“蛇無頭不行”。他說臺積電20年的歷史,在20年內(nèi)自己的技術(shù)創(chuàng)新會被其他人所模仿,而且是很強的對手。在市場競爭越來越激烈的情況下,他們建立的自己的服務體系,現(xiàn)在他們“不僅提供生產(chǎn),更重要的是讓客戶感受到客戶至上的服務業(yè),而這也讓我們后年5-10年的競爭中未被對手趕超。”
蔡力行說,在企業(yè)運轉(zhuǎn)的任何一個地方都有創(chuàng)新,可以是大創(chuàng)新,也可以是小創(chuàng)新。大創(chuàng)新包括技術(shù)、經(jīng)營模式。小創(chuàng)新可以是經(jīng)營流程、更順暢、時間更快。
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