3528張牌,洗一遍,重新發(fā)。
3月初,重慶警方從副科到正處級干部幾乎全被解任。涉及3528個崗位,重新競聘。
針對“換血”之說,重慶市公安局局長王立軍曾告訴本報記者,“只是很正常的輪換”。市局宣傳處處長承認(rèn)肯定會有阻力。
為何要如此大規(guī)模換崗?又要達(dá)到怎樣的目的?與打黑存在何種關(guān)聯(lián)?西南大學(xué)法學(xué)院教授汪力認(rèn)為,很難說打黑與換崗有直接關(guān)系。他認(rèn)為,打黑是換崗的重要參考,但不一定是直接動力。
直到3月8日早上,蔣曉軍(化名)才得知,要離開早已習(xí)慣的崗位。
當(dāng)天,重慶市公安局內(nèi)網(wǎng)貼出《重慶市公安局直屬單位分局機(jī)構(gòu)改革實施方案》。文件規(guī)定,市局、各直屬分局,除部分承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的科處級干部外,從副科到正處職領(lǐng)導(dǎo)干部全體解任,參加干部公選。
按照要求,身為派出所所長的蔣曉軍,直到公選干部上任前,一直是“臨時負(fù)責(zé)人”。
和所有被解任的科處職干部一樣,蔣曉軍在文件下發(fā)后的第二天下午6點前,與黨委簽訂《機(jī)構(gòu)改革解任期間履職責(zé)任書》。責(zé)任書明確,蔣曉軍要嚴(yán)禁失職、瀆職、消極應(yīng)付,否則取消參選資格,另外還要接受再培訓(xùn)。
“不管未來在哪里,這段時間我都不敢懈怠。”簽完責(zé)任書,回想起此前的細(xì)節(jié),蔣曉軍才意識到,大動作早有先兆。
蔣曉軍記得,去年年底,王立軍曾透露,重慶警方已在試點科處職干部公開競聘。今年2月,王立軍又在《重慶藍(lán)皮書》中發(fā)表署名文章,表示今年公安系統(tǒng)要深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)適,推動警力下沉,提升警務(wù)生產(chǎn)力。春節(jié)前后,重慶市局兩次召開會議,最終敲定全系統(tǒng)推廣干部公選。
蔣曉軍說,春節(jié)前“大換崗”消息雖然滿天飛,并未引起他的注意,“起初以為只是個小型、例行的干部公選”。
競崗招警規(guī)模驚人
面向重慶2.3萬名在職警察,每名警察可以同時競聘兩個職位
此次改革,大在規(guī)模上。
在2/3領(lǐng)導(dǎo)職位的基礎(chǔ)上,重慶市公安局提出,占系統(tǒng)人員編制4/5的科處級領(lǐng)導(dǎo)職位全部公選競聘,加上之前試點剩余的職數(shù),總共為處職職位300個,科級職位3228個,共3528個。
這些競聘,面向重慶2.3萬名在職警察。每名警察可以同時競聘兩個職位,每個公選職位至少要有5人競聘,經(jīng)過組織調(diào)配仍達(dá)不到5人的,職位空缺,不再公選。
另外,所有警員必須閱讀上述方案,并要在本上簽字,確保每人過關(guān)。
機(jī)構(gòu)整合重組動作,也是大得驚人。
重慶市區(qū)內(nèi)各轄區(qū)交警總隊成建制劃入分局,并設(shè)分局交巡警支隊,“交警只管交通,巡警只管治安將會成為歷史!蓖趿④娫绱吮硎尽
交巡警合并后,重慶主城區(qū)交巡警將達(dá)4000人左右,每天有800—1000名交巡警路上巡邏。加上市區(qū)各主要道口安有的GPS和視頻監(jiān)控鏡頭等設(shè)備,合并后的主城區(qū)任一地點報警,交巡警能在3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,而且規(guī)模不小:6—8臺巡邏車,24到32名警力。
王立軍給出的理由是:85%的刑案發(fā)生在晚上9點后,警方將把41%的警力放在夜間。
警方擴(kuò)充,規(guī)模同樣驚人。
3月18日,重慶市公安局發(fā)布招考通知,決定上半年錄用3163名警察。另有消息稱,重慶今年計劃總共招收警力7700余名。在2010年新春茶話會上,王立軍指出了擴(kuò)充的原因:交巡警合并,警力嚴(yán)重不足。
蔣曉軍表示,充實的警力暫時主要用于市區(qū)交巡警隊伍建設(shè),基層雖會加強,但與管轄區(qū)內(nèi)的人口和面積仍不相稱。
當(dāng)然,整個改革的監(jiān)督隊伍也很強大。
重慶市局通報稱,特別成立機(jī)構(gòu)改革咨詢監(jiān)督組,專邀市紀(jì)委等部門專家全程監(jiān)督,并抽調(diào)民警代表參與全過程決策運作。
消息人士透露,目前已組建的咨詢督察組“以數(shù)十計”,主要負(fù)責(zé)人是重慶市公安局副局長楊增渝,直接向機(jī)構(gòu)改革小組組長王立軍負(fù)責(zé)。
換崗人數(shù)還將上升
市局直屬單位滿10年的普通警員也將交流輪換,這意味著換崗人數(shù)還將上升
王立軍曾告訴本報記者,這次機(jī)構(gòu)改革,“是很正常的輪換”,到了一定工作年限都輪換,和重慶市政府的公務(wù)員輪換并沒有太大區(qū)別。重慶市局通報材料中也明確:任職到了6年期限,全部重新競聘上崗。
方案雖未明確6年期限但規(guī)定,正處、基層正科正職干部在同一職位任滿5年,或同一單位任正副職累計滿8年的;副處、基層副科干部在同一職位任滿8年的;在政工、紀(jì)檢監(jiān)察、法制、刑偵等熱點崗位的處科級干部在同一職位任滿4年,或同一單位連續(xù)工作滿10年的,全部競聘上崗。
本報記者吳偉重慶報道
消息人士透露,在市局直屬單位工作年滿10年的普通警員也將交流輪換,他們要么競聘,要么下基層。這意味著,此番換崗警員人數(shù)還將上升。
不過,一名不愿具名的警方人士透露,3500多警員并非全到了6年期限。據(jù)他推測,此舉還在于防止有些人在一地一崗任職過久。
警員見面不聊換崗
互為競爭對手的同事,夾在中間的警員,見面時很少聊換崗
面對調(diào)整,基層警員心態(tài)各異。
閱簽過文件的基層警員黃文友(化名)決定放棄。
黃文友說,并非因為自己年過半百,也不是在崗不稱職,而是每次面對電腦鍵盤時那僵硬的十指。而方案中要求,公選報名者,首先要過計算機(jī)技能考試。
“僅僅會上網(wǎng)看新聞是不夠的,如果我連網(wǎng)上報名都要找別人打字,我就過不了計算機(jī)這一關(guān)!秉S文友無奈地說,“以前,我周圍的同事都是些四五十歲的轉(zhuǎn)業(yè)干部,現(xiàn)在二三十歲的年輕人越來越多,學(xué)歷也越來越高,我這種老頭子以后能去哪?”
通過資格審查、民主測評后,警員將參加集中閉卷筆試,成績前5名進(jìn)入面試,最后筆試和面試總分前3名確定為考察對象。筆試中,打過黑、讀過書、下過鄉(xiāng)的警員受到青睞,一次可獲0.5到5分加分。
考察包括政治素養(yǎng)、工作業(yè)績和群眾認(rèn)可度,重點考核包括在打黑等行動和日;顒又械谋憩F(xiàn)。機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組最終任命人選,試用一年。
蔣曉軍拒絕透露筆試內(nèi)容,“死記硬背用處不大”,“重在實務(wù)”。他說,業(yè)務(wù)能力并不是考核的決定性因素,文強之前也是公認(rèn)的業(yè)務(wù)標(biāo)桿,“現(xiàn)在由政治素質(zhì)和態(tài)度決定”。
“年輕的同事憋了口氣,難得盼到一個往上升的機(jī)會。”黃文友介紹,而年紀(jì)大的警員,則感覺到很大壓力。這些天,很多互為競爭對手的同事,或夾在競爭對手之間的警員,見面時很少聊換崗話題。
知情者透露,警方制定了內(nèi)部規(guī)定,嚴(yán)禁警員散布不利于改革的言論。因此,在重慶,換崗話題很少被警員提及,雖然涉及他們的利益。
打黑下的必然換血
學(xué)界認(rèn)為,改革的議程設(shè)置,很難與打黑中暴露的經(jīng)驗教訓(xùn)撇清
重慶警方一再將打黑與機(jī)構(gòu)改革劃清界限,市局宣傳處長鄧松多次強調(diào),改革與打黑無關(guān)。然而,學(xué)界等人士表示,機(jī)構(gòu)改革的議程設(shè)置,很難與打黑過程中暴露出的經(jīng)驗教訓(xùn)撇清關(guān)系。
重慶打黑期間,最尷尬的,莫過于數(shù)百名警察被查涉嫌犯罪,文強、彭長健、羅力等一些警界要員紛紛涉案。連打黑專案組也不能幸免,被稱為“打黑支隊”的重慶市公安局刑偵總隊第一支隊,旗下警員在打黑中紛紛涉案,最后支隊被迫解散,一部分警員被控制,一部分分流到各派出所。
在打黑關(guān)鍵行動中,王立軍不得不借助武警。這位局長怒斥涉黑警員:“打黑,打什么黑?比黑社會還黑!”
除去打黑暴露出的腐敗問題,低效、人浮于事、警員文化素質(zhì)低等,也足以令王立軍感到頭痛,讓他更加迫切地感到政令暢通的重要。
在此背景下,換血成為必然。
預(yù)防利益圈的兩難困境
任職一處過久形成非法利益圈,而過于頻繁輪崗不利于開展工作
一些警方人士、學(xué)者和律師認(rèn)為,此機(jī)構(gòu)改革設(shè)定輪崗期限,在于汲取了文強等人的教訓(xùn),預(yù)防因固定任職一處過久而形成非法利益圈。尤其是處級以上干部,形成的非法利益圈,更具危險性,不僅堵塞政令,亦會污染警員隊伍。
自1992年以來,文強長期擔(dān)任重慶市公安局副局長一職,直至2008年7月改任司法局局長,近16年。司法機(jī)關(guān)查明,文強受賄的1600余萬元中,過半涉及“賣官”所得。
今年1月下旬,從公安部經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局處長位上調(diào)任重慶市公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查總隊長的周京平稱,文強長期任職不動,導(dǎo)致墮落,這說明官員監(jiān)督機(jī)制有問題,干部任期制需要檢討。
周京平認(rèn)為,如果文強在任期的第5年、第7年換崗,如果異地交流,結(jié)果可能大不相同,至少不會撐起那么大的傘。
不過,基層警員和學(xué)者擔(dān)心,過于頻繁輪崗,不利于開展工作。
西南大學(xué)法學(xué)院教授汪力提出,一線警員如果平時沒有線人資源,辦案非常困難,而使用線人難免交易,“警員是否與‘黑社會’不清不楚,這個尺度難以把握”。
黃文友坦言,警員不熟悉地方民情政情,很難開展工作,頻繁輪換崗位,也絕非好事。
防止買官打破潛規(guī)則
汪力教授說,警員花錢升遷,有老板主動獻(xiàn)金,能不給人家辦事?
多名觀察者表示,此次機(jī)構(gòu)改革直指“拿錢買官”問題,而之前買官者的利益大為受損。
一名消息人士透露,一位警員曾向其借錢打點關(guān)系,謀一分局副局職位。事后,該警員因行賄被查。
該消息人士表示,在大換崗面前,那些沒有業(yè)務(wù)能力的買官者先前的投資,等于打了水漂。
汪力教授轉(zhuǎn)引基層警員的話說,有警員幾年花了多少萬,才如愿升為派出所所長。“而且,這錢還不全都是他自己出的,還有一些私企老板主動獻(xiàn)金,類似‘黑金政治’。你坐上去了,能不給人家辦事嗎?”
汪力指出,從保衛(wèi)干部轉(zhuǎn)為警察,從國企派出分局轉(zhuǎn)為地方公安局,“只要有升遷機(jī)會,就有利益空間,此時權(quán)力往往直接兌換為金錢!
警員蔣曉軍有切身體會。他介紹,以往基層工作者獲得提拔,要么上頭有人,要么有錢進(jìn)行感情投資,這種“潛規(guī)則”長期存在。現(xiàn)在的改革方案上明確:要打破潛規(guī)則,恢復(fù)原規(guī)則,讓能干事、干成事的人走向重要崗位。
警力向基層傾斜
此前,有市局領(lǐng)導(dǎo)想改革,但人事干部說,這是誰誰誰的人,那是誰誰誰的人,不好動。
“連偷牛的案子都破不了!3月18日下午,被問及基層警力現(xiàn)狀時,重慶律師周立太如此感嘆。
周立太介紹,按照規(guī)定,1萬人至少要配2名警察。以其老家開縣岳溪鎮(zhèn)派出所為例,轄區(qū)6個鄉(xiāng),人口9萬,協(xié)警全部清退后,警員只有9個,缺口嚴(yán)重。
基層警力不足,市局機(jī)關(guān)卻臃腫而又人浮于事。周立太介紹,光市局里就有幾百個處級干部。
某位市局民警曾這樣介紹一些處級干部一天的“工作”:9點到辦公室,先拖地,后泡茶,再看早報,然后去領(lǐng)導(dǎo)門口晃悠一圈暗示自己來過,隨后11點后去食堂吃飯。下午2點半上班,看晚報,5點半下班。
周而復(fù)始。
這名民警介紹,市局中一些人業(yè)務(wù)素質(zhì)極差,不會用電腦,年終總結(jié)也不會寫,這種狀況甚至連警隊內(nèi)部人都看不下去。
另有知情者透露,此前,曾有市局領(lǐng)導(dǎo)察覺處級干部人浮于事,找到人事干部了解問題,“對方說,這是誰誰誰的人,那是誰誰誰的人,不好動了”。
該知情者介紹,2008年,王立軍剛調(diào)任重慶市公安局副局長一職,便重點研究警力向基層傾斜的課題,長時間的基層調(diào)研、走訪,全面摸清了底,“不是拍腦袋的行為”。
這樣,改革的目標(biāo)很明確:向基層傾斜。
對參選警員及市局直屬單位警員,上不去的就下基層。西南政法大學(xué)行政系教授唐堯認(rèn)為,這樣由上而下地選拔,最后落選的人自然會流向基層。
有觀察者認(rèn)為,“不聽話”或“不成事”的處級干部流向基層,是機(jī)構(gòu)改革中順理成章的事。
提升文化素質(zhì)的緊迫感
汪力教授說,上課警官1/3初中文化,1/3高中文化
重慶警員留給教授汪力的印象是,“總體文化層次很低”。
“身為警察,連法理、專業(yè)、現(xiàn)代觀念都不具備,還怎么當(dāng)好警察呢?”汪力表示了懷疑。
幾年前,汪力等學(xué)者為重慶市局警員上課,從?瓢唷⒈究瓢,一直帶到研究生班。
汪力介紹,一個200多人的班,絕大部分是科級以上干部,副處以上干部約占1/3。而他們的學(xué)歷,1/3初中文化,1/3高中文化,“他們不是內(nèi)勤、勤雜工,都是警官啊”。
盡管考試相對嚴(yán)肅,但究竟學(xué)到什么東西,汪力不敢奢望,“文強也有研究生課程的結(jié)業(yè)文憑,雖然他很能干,但他有那文化水平嗎?”
據(jù)汪力了解,受過高等教育的年輕警員在這次公開競崗中表現(xiàn)積極,公安系統(tǒng)內(nèi)他所帶的學(xué)生,大多參加了競聘。
而幾位身處基層、年齡較大、學(xué)歷較低的警員感到壓力很大。有警察向汪力抱怨說:“以前也看文憑,但這次是來真的了!
唐堯教授也認(rèn)為,這次競職有利于專業(yè)人才脫穎而出,有助于提升警隊整體素質(zhì)。
汪力覺得,換崗的重大作用是提高警員(文化)素質(zhì)。
效率提升的體制檢討
學(xué)者指出,更換處級干部是權(quán)力洗牌,更換科級干部是增加戰(zhàn)斗力
重慶女子胡亞因身份信息被派出所誤登,致其背負(fù)犯罪黑鍋長達(dá)8年。
近日,有媒體報道了此事。當(dāng)晚6時,胡亞不良信息被刪除。次日,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的巴南區(qū)公安分局局長余興民被停職調(diào)查,兩名民警被刑拘,另有3名辦案民警被停職調(diào)查。
從八年到兩天,當(dāng)事人胡亞感到非常意外。
警方效率提升,律師周立太稱深有感觸。
2008年,周立太與人發(fā)生沖突,百米外的派出所,就是不出警,半小時后來了一個治安員,喝了杯茶,走了。
改革開始后,有次周立太看到街頭出現(xiàn)槍支彈藥廣告,打電話報警,5分鐘警察趕到現(xiàn)場處理。
“它不搞開除、沒有辭退,不搞干部終身制,有什么不對?”周立太認(rèn)為,不應(yīng)非議改革本身,只要有利于打擊和預(yù)防犯罪,都是必要的。
好評之外,也有人認(rèn)為,此次改革未觸動權(quán)力過于集中、缺少強力制衡的警察體制,即便全部換血,也不能保證隊伍免受污染。
北京大學(xué)法學(xué)院副院長沈巋撰文稱,對于真正需要整頓的警察,本應(yīng)予以行政處分或刑事處罰,而非免職或所謂的“解任不解職”。沈巋主張,建構(gòu)反映現(xiàn)代法治文明的、多渠道、多層次的權(quán)力分立與制衡,才能防微杜漸。
重慶一名學(xué)者認(rèn)為,這次換崗,更換處級干部主要是權(quán)力洗牌,確保上行下達(dá);更換科級干部主要是提升警員素質(zhì),增強實戰(zhàn)能力。
“現(xiàn)在還不好評說!苯淌谕袅Σ辉冈u價改革效果。