日本民間報告稱福島核電站勇士或非自愿留下

　　日本民間調(diào)查機構(gòu)近日公布的一份報告稱，日本去年3月大地震引發(fā)核泄漏事故時，首相官邸反應(yīng)倉促混亂，未能有效發(fā)揮作用。對有關(guān)堅守崗位的福島勇士可能是被強制留下來的報道，該調(diào)查機構(gòu)主席稱，核電站全職工作者很可能“被要求必須留下來”。福島勇士留下非自愿？這一問題再次引起輿論關(guān)注。

　　核事故時首相官邸反應(yīng)“手忙腳亂”

　　日本民間調(diào)查機構(gòu)“福島核事故獨立驗證委員會”2月27日匯總報告稱，核事故發(fā)生時首相官邸的應(yīng)對“手忙腳亂、無謂的混亂提高了情況惡化的風(fēng)險”。

　　報告指出，面對核能災(zāi)害對策指南中未能預(yù)想到的地震與海嘯這一雙重打擊，日本首相官邸越級承擔(dān)了原屬于各省廳及相關(guān)企業(yè)的職責(zé)，但基本未能發(fā)揮任何作用。

　　根據(jù)該報告，坐鎮(zhèn)官邸的決策組政要就這一情況紛紛指出，“(好像小孩踢足球一樣)注意力過度集中于一點上”、“臨場隨意”。此外，時任官房副長官的福山哲郎就災(zāi)害對策表示，“當(dāng)時并不了解詳細(xì)的對策指南內(nèi)容，相關(guān)工作人員也沒有給予說明”，決策組成員欠缺相關(guān)基礎(chǔ)知識。

　　報告中還提及了菅直人的危機應(yīng)對方式。菅直人在電源車安排問題上作出“在哪里有幾輛，告訴我”等詳細(xì)指示，一方面發(fā)揮了自上而下實施管理的強硬個性，另一方面卻對團隊指揮系統(tǒng)中的信息持有懷疑，依賴個人顧問的意見。

　　福島核事故發(fā)生第二天，即去年3月12日下午，1號機組的反應(yīng)堆廠房發(fā)生氫氣爆炸。然而，由于無法確認(rèn)情況，時任日本官房長官的枝野幸男在信息空白的情況下召開了記者會。記者會上，其回答自始至終含糊不清。據(jù)枝野透露，“再沒有比那時更艱難的記者會了�！�

　　報告還介紹稱，美國核管理委員會(NRC)曾將一份名為“核能設(shè)施遇襲可能性”的文件提供給日本，該文件以2001年美國遭受“911恐怖襲擊”為契機制定。此舉本可以促使日本加固核電站防護措施，并可能有助于核事故應(yīng)對，但日本政府錯失了良機。報告指責(zé)稱“這是管理當(dāng)局無所作為的重大體現(xiàn)”。

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