上海迪士尼開(kāi)業(yè) 香港怕什么(觀滄海)
6月16日,上海迪士尼開(kāi)業(yè)。對(duì)于香港來(lái)說(shuō),這只“鞋子”終于落地,兩地的瑜亮情結(jié)又添一筆。
遙想10多年前的2002年,香港迪士尼還在緊鑼密鼓的籌備中,傳說(shuō)中的上海迪士尼就是那只未落下的鞋子,種種揣測(cè)使得當(dāng)時(shí)的迪士尼負(fù)責(zé)人不斷重申,未來(lái)8年內(nèi),迪士尼在中國(guó)的第二個(gè)主題公園不會(huì)落成。
而當(dāng)其時(shí),也是香港人危機(jī)感空前高漲的時(shí)刻。彼時(shí)世界整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷,外向型經(jīng)濟(jì)的香港深受影響。經(jīng)過(guò)大陣仗的香港人倒不太為此困擾,最擔(dān)心的倒是,隨著內(nèi)地改革開(kāi)放的深入,香港特有的優(yōu)勢(shì)消失。當(dāng)時(shí)最熱門(mén)的話題,是香港會(huì)被上海取代嗎?從政界要員到商界巨頭,從市井小民到媒體巨子,言必稱上海:上海外灘的燈火和維多利亞灣的夜景一樣迷人,上海的大廈已經(jīng)多過(guò)高過(guò)香港,外國(guó)公司總部紛紛東移……
轉(zhuǎn)眼香港迪士尼開(kāi)業(yè)已經(jīng)超過(guò)10年,上海迪士尼也從傳說(shuō)變成現(xiàn)實(shí),看客們紛紛為香港迪士尼擔(dān)心起來(lái),各種版本的比較紛紛出籠。其實(shí),就迪士尼本身而言,香港沒(méi)什么好怕的。中國(guó)那么大,容得下兩個(gè)迪士尼樂(lè)園,彼此定位不同,目標(biāo)客源也不一樣。一個(gè)大而新,一個(gè)小而美;一個(gè)融入中國(guó)特色,一個(gè)主打國(guó)際風(fēng)格,兩者形成互補(bǔ)態(tài)勢(shì);一個(gè)瞄準(zhǔn)內(nèi)地游客,一個(gè)吸引國(guó)際游客,各自差異化發(fā)展。正如香港迪士尼樂(lè)園發(fā)言人所說(shuō),亞太地區(qū)的主題樂(lè)園正值蓬勃發(fā)展的階段,市場(chǎng)對(duì)主題樂(lè)園和度假區(qū)的需求仍然龐大,只要香港迪士尼繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),并不斷引入嶄新的娛樂(lè)元素和游樂(lè)設(shè)施,相信會(huì)繼續(xù)受到本地、內(nèi)地和國(guó)際旅客的歡迎。
其實(shí),香港人真正需要擔(dān)心的,是旅游服務(wù)業(yè)那些令人驚艷的“好傳統(tǒng)”成為絕版。10多年前,到訪香港的內(nèi)地人普遍認(rèn)為,雖然硬件不斷被內(nèi)地趕超,但香港服務(wù)業(yè)的軟件還是內(nèi)地不能比擬的。那時(shí),在香港商場(chǎng)買(mǎi)鞋享受的是“跪式服務(wù)”;營(yíng)業(yè)員臉上掛著“永恒的微笑”,就算顧客只看不買(mǎi)也要說(shuō)一句“多謝哂”;結(jié)賬時(shí)會(huì)主動(dòng)告訴你某某銀行信用卡打七折;在游樂(lè)園玩耍,工作人員百問(wèn)不厭,各種貼心提示讓人嘆為觀止……現(xiàn)在,有時(shí)餐廳服務(wù)員上錯(cuò)菜連句“對(duì)不起”也沒(méi)有了,面無(wú)表情地直接撤了;商場(chǎng)里顧客還沒(méi)走,營(yíng)業(yè)員就一臉不耐煩、動(dòng)作很大地整理貨架;藥店魚(yú)龍混雜、陷阱重重,一不小心就中招……港人的危機(jī)感如溫水煮青蛙般日漸消失,反正不愁人不來(lái),只煩人太多,用服務(wù)態(tài)度“趕客”算是輕的,還有直接圍攻、辱罵的……
所以,上海迪士尼開(kāi)業(yè),香港確實(shí)沒(méi)什么好怕的,但如果能喚起港人一些危機(jī)意識(shí),也算功莫大焉。因?yàn)槁糜芜@回事,硬件并不是最主要的決定因素,“最美的風(fēng)景是人”這句話雖然俗,卻是實(shí)情。希望香港服務(wù)曾經(jīng)的輝煌,不要像迪士尼“睡公主”城堡上方綻放的美麗煙火一樣,轉(zhuǎn)瞬即逝,只留存在記憶之中。(王 堯)
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