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臺(tái)資企業(yè)康師傅被誤傷有幕后推手 惡性競(jìng)爭(zhēng)不可取

2012年10月24日 09:48 來(lái)源:中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)10月24日北京消息  中華工商時(shí)報(bào)今日刊發(fā)記者童芬芬撰寫(xiě)的報(bào)道《康師傅被誤傷疑幕后有推手 專(zhuān)家稱(chēng)惡性競(jìng)爭(zhēng)不可取應(yīng)理性對(duì)待 切莫誤傷我國(guó)產(chǎn)業(yè)自身》,摘編如下。

  近日,隨著日本“購(gòu)買(mǎi)釣魚(yú)島”事件的發(fā)酵,引發(fā)國(guó)內(nèi)多個(gè)城市民眾抗議,停產(chǎn)風(fēng)波、抵制日貨已經(jīng)開(kāi)始從實(shí)業(yè)市場(chǎng)波及到股票市場(chǎng)。記者發(fā)現(xiàn),近日涉日股票在香港、東京、滬深股市均表現(xiàn)不佳。

  由于民眾反日情緒強(qiáng)烈,這股風(fēng)不僅從汽車(chē)市場(chǎng)刮到家用電器、數(shù)碼等市場(chǎng),近日也開(kāi)始吹向站在大陸方便面、飲料市場(chǎng)的前沿者“康師傅”身上。

  受此突來(lái)的危機(jī)影響,自上周以來(lái),康師傅股價(jià)連遭挫折。對(duì)此,不禁有人提出質(zhì)疑,國(guó)內(nèi)擁有日資參股的本土上市公司不在少數(shù),盲目地“一刀切”行為,最終“受傷”的到底會(huì)是誰(shuí)?誰(shuí)來(lái)為那些被誤傷的本土品牌的損失買(mǎi)單?

  康師傅到底是誰(shuí)的品牌?

  打開(kāi)搜索引擎,“康師傅是日本的”、“偽民族品牌”等字樣扎扎實(shí)實(shí)地扣在了康師傅的頭上,網(wǎng)友們也紛紛開(kāi)始奔走相告抵制“康師傅”。

  一時(shí)間,有關(guān)康師傅到底是中國(guó)的品牌還是日本品牌被網(wǎng)友熱議。

  根據(jù)記者搜集的資料顯示,1988年,中國(guó)大陸實(shí)施改革開(kāi)放政策,臺(tái)灣同胞魏應(yīng)州帶領(lǐng)自家兄弟從臺(tái)灣來(lái)到大陸,因?yàn)榭礈?zhǔn)了大陸市場(chǎng)的前景廣闊,自此,魏氏兄弟便踏上了一條篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)之路。

  然而,創(chuàng)業(yè)初期對(duì)魏氏兄弟來(lái)說(shuō)并非一帆風(fēng)順。其先后在北京、內(nèi)蒙古、濟(jì)南等地區(qū)投資辦廠,并推出了“頂好清香油”、“康萊蛋酥卷”等知名產(chǎn)品。但由于當(dāng)時(shí)大陸整體消費(fèi)水平偏低,這些產(chǎn)品“叫好不叫座”,一度使公司在大陸的經(jīng)營(yíng)投資陷入困境。

  經(jīng)過(guò)幾年摸爬滾打取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以及對(duì)市場(chǎng)的冷靜分析,1991年底,魏氏兄弟毅然決定投資方便食品,直至1992年,康師傅第一包方便面在天津研發(fā)并生產(chǎn)出來(lái),之后市場(chǎng)迅速壯大成長(zhǎng),乃至之后幾年其業(yè)務(wù)擴(kuò)大至糕餅及飲料。

  “康師傅”方便面在市場(chǎng)上的成功,讓魏氏兄弟更加堅(jiān)定了公司在大陸生根發(fā)展的決心。根據(jù)康師傅控股公告顯示,截至2011年底,康師傅控股市值為169億美元,品牌價(jià)值達(dá)11.9億美元,其先后在中國(guó)大陸60余個(gè)城市設(shè)立了生產(chǎn)基地,員工人數(shù)超6萬(wàn)人,總營(yíng)業(yè)額78.67億美元,上繳稅收達(dá)1.63億美元。

  “康師傅是辛辛苦苦一手打拼起來(lái)的臺(tái)資本土品牌,怎么一夜之間就被劃分為‘日本人的品牌’了?這著實(shí)讓人難以接受!泵鎸(duì)網(wǎng)絡(luò)上的指責(zé),康師傅有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪時(shí)不禁喊冤。

  對(duì)此,康師傅控股也第一時(shí)間在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了一條聲明稱(chēng),“康師傅”是代表中國(guó)特色的民族品牌,并受到認(rèn)可;其次,在配合政府推動(dòng)改革開(kāi)放的過(guò)程中,企業(yè)引進(jìn)外資參股并非特例,不應(yīng)被差別對(duì)待;與此同時(shí),康師傅控股作為股票上市公司,直接面向全世界的投資人,對(duì)股權(quán)的組成不具備控制權(quán)。

  記者注意到,“被日資撞了一下腰”的并非只有康師傅一家公司。在A股市場(chǎng)上,因?yàn)橛腥召Y參股而被指“錯(cuò)殺”的上市公司也不在少數(shù)。

  有細(xì)心的投資者在網(wǎng)上羅列日資個(gè)股,十多家上市公司被列入,其中包括東睦股份、黃河旋風(fēng)、合肥三洋、嘉麟杰、大冷股份、三花股份、江蘇三友、景興紙業(yè)、通富微電等,均有日資參股背景。

  “對(duì)于一家上市公司來(lái)說(shuō),其面向的投資人是全世界的,因此,其股權(quán)的組成也是不被控制的;而且,企業(yè)之間的股權(quán)交易和投資行為也是市場(chǎng)上的正常行為,盲目的‘民粹主義’并不可取!币晃徊辉竿嘎缎彰膶(zhuān)家告訴記者說(shuō)。

  該人士同時(shí)表示:“如果僅僅因?yàn)槠髽I(yè)有日資參股而采取‘用腳投票’的話,那么,首當(dāng)其沖遭遇傷害的是廣大股民和本土企業(yè)本身。因此,投資者也好,消費(fèi)者也罷,理性應(yīng)該是擺在第一位的!

  背后有推手?

  由于被蒙上日資色彩,康師傅股價(jià)走勢(shì)連遭重挫,與此同時(shí),這一陰霾還波及到其全國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售上,致使銷(xiāo)售量大幅下滑。

  在接受本報(bào)記者采訪時(shí),康師傅相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言:“康師傅‘抵制潮’背后,實(shí)則有幕后推手,他們借助利用民眾的愛(ài)國(guó)熱情來(lái)達(dá)到其不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的手段!

  “真沒(méi)想到,他們竟然利用抵制日貨的時(shí)事議題大肆在華中、西南、華東一帶的商超終端張貼文宣,組織民眾上街拉條幅游行,同時(shí)還利用論壇、QQ群組討論等以病毒式的方式來(lái)散播和詆毀我們,不僅刻意混肴視聽(tīng),影響消費(fèi)者對(duì)我公司產(chǎn)品的觀感,更無(wú)視理性競(jìng)爭(zhēng)派出業(yè)務(wù)人員毀壞我公司陳列于貨架上的產(chǎn)品,妨礙產(chǎn)品的正常銷(xiāo)售。”該人士對(duì)此表示憤慨。

  該人士還向記者透露,“這明顯是一個(gè)有組織有預(yù)謀的策劃,由于相關(guān)情勢(shì)有持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì),出現(xiàn)上述現(xiàn)象的端點(diǎn)一度超過(guò)7500處,并遍及華北與華南等地,后經(jīng)過(guò)各地臺(tái)灣事務(wù)辦公室相關(guān)單位協(xié)助,邀集雙方人員要求理性自制,情況才略有好轉(zhuǎn)!

  “也正是因?yàn)榕_(tái)辦的出面協(xié)調(diào),我公司屬于臺(tái)資企業(yè)的身份應(yīng)無(wú)懸念!痹撊耸繌(qiáng)調(diào)說(shuō)。

  “除此之外,幕后推手還利用社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較淺的高校生,以利誘的方式安排在校園內(nèi)進(jìn)行傳單的發(fā)送,試圖影響學(xué)生群體對(duì)我公司品牌的觀點(diǎn),甚至形成壓力,造成高校內(nèi)的商店曾一度對(duì)我公司產(chǎn)品要求下架。后來(lái)經(jīng)過(guò)舉報(bào),并通過(guò)有關(guān)單位協(xié)調(diào)與制止后,類(lèi)似狀況才有趨緩的狀況!

  “目前,受到影響的高校遍布華中、華東以及部分西南省市,而且負(fù)面影響仍然余波蕩漾,我們向部分高校提出場(chǎng)地租借申請(qǐng)時(shí),仍多有被問(wèn)及相關(guān)問(wèn)題,顯而易見(jiàn),不正當(dāng)信息影響之層面已經(jīng)十分廣泛!闭f(shuō)到這時(shí),該負(fù)責(zé)人頗感無(wú)奈。

  該負(fù)責(zé)人告訴記者:“我們手上已經(jīng)掌握了充分的證據(jù)。并已經(jīng)向國(guó)家工商總局作了相關(guān)的匯報(bào),目前正在受理調(diào)查中!

  “對(duì)于傳播不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)信息取得的商業(yè)利益的手法我們感到遺憾,我們呼吁,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是建筑于為消費(fèi)者爭(zhēng)取最大利益的良性循環(huán)上,而不是互相惡意攻擊!痹撊耸勘硎。

  切莫誤傷本土品牌

  且不論康師傅遭遇“抵制潮”的背后有多少愛(ài)國(guó)成分,有多少不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)成分,從出發(fā)點(diǎn)上看,理性愛(ài)國(guó)是大家所倡導(dǎo)的。對(duì)此,專(zhuān)家們紛紛呼吁,理性愛(ài)國(guó),切莫誤傷了本土品牌。

  在專(zhuān)家看來(lái),在經(jīng)濟(jì)全球化日益加深的當(dāng)今,各國(guó)經(jīng)濟(jì)形成“你中有我,我中有你”的局面,尤其像中日之間經(jīng)濟(jì)依存度高、互補(bǔ)性強(qiáng)、合作潛力大。盲目抵制日貨固然會(huì)使日本經(jīng)濟(jì)遭受損失,但中國(guó)自身的經(jīng)濟(jì)最終也會(huì)受損。

  “同樣,對(duì)于那些擁有日資參股的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),日資遭受打擊的同時(shí),最大的受害者還是中國(guó)企業(yè)本身!睂(zhuān)家表示。

  一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示:“‘康師傅事件’其實(shí)是一件非常得不償失的事情,康師傅所有生產(chǎn)、加工、包裝等一整套產(chǎn)業(yè)鏈都在中國(guó)大陸,且旗下員工6萬(wàn)多員工都是中國(guó)人,如此激進(jìn)的抵制,只會(huì)把這一原本是本土品牌的企業(yè)最終推向日本人,而最后最大的損失卻由自己的同胞埋單。因此,抵制日貨行動(dòng)應(yīng)把握好分寸,不能盲目,不能無(wú)限擴(kuò)大而傷及我國(guó)產(chǎn)業(yè)自身,更不能傷及國(guó)人同胞!

  然而,從資本市場(chǎng)上反應(yīng)出的情況來(lái)看,上市公司被“誤傷”的情況仍屢有發(fā)生。當(dāng)前,A股市場(chǎng)上,日資概念股遭到拋售,而一些有日資參股的本土企業(yè),也紛紛被投資者列入可能突然遭遇拋壓的高危名單。據(jù)悉,涉日股票在香港、東京等市均表現(xiàn)不佳。

  對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,惡性競(jìng)爭(zhēng)實(shí)不可取。歷史表明,這種短期內(nèi)集中爆發(fā)的情緒宣泄,往往會(huì)造成一些股票被“錯(cuò)殺”的現(xiàn)象,因此,應(yīng)理性對(duì)待切莫誤傷我國(guó)產(chǎn)業(yè)自身。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)  蕪?fù)?

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