牛仔行業(yè)多牛人，這位技術(shù)大牛你給打幾分

　　央視網(wǎng)消息：鄧建軍是江蘇常州一家牛仔布生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)。從一名中專畢業(yè)的普通工人到高級(jí)工程師，再到被譽(yù)為“知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人”的領(lǐng)跑者，鄧建軍走過(guò)了一條光彩而不平凡的道路。如今，不到48歲的鄧建軍，已經(jīng)連續(xù)三屆被推選為黨代表了。

　　1988年8月，21歲的鄧建軍從江蘇常州輕工業(yè)學(xué)校電氣自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入常州一家生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)電氣技工。

　　進(jìn)廠不久后的一個(gè)深夜里，鄧建軍負(fù)責(zé)的一臺(tái)機(jī)器出現(xiàn)故障，怎么也修不好，最后他不得不向師傅求助。師傅來(lái)了以后，三兩下就解決了問(wèn)題——這不過(guò)是個(gè)機(jī)械小故障而已。

　　從那以后，鄧建軍開(kāi)始更加注重提升自己的技能。在他的工作臺(tái)上有一疊厚厚的筆記本，上面記錄著多年來(lái)技術(shù)創(chuàng)新的資料和心得。這些筆記本被工友們稱為“活辭典”。憑著這股勁，鄧建軍最終取得了電氣工程領(lǐng)域的工程碩士學(xué)位。

　　1992年，公司收夠了一家紡織企業(yè)。這家企業(yè)有50臺(tái)進(jìn)口劍桿織機(jī)設(shè)備可以維修后再利用，但是由于機(jī)器長(zhǎng)期不使用，線路板原理圖早已不知去向。老修理工預(yù)計(jì)，電氣維修得花上半年時(shí)間。

　　為了讓讓機(jī)器盡快運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，鄧建軍每天蹲在織機(jī)旁，一干就是十四五個(gè)小時(shí)。光是一張線路板上，就有2000多個(gè)點(diǎn)需要測(cè)試。一個(gè)月后，50臺(tái)織機(jī)重新運(yùn)轉(zhuǎn)了！

　　如何穩(wěn)定控制牛仔布預(yù)縮率曾經(jīng)是個(gè)“世界級(jí)”行業(yè)共性技術(shù)難題。不過(guò)，這個(gè)難題如今已被鄧建軍和他的團(tuán)隊(duì)攻下了，而且僅僅用了4個(gè)多月時(shí)間。他們把牛仔布預(yù)縮率控制在2.5%以內(nèi)，優(yōu)于3％的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，自主開(kāi)發(fā)的“染色機(jī)在線控制和檢測(cè)系統(tǒng)”成功應(yīng)用于所有染色生產(chǎn)線，提高了設(shè)備自動(dòng)化控制水平，減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，解決了生產(chǎn)技術(shù)難題，填補(bǔ)了該領(lǐng)域的世界空白。

　　2002年，鄧建軍做了一件更牛的事——仿照進(jìn)口設(shè)備，設(shè)計(jì)制造中國(guó)人自己的分經(jīng)機(jī)。當(dāng)時(shí)，公司剛剛接到了一批生產(chǎn)竹節(jié)牛仔布的大訂單，然而由于生產(chǎn)能力有限，竹節(jié)牛仔布生產(chǎn)告急。

　　當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)沒(méi)有成熟的技術(shù)，廠家大多是購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備，鄧建軍和科研組的工友們只能自己摸索，奮戰(zhàn)了3個(gè)月，終于完成了改造版的設(shè)備設(shè)計(jì)圖。緊接著，鄧建軍和工友們又馬不停蹄地投入到了安裝和調(diào)試的工作中，一連7天，他們每天工作12個(gè)小時(shí)以上，常常錯(cuò)過(guò)了食堂的飯點(diǎn)，餓了，就到工廠附近的小吃攤買個(gè)饅頭，吃碗面或餛飩，終于完成了4臺(tái)機(jī)器的安裝和調(diào)試。這4臺(tái)機(jī)器的制造成本僅為進(jìn)口設(shè)備的八分之一，不僅為公司節(jié)省了開(kāi)支，又保證了按時(shí)交貨。

　　公司每年要加工近6000萬(wàn)米牛仔紗線，按處理一噸污水三塊五毛錢計(jì)算，僅這道工序，企業(yè)每年就要花費(fèi)一百多萬(wàn)元。為了減少開(kāi)支，鄧建軍嘗試著繪制杜絕污水排放的設(shè)備改造圖紙，新設(shè)備很快便有望在紡織廠里亮相。

　　30年來(lái)，鄧建軍和他的團(tuán)隊(duì)共參與大小技術(shù)改造項(xiàng)目429項(xiàng)，完成各種技改項(xiàng)目136個(gè)，范圍幾乎涉及企業(yè)的所有重要設(shè)備，全方位地保證了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定與提高。

　　眼下，以《中國(guó)制造2025》為指引，鄧建軍正在主持推進(jìn)智慧企業(yè)、智能工廠建設(shè)，圍繞牛仔產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，引進(jìn)高端智能化設(shè)備，構(gòu)建生產(chǎn)過(guò)程智能化管控系統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。（材料來(lái)源：工人日?qǐng)?bào) 新華網(wǎng) 新聞聯(lián)播）