今天,是軍隊(duì)改革大幕拉啟后,戰(zhàn)區(qū)成立一周年的日子。一年來,在國防和軍隊(duì)改革的引領(lǐng)下,戰(zhàn)區(qū)的“四梁八柱”已構(gòu)建完成,每個(gè)第一代戰(zhàn)區(qū)人也都經(jīng)歷了從一塊好鋼,鍛造成一顆合格螺絲釘?shù)倪^程,這一年的磨礪,幾乎每一個(gè)戰(zhàn)區(qū)人都有一大堆故事要講。春節(jié)前,新春走基層記者走進(jìn)中部戰(zhàn)區(qū),來到一位普通的參謀軍官身邊。
他叫程先啟,中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部某處處長,開過飛機(jī)、當(dāng)過作戰(zhàn)參謀,戰(zhàn)區(qū)成立之初,一聲召喚,又走進(jìn)中部戰(zhàn)區(qū)的序列。借著這盤西紅柿炒雞蛋,程先啟通俗地給記者解釋了戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮聯(lián)合的原理——
如果三個(gè)雞蛋放在一個(gè)碗里,這是初步的聯(lián)合;如果把三個(gè)雞蛋打在一個(gè)碗里,這是有限的聯(lián)合;如果把它打在一個(gè)碗里用筷子充分地?cái)嚢枰院,這就是我們說的深度的聯(lián)合。
而程先啟的妻子卻告訴記者,像這樣三口之家的團(tuán)圓飯,這一年來簡直屈指可數(shù),雖然都在北京,身處同城,卻經(jīng)常不見丈夫的身影。
像程先啟這樣的第一代戰(zhàn)區(qū)人,這一年以來每天到底在忙些什么,這樣的疑問也讓記者產(chǎn)生了好奇。這里是中部戰(zhàn)區(qū)的聯(lián)指中心,也是程先啟工作的地方,與外邊的節(jié)日氣氛有所不同,這里的實(shí)戰(zhàn)氛圍依然濃厚,這里正在進(jìn)行一場(chǎng)研究性聯(lián)合作戰(zhàn)指揮演練。
通過信息網(wǎng)絡(luò),戰(zhàn)區(qū)陸軍、空軍、火箭軍等軍種指揮所異地同步展開指揮作業(yè)。多維空間態(tài)勢(shì)不斷變化,信息攻防、海空交戰(zhàn)同時(shí)上演,雖然這樣的演習(xí)不帶實(shí)兵實(shí)裝,不見炮火硝煙,其中卻蘊(yùn)含著調(diào)動(dòng)千兵萬馬的大文章。
中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部某局副局長王同保:我們戰(zhàn)區(qū)就是鉆研打仗的,就是為了聯(lián)合作戰(zhàn)指揮而生的,我們通過演練,讓他們走出軍種、融入戰(zhàn)區(qū)的理念,既要外化于形,更要內(nèi)化于心。
要想實(shí)現(xiàn)這一理念,用程先啟的話說,就是要先往腦子里裝東西。
被選入戰(zhàn)區(qū)工作的,可以說都是各軍兵種部隊(duì)的佼佼者,但來到戰(zhàn)區(qū),人人面臨的是自我清零,從專才到通才,程先啟說這個(gè)蛻變過程很痛苦。
中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部某處參謀劉鋒:當(dāng)時(shí)感覺壓力很大,當(dāng)時(shí)聽說考試要考8個(gè)小時(shí),我們都感覺可能8小時(shí)不夠用。事實(shí)證明,在8小時(shí)這個(gè)時(shí)間之內(nèi),還是標(biāo)的(不理想),不說漏洞百出,只能說是算及格水平。
求不來芭蕉扇,就過不了火焰山。經(jīng)過一段時(shí)間的苦練,程先啟和他的同事已經(jīng)能在一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)完成一幅詳實(shí)準(zhǔn)確的標(biāo)圖作業(yè);炯寄苓^硬了還不夠,在中部戰(zhàn)區(qū),人人都知道這里有一個(gè)愛提問題的指揮官。要想過關(guān),腦袋里不存點(diǎn)干貨根本不行。
中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部某處處長程先啟:首長現(xiàn)場(chǎng)出問題,下面還帶著部隊(duì),如果把你抽起來你要不會(huì)覺得特別丟人,問到航母構(gòu)造的時(shí)候問的并不是海軍的,沒有軍種之分,他覺得這個(gè)問題你應(yīng)該知道的他就會(huì)點(diǎn)你,壓力特別大的時(shí)候經(jīng)常會(huì)有。
這樣的壓力還來自固有軍種指揮思維和戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)理念的差距。來到戰(zhàn)區(qū)之初,一份作戰(zhàn)方案的擬制甚至讓程先啟對(duì)自己的選擇產(chǎn)生了懷疑。
中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部某處參謀張曉星:連續(xù)奮斗,處長他因?yàn)樽鳛橹饕呢?fù)責(zé)人,連續(xù)3、4個(gè)晚上都沒有合過眼,坐在椅子上就能睡著,我們感覺也像脫了層皮一樣。
然而付出和回報(bào)優(yōu)勢(shì)并不一定成正比。程先啟所在的處室主要負(fù)責(zé)空中行動(dòng)的協(xié)調(diào)指揮,在聯(lián)合作戰(zhàn)的背景下,對(duì)其他軍種知識(shí)上的“短板”,讓這套作戰(zhàn)方案幾次被打了回來。這位曾經(jīng)是空軍機(jī)關(guān)“大拿”的優(yōu)秀處長也因此寢食難安。用程先啟的話說,是躺在床上翻來覆去的睡不著,什么亂七八糟的事都想,甚至第一次對(duì)自己的抉擇產(chǎn)生了懷疑。
種種質(zhì)疑,程先啟從起床的那一刻起就拋到腦后,在不斷的自我否定中,每一位戰(zhàn)區(qū)人都找準(zhǔn)了自己定位。程先啟說,迎難而上,這是職業(yè)軍人特有的素質(zhì)。最終,一套成熟的聯(lián)合作戰(zhàn)方案終于出爐,成為戰(zhàn)區(qū)未來作戰(zhàn)決策的重要依據(jù)。新春伊始,程先啟所在的處也被評(píng)為了“聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力建設(shè)先進(jìn)單位”。一年來,戰(zhàn)區(qū)通過天天練、周周學(xué)、月月考,特別是通過開展聯(lián)合大講堂,有效提高了戰(zhàn)區(qū)的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力。
在這個(gè)大院里,幾乎每個(gè)第一代戰(zhàn)區(qū)人,都能講出屬于自己的成長經(jīng)歷。程先啟告訴記者,單從食堂用餐中就能看出戰(zhàn)區(qū)人思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變。
中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部某處處長程先啟:剛開始來的時(shí)候海軍的人跟海軍的人坐在一塊吃飯,空軍的人跟空軍的人坐在一塊吃飯,后來大家的都熟悉以后,海軍、空軍、陸軍都坐在一個(gè)桌子上,平時(shí)談?wù)劰ぷ饕埠、聊天也好,大家都融在一塊了,這是從表象上就能看出來確實(shí)有一個(gè)變化的過程。
但是,要想實(shí)現(xiàn)真正意義上的聯(lián)合指揮,程先啟說他們依然在路上。因?yàn)檎嬲饬x上的聯(lián)合指揮需要長時(shí)間的實(shí)踐摸索,然后不斷完善。
戰(zhàn)區(qū)一年,第一代戰(zhàn)區(qū)人都在忙些什么?記者有了自己的答案:他們?cè)谟脮r(shí)不我待的改革創(chuàng)新精神充實(shí)自己;在以忠誠人民的衛(wèi)士情懷恪盡職守;在用開創(chuàng)者的使命感為深化國防和軍隊(duì)改革交上一份合格答卷。
新春佳節(jié),駐守萬里邊海防的軍人為祖國站崗放哨,您也許不知道,作為部隊(duì)行動(dòng)的“大腦”,在戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心,還有一群不分晝夜值班的軍人,他們片刻不歇地注視著祖國的領(lǐng)土、領(lǐng)海、領(lǐng)空,調(diào)動(dòng)指揮千軍萬馬,守護(hù)著國家的安寧。(央視記者:李昊 李迎新 李玉忠 馬加達(dá))
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