華西村:轉(zhuǎn)型跨越“新一波”新華社記者馮誠、孫彬、朱國亮海上淘金,地下挖礦,參股銀行,投資電競,興農(nóng)貿(mào)市場,建光伏電站……昔日以冶金起家,以鋼鐵、化纖為支柱的“天下第一村”——華西村,正踩著國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的步點(diǎn),迎來了村莊產(chǎn)業(yè)多元化、國際化轉(zhuǎn)型跨越“新一波”。財(cái)富與貢獻(xiàn)同步增長潘惠忠是華西中心村村民,夫妻二人均在村辦企業(yè)華西集團(tuán)工作,兩個(gè)孩子一個(gè)上高中,一個(gè)上大學(xué)。
海上淘金,地下挖礦,參股銀行,投資電競,興農(nóng)貿(mào)市場,建光伏電站……昔日以冶金起家,以鋼鐵、化纖為支柱的“天下第一村”——華西村,正踩著國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的步點(diǎn),迎來了村莊產(chǎn)業(yè)多元化、國際化轉(zhuǎn)型跨越“新一波”。
財(cái)富與貢獻(xiàn)同步增長
潘惠忠是華西中心村村民,夫妻二人均在村辦企業(yè)華西集團(tuán)工作,兩個(gè)孩子一個(gè)上高中,一個(gè)上大學(xué)。
在華西集團(tuán)做財(cái)務(wù)的潘惠忠對自家財(cái)務(wù)也算得清清楚楚!叭ツ暌患宜目诘氖杖爰s為68萬元,其中工資收入6萬元,獎(jiǎng)金約50萬元,累積股本分紅10多萬元,另有村民人均股和原始股分紅2萬元。”潘惠忠說,“在這68萬元中,有40萬元累積到個(gè)人在集團(tuán)的股本中,余下約28萬元為現(xiàn)金收入!
“大米、油村里發(fā),房子村里蓋,一年有28萬元的現(xiàn)金收入,家庭開銷也夠了!迸嘶葜覍甏迩f經(jīng)濟(jì)發(fā)展感到滿意。
潘惠忠家庭狀況在華西村處于中等水平。據(jù)華西村提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),華西中心村有村民2600余人,目前村民人均年收入保持在10萬元以上。
不僅村民財(cái)富在增長,華西集團(tuán)每年的可用資金、利潤近年也在穩(wěn)健增長。華西統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年,華西集團(tuán)完成可用資金近30億元,比上一年增10.17%;利潤達(dá)12.6億元,比上一年增7.8億元。今年上半年,可用資金(凈利潤加折舊)目標(biāo)任務(wù)再次超額完成。
與財(cái)富、利潤同步增長的是華西對國家的貢獻(xiàn)。去年華西集團(tuán)向政府上繳稅收達(dá)到12億元,比上一年增長12.21%。今年1-6月份,納稅8.4億元,增幅同比高達(dá)112%。
“自從2013年吳仁寶老書記去世后,外界對我們的質(zhì)疑不少,又是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,我們內(nèi)心也存在憂慮。”華西村黨委副書記包麗君說,“但這一系列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表明,華西發(fā)展是穩(wěn)健的,轉(zhuǎn)型升級是成功的。”
關(guān)停與開拓雙管齊下
近年,華西鋼鐵、化纖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對集團(tuán)贏利貢獻(xiàn)率有所下降,金融、海洋工程等服務(wù)業(yè)則快速成長,成為華西新的利潤來源。
“華西的穩(wěn)健增長與產(chǎn)業(yè)調(diào)整密切相關(guān)!卑惥f,“在鋼鐵最火的那幾年,我們沒有擴(kuò)產(chǎn),卻投資了金融,如今已進(jìn)入轉(zhuǎn)型收獲期。”
“我2003年擔(dān)任書記之后,就開始謀劃轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改升級,但不擴(kuò)產(chǎn),部分低效益企業(yè)逐步關(guān)停!比A西村黨委書記、華西集團(tuán)董事長吳協(xié)恩說。他用“關(guān)!迸c“開拓”兩個(gè)關(guān)鍵詞來概括華西產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。
自吳協(xié)恩上任以來,華西陸續(xù)關(guān)掉了線材、化工、帶鋼、老電廠等9家低效益企業(yè),同時(shí),對其余傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級改造,近三年用于企業(yè)技改投入就達(dá)8.8億元。
“集團(tuán)多元化,下屬企業(yè)專業(yè)化”是近年華西產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個(gè)重要思路。從集團(tuán)層面來看,華西產(chǎn)業(yè)已覆蓋十多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,除鋼鐵、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外,如今已拓展到金融、海工海運(yùn)、礦產(chǎn)資源、新能源等等。
在企業(yè)層面,則追求專業(yè)化發(fā)展。華西海洋工程服務(wù)公司副總經(jīng)理龍晉說:“華西不靠海,但在海上油田安裝領(lǐng)域,我們已做到全國第三的位置;在海底光、電纜鋪設(shè)方面,華西的技術(shù)更是全國領(lǐng)先,擁有20多項(xiàng)專利!
華西產(chǎn)業(yè)不僅領(lǐng)域不斷拓展,地域也隨之?dāng)U展。華西產(chǎn)業(yè)布局早已突破村莊的限制,不僅在全國絕大多數(shù)省份擁有產(chǎn)業(yè),在世界上多個(gè)國家也有自己的產(chǎn)業(yè)。
“莫桑比克挖礦,日本種大米,美國搞研究……我們?nèi)A西人不再是在本地轉(zhuǎn),而是放眼世界,與世界先進(jìn)企業(yè)比拼!眳菂f(xié)恩說,“未來,我們希望海外產(chǎn)業(yè)每年能為華西帶來10億元的可用資金,將華西抗擊經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪的能力再提升一個(gè)層級!
長期跟蹤研究華西村的江蘇小康與現(xiàn)代化研究中心主任馮治認(rèn)為,華西正在實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。他說:“吳仁寶時(shí)代,華西實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化;今天,華西再度升級,在品牌和資本運(yùn)營上又邁出新步伐!
“三改”與“兩轉(zhuǎn)”“智”取未來
面對新一輪創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇,華西策略已明晰,旨在“智”取——通過引智、育智,全力打造一個(gè)新的人才“高地”。
目前,華西正在就制度、用人、股份等三項(xiàng)改革展開大討論。這“三改”旨在讓華西企業(yè)的外來工作人員能與華西村民共享富裕,以吸引更多的人才建設(shè)華西。
這些年來,華西每開拓一個(gè)新領(lǐng)域,幾乎都是從人才引進(jìn)開始。發(fā)展新能源,引進(jìn)了光伏行業(yè)頂尖人才王偉;搞海底光纜鋪設(shè),引進(jìn)了一名掌握核心技術(shù)的退休人員;發(fā)展金融,引進(jìn)的是原華夏銀行的副總經(jīng)理秦宏。
不僅注重引入高端人才,華西也積極引入其他各層級人才,以實(shí)現(xiàn)“兩轉(zhuǎn)”目標(biāo)——“數(shù)量轉(zhuǎn)質(zhì)量、體力轉(zhuǎn)腦力”。
以華西金融業(yè)為例,目前金融投資公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員200多人,其中擁有大專以上學(xué)歷的人員占八成以上,而華西集團(tuán)上市公司法定代表人和董事長在內(nèi)的幾乎整個(gè)管理團(tuán)隊(duì),都由“外部”引進(jìn)。
“改革要趁早,等到行情不好再改就遲了!眳菂f(xié)恩說,“華西今天啟動(dòng)新一輪改革,旨在為華西贏取更好的未來!毙氯A社記者馮誠、孫彬、朱國亮
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