隨著中秋節(jié)、國慶節(jié),“跑步”來臨,忙碌奔波的職場人已開始蠢蠢欲動,互相比較追問。眾所周知,在重大傳統(tǒng)節(jié)日里,企業(yè)為員工發(fā)福利已經(jīng)成慣例。雙節(jié)將至,您的雙節(jié)福利到位了嗎?對于公司發(fā)放的福利,您又是否滿意?
在推出的“雙節(jié)福利”問卷調查中,截至25日17時46分,共有142名受訪者參與調查,男女比例分別為57%和43%,年齡跨度從“70前”到“90后”,其中對于兩節(jié)福利,明確表示比較失望,離預期還有差距的人最多,占到36%。
調查 福利縮水 讓人失望
對于雙節(jié)到來前的福利發(fā)放的滿意度,調查問卷結果顯示,其中31%對于單位的福利發(fā)放,基本滿意,往年也是這樣;非常滿意,比往年發(fā)的多,僅占6%;而明確表示比較失望,離預期還有差距的人最多,占到36%。另外,還有27%的人表示,什么都沒給,非常失望。
“雙節(jié)合一”心里難免有些期待。盼來盼去,終于等到了單位給的福利?僧斈玫揭缓性嘛灂r,心里面不免有些失望。在長春一家木業(yè)公司上班的崔磊在接受記者采訪時對記者抱怨,“今年單位真摳啊,中秋節(jié)先不說,發(fā)月餅那是傳統(tǒng)福利,去年國慶節(jié)前,單位給每個人發(fā)了一張500元的代金卡,今年聽辦公室的人說,單位效益不好,這個福利取消了。”
無獨有偶,長春某事業(yè)單位員工吳小姐,對于雙節(jié)期間的福利,仍在焦急等待。她說,正常情況下,單位在“大節(jié)”來臨時,通常會用禮品券+現(xiàn)金組合形式發(fā)福利。去年除了禮品券,在國慶節(jié)前還有500元的過節(jié)費。今年跟單位財務私聊,200元的禮品券(熟食)應該還有,現(xiàn)金有沒有真不好說了。
網(wǎng)友聲音
“深藍色的天”說:“你們都比俺們好,我們公司什么都不發(fā)!
“雷霆123”說:“不錯了,我們都5年沒發(fā)東西,縮水也不給錢。”
期待 現(xiàn)金依舊最“給力”
對于受訪者的福利最愛,本報調查顯示,其中選擇代金券為14%;健身代金卡1%;月餅、綠色農(nóng)產(chǎn)品為12%;單位給予旅游名額為8%;沒有什么最愛為8%;值得一提是,在剩余的57%受訪者中,明確表示最愛現(xiàn)金。
說到現(xiàn)金,在受訪者心中,也擁有理想的額度。其中選擇200元以下為9%;選擇200元~500元為36%;選擇500元~1000元為30%;選擇1000元以上為25%。
不管福利發(fā)放形式,做出怎樣的升級,最近幾年流行的禮品券、超市代金券、健身卡,在人們心中分量還是差那么一點,在多數(shù)人眼中,現(xiàn)金依舊最“給力”。
“吃的、喝的、玩的,啥也沒有現(xiàn)金實惠,過節(jié)最盼的還是單位給現(xiàn)金。”長春白領徐麗娜說,禮品券、超市代金券發(fā)到手后,消費起來不是很方便。有的禮品超市卡還得到指定商家去兌換或消費。
“企業(yè)給員工發(fā)福利,有時不愿走現(xiàn)金也是有原因的!弊鳛橐患颐駹I企業(yè)行政部主管湯佳惠坦言,除去納稅原因外,企業(yè)很多時候發(fā)放的禮品都是走商品互換,因此“發(fā)物”的時候比現(xiàn)金多。
網(wǎng)友聲音 “饅頭小白”說:“福利真是天壤之別,去年發(fā)的是300元超市的代金卡、2盒月餅、4個哈密瓜、一箱葡萄、一箱蘋果。今年還沒發(fā)呢!
“l(fā)fcjecboss”在微博上說:“公司本部在外地,所以總是發(fā)現(xiàn)金,今年也是現(xiàn)金500元!”
反應 福利關乎忠誠度?
在本次調查問卷中,對于福利發(fā)放會左右你的過節(jié)心情時?30%的人認為不會;38%的人認為一定會;28%的人認為無所謂;4%的人表示不知道。對于福利發(fā)放與否,會影響節(jié)后的工作熱情一問題進行調查時,45%認為,沒什么影響,工作還得繼續(xù);24%的人認為,看不到希望,沒奔頭;5%的人認為,會選擇跳槽,目的地是高福利企業(yè);另外,還有26%的人認為,具體問題具體分析。
“一年就那么幾個重要節(jié)日,不給員工點動力,誰還愿意死心塌地跟你干啊,現(xiàn)在經(jīng)濟形勢不好,這個時候才是籠絡人心的絕佳時機。福利可是關乎忠誠度的!”在長春一家廣告設計公司做平面設計的劉女士說,來這家公司都3年了,就沒看過這么摳的老板,公司效益好的時候,不給發(fā)福利,不好的時候,沒有更是順理成章了。不過,對于這種行為,也有受訪者表示出了不解。長春一家汽車配件廠技術工人許勇認為,消極怠工那是不理智的行為,企業(yè)的困難,員工要理解,經(jīng)濟形勢不好,員工就擔待點兒,等企業(yè)效益好的時候,第一個就會想到你。
背后 糾結福利下的老板算盤
“我們是一家制造業(yè)企業(yè),今年產(chǎn)品銷路不是很理想,企業(yè)為了節(jié)約成本,現(xiàn)在已經(jīng)內(nèi)控降低成本了,200多人,如果按照每人500元的標準計算,需要拿出10萬元的費用!蔽沂∫患也辉敢馔嘎豆久Q的韓老板說,這只是一個節(jié)日,“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)日算在一起,估計幾十萬就沒了。
他說,誰不想讓企業(yè)員工日子過得好,跟企業(yè)擰成一股繩,現(xiàn)在底線就是保住員工的工資。福利先放放,如若今后利潤上來了,從獎金上也能給員工找回來,不會讓員工吃虧的。
專家 盡量別節(jié)省員工福利
而對于部分企業(yè)的過節(jié)福利縮水,吉林省社科院經(jīng)濟研究所研究員李曉群認為,眼下經(jīng)濟形勢不是最好的時候,有些企業(yè)日子過得的確緊。對于福利發(fā)放單位來說,相比之下民營企業(yè)受影響較大,因為其與市場經(jīng)濟結合得比較密切。從情理上講,過節(jié)企業(yè)給員工發(fā)點福利,是有必要的。如果企業(yè)遇到了困難,少發(fā)或者不發(fā),也在情理之中,但需要企業(yè)負責人給員工一個解釋,這種溝通是有必要的。
而在實戰(zhàn)營銷專家馮明濤看來,福利多少直接影響員工的進取心,首先福利是企業(yè)進行凝聚力加強員工自豪感的重要部分,沒有福利的企業(yè),是難談凝聚力的,物質生活不富足,難談動力。建議企業(yè),即便在其他的地方節(jié)省,也盡量別在員工福利上節(jié)省。其次,企業(yè)福利不在于多,而在于與員工心理的呼應。本報記者 欒喜良
網(wǎng)曬 最牛中秋福利:幫還房貸還贊助談戀愛
近日,在網(wǎng)上最為流行的最火福利“曬單照”顯示,某地一家企業(yè)的員工在收獲一張月餅票之外,還可以用“扔東西”的方式來贏得額外獎勵。該公司準備了七個桶,按遠近難易區(qū)別,分別設置為“代還房貸”、“QQ汽車一輛”、“戀愛基金”、“子女教育金”、“帶薪休假”等,扔中哪個桶,就可以得到相應的福利。其中,一等獎為價值4萬元的QQ轎車以及“除公積金外公司貼補一年的房貸錢”。對此,網(wǎng)友紛紛留言“求公司名稱及完整招聘列表”。羨慕嫉妒恨,豐厚福利,讓人大呼過癮。而相比之下,多數(shù)單位發(fā)放的禮品則“過于簡單”。
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