臺灣包袱鋪,年改夠糊涂。關(guān)于蔡英文當(dāng)局強(qiáng)勢推行的軍公教年改案大家都聽說過。甭管軍公教團(tuán)體怎么抗議,民進(jìn)黨最終還是通過席位優(yōu)勢把這個事辦了。不過7月上路后,蔡英文原本的省錢年改,卻變成了虧錢的事兒。
年改全稱是年金改革,就是關(guān)于退休金算法和發(fā)放政策的調(diào)整。撩叔必須負(fù)責(zé)任地說,年金改革在島內(nèi)是有很高共識的,不過到了蔡英文當(dāng)局的手里,全臺年金改革就變成了針對反民進(jìn)黨陣營和群體的專項(xiàng)“整治”活動。
對于占比最大的勞工團(tuán)體,蔡英文當(dāng)局動也不敢動一下,原因很簡單,選票在里頭;不過對于向來看不慣民進(jìn)黨的軍公教團(tuán)體,蔡英文當(dāng)局卻大刀闊斧的砍起退休金,并通過丑化、抹黑軍公教形象等卑鄙手段,發(fā)動社會對軍公教團(tuán)體進(jìn)行“圍追堵截”。
這里頭的彎彎繞繞咱們按下不表,單說這軍公教年改7月上路后的情況。很多軍公教人士的退休金減少不少,養(yǎng)老本一下子被砍數(shù)千到2、3萬元(新臺幣,下同)不等。一方面是錢真的少了,另一方面,也是心中憋著氣,百萬軍公教大軍開始緊縮荷包不敢花錢,甚至悄消掀起“不消費(fèi)、不合作”的無聲反擊。
當(dāng)初蔡英文推銷年改時表示,改革后每年可省下285億。但學(xué)者認(rèn)為,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的乘數(shù)效果來看,每年約800多億元經(jīng)濟(jì)效益因此消失。年改受傷的不止軍公教,還有當(dāng)局與全體臺灣民眾。
據(jù)了解,全臺退休軍公教約51萬人,加計在職近64萬人,總計約115萬人。臺灣省媒體報道,這群超過百萬的軍公教大軍,被喻為“社會的穩(wěn)定力量”,工作、退休有保障,也是重要的消費(fèi)族群。
但在退休金被狂砍后,各個退休軍公教群組紛紛推“三不一沒有”運(yùn)動,軍人就奉行“不教、不管、不操,沒有目標(biāo)”,公務(wù)員秉持“不加班、不多做、不選邊,沒有理想”原則,當(dāng)老師的“下課就走、放學(xué)就走、時間到就走,沒有熱情”。
臺灣政大經(jīng)濟(jì)系教授林祖嘉舉例,大家每天去買面包,烘焙店賺到錢就會采購面粉、糖等原物料,這些資金會不斷滾動,甚至發(fā)揮經(jīng)濟(jì)學(xué)2~3倍的乘數(shù)效果。換言之,當(dāng)退休軍公教原本該消費(fèi)的285億消失時,實(shí)際沖擊層面可能擴(kuò)大至855億。
林祖嘉更指出,悲觀的心理因素會影響實(shí)際行為,大家緊縮荷包不敢花錢,對消費(fèi)市場是很大的殺傷力。
退休軍公教節(jié)衣縮食后,食衣住行育樂等產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖,不旅游少喝下午茶,還揪團(tuán)網(wǎng)購,小錢也要省,這下子連中間商、零售商也賺不到錢了。
反應(yīng)最明顯的還有島內(nèi)旅游的部分。去年島內(nèi)旅游首度負(fù)成長,在蔡英文當(dāng)局推行軍公教年改之時,許多旅游業(yè)者對今年前景也不表樂觀。根據(jù)“觀光局”各風(fēng)景區(qū)管理處統(tǒng)計,7月旅游人次已出現(xiàn)衰退,跟前半年相比,最多少了18萬人次。旅游業(yè)者認(rèn)為,觀光屬末端消費(fèi),加上年改影響,一定是最先被節(jié)省的支出。
這個不難理解,你想想,現(xiàn)在臺灣年輕人都喜歡島外游,什么人會在臺灣島內(nèi)旅游,基本都是公司組織的員工活動,其次就是退休之后,生活比較休閑的“銀發(fā)族”;可以說,島內(nèi)的大爺大媽支撐起了島內(nèi)旅游業(yè)的“半壁江山”,如今半壁成了破壁,島內(nèi)旅游市場前景堪憂。
這么看了一圈,你會發(fā)現(xiàn),蔡英文搞軍公教年改,原本是想拆了東墻補(bǔ)西墻;結(jié)果事實(shí)證明,蔡是拆了東墻塌了西墻,兩邊都沒顧上。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?一方面,與蔡英文低劣的操作手段有直接關(guān)系;另一方面,是蔡英文忘了一個“過日子”的基本邏輯,錢是賺出來的,不是摳出來的。
這段時間,前臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人馬英九聲望與日俱增,原因很簡單,島內(nèi)民眾開始懷念馬執(zhí)政時,兩岸交流的歡樂時光了。水果、商品賣到大陸來;大陸游客、投資引到島內(nèi)去,一來一往,臺灣老百姓賺了個飽。如今換成了蔡英文,搞出個“新南向”,每年投進(jìn)去千百億,回報卻只有個零頭,這樣的日子要是過下去,臺灣怕是人人都要“減肥”了。
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