連勝文為國(guó)民黨主席量制三條標(biāo)準(zhǔn) 組織管理尤為重要

國(guó)民黨中央委員連勝文。（圖片來源：臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)）

　　中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)4月10日訊  國(guó)民黨中央委員連勝文10日在臉譜網(wǎng)（Facebook）表示，他真的很不希望這次黨主席選舉，會(huì)像電影《英雄內(nèi)戰(zhàn)》一樣，幾個(gè)主角因?yàn)閭�(gè)人恩怨及選舉的過程細(xì)節(jié)大打出手，而忽略了真正重要的任務(wù)，即打倒大大小小的邪惡力量，為這個(gè)社會(huì)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的安定與繁榮。

　　國(guó)民黨團(tuán)舉辦的黨主席參選人政見會(huì)10日下午登場(chǎng)，連勝文今天在臉譜網(wǎng)率先針對(duì)黨主席選舉，向6位參選人提出三個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，包括各參選人應(yīng)證明自己的組織管理能力、是否具有黨內(nèi)溝通協(xié)調(diào)的能力以及是否有能力重建黨內(nèi)的信任感。

　　第一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)是，各參選人應(yīng)證明自己的組織管理能力。政黨雖與企業(yè)不同，但仍是人民團(tuán)體，所有對(duì)組織管理能力的要求，國(guó)民黨都需要，且于此存亡之際，甚至比民間企業(yè)更為重要。因此這些候選人，不論過去在行政部門或企業(yè)、或非營(yíng)利組織，請(qǐng)向黨員證明自己有足夠的管理能力帶領(lǐng)國(guó)民黨走向重建之路。

　　連勝文指出，管理能力的展現(xiàn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中有很多客觀的標(biāo)準(zhǔn)，但以國(guó)民黨現(xiàn)況，還是有些迫切議題可以拿來衡量一個(gè)候選人是否具備足夠的管理能力。因此他認(rèn)為第一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)就是候選人是否有能力再度團(tuán)結(jié)早已分崩離析的國(guó)民黨。

　　連勝文指出，團(tuán)結(jié)這口號(hào)在國(guó)民黨已經(jīng)喊了超過一百年了，但現(xiàn)在還在喊，表示國(guó)民黨常常因不團(tuán)結(jié)而失敗，這絕對(duì)跟國(guó)民黨黨主席的管理能力有非常大的關(guān)系！即使選后上演表面大和解的戲碼，但若個(gè)別陣營(yíng)卻依然心中有怨，開始搞過去十年來國(guó)民黨盛行“背后插刀”的把戲，那新的黨主席最多也只能算一派或一系之頭，而非全體國(guó)民黨員的領(lǐng)袖，最可能就是令不出黨中央，完全沒人理你。所以，新任黨主席是否透過“集體領(lǐng)導(dǎo)”、“世代交替”或其他有效方法來化解黨內(nèi)的矛盾，將考驗(yàn)黨主席的管理能力。

　　第二個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，即是否具有黨內(nèi)溝通協(xié)調(diào)的能力。大家心理都很清楚，黨已無資源，所以愿意留下的人，有非常多是因?yàn)槔砟钜约扒楦�。新任黨主席必須認(rèn)知到，過去威權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)，換言之“我說了就算”的日子早已一去不復(fù)返。任何人若不重視黨內(nèi)溝通而想以黨中央威權(quán)壓制不同意見，其結(jié)果也只是把自己越做越小，根本無法有效領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)黨。即便在一般企業(yè)當(dāng)中，內(nèi)部溝通技巧都是重大學(xué)問，更何況百事待興的國(guó)民黨！

　　第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是否有能力重建黨內(nèi)的信任感。過去黨組織跟參選同志間，或同志與同志間常常彼此無法信任，許多參選同志往往腹背受敵，花在防止黨內(nèi)暗箭的心力不比對(duì)抗外敵來得少。若未來黨主席希望黨內(nèi)同志齊心協(xié)力，一致對(duì)外，勢(shì)必需要花相當(dāng)時(shí)間重新塑造黨組織與黨員及黨內(nèi)不同個(gè)體間彼此的信任感。否則任何黨中央的作為都有可能被解讀為惡意，而同志之間的承諾也彼此無法信任，這在一般企業(yè)若是將帥不合，彼此猜忌，早就天下大亂，更何況是元?dú)獯髠�的�?guó)民黨？

　　連勝文表示，日后大家還要提出其他有關(guān)黨的重要議題，希望集眾人之智慧，對(duì)黨的未來有所助力�。ㄖ袊�(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 李寧）