提到干部,首先想到的是扎根基層干實(shí)事的工作者。因?yàn)橥S多上級(jí)部門(mén)的工作人員相比,基層干部的工作環(huán)境相對(duì)艱苦,工作條件較差,工作內(nèi)容多與人民群眾打交道。面對(duì)長(zhǎng)期的工作壓力,許多基層干部或是通過(guò)爭(zhēng)當(dāng)程序走到了上級(jí)部門(mén),或是逐漸離開(kāi)了個(gè)人崗位。然而,并非所有人都能理解基層干部的苦。
基層干部享受工作的苦往往多于甜,卻在工作中做出了不凡的業(yè)績(jī),而這些成績(jī)的取得也塑造了基層干部在人們心中的高大形象。
基層干部是工作中的“能手”。有能力者在基層,這句話并不為過(guò)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例,在嚴(yán)重缺人的現(xiàn)實(shí)情況下,許多年輕干部再也不是隸屬于一個(gè)部門(mén)的人。工作多了一起抓,有能力者多出力,面對(duì)重要的工作問(wèn)題,除了要咨詢有經(jīng)驗(yàn)的前輩關(guān)于如何正確處理問(wèn)題,還需要年輕人在完善問(wèn)題方面下工作。畢竟,基層工作,有時(shí)需要的更多是時(shí)間和耐心。
基層干部是工作中的“快手”。眾所周知,面對(duì)上級(jí)工作的緊迫要求和來(lái)自人民群眾的強(qiáng)烈訴求,基層干部面臨“雙層夾擊”的困境,有時(shí)為了保證工作質(zhì)量,不得不在工作中加快速度,提高效率。因此,加班加點(diǎn)逐漸形成了工作常態(tài)化。何為“快手”?即是對(duì)基層干部的認(rèn)可,正是因?yàn)橛辛诉@些人,工作才能順利開(kāi)展,任務(wù)才能如期完成。一個(gè)干活拖拉的人不會(huì)成為一名好干部,只有工作中的“與時(shí)間賽跑”才能促使人不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
基層干部是工作中的“智者”。按常理出牌,即對(duì)于工作要遵循一定的規(guī)則和秩序。不按常理出牌,即要學(xué)會(huì)創(chuàng)新工作方法。如何將工作中遇到的“硬骨頭”啃下去,是基層干部努力探求的目標(biāo)。作為一名基層干部,面對(duì)人民群眾的強(qiáng)烈訴求,有時(shí)候以“情之以理,動(dòng)之以情”的工作態(tài)度或許比單純講原則和規(guī)章制度更能說(shuō)服人。經(jīng)過(guò)幾年的工作體驗(yàn),對(duì)于自己長(zhǎng)期從事的工作掌握了一定的方法,此時(shí)就要努力在如何讓工作做得更好方面下功夫,而這一點(diǎn)上,尤其以年輕人最為突出。
基層干部看似默默無(wú)聞,卻是干實(shí)事和干好事的好榜樣。與其享受安逸的工作環(huán)境,倒不如在基層中接受鍛煉,啃下硬骨頭,才能提高工作效率,掌握工作方法,保證工作質(zhì)量,有了如此多的努力,基層干部在工作中逐漸大放異彩。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友:王金鑫)
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