“租借”男幼師不是長遠(yuǎn)之計(jì)

時(shí)間:2014-03-28 18:33   來源:中國臺灣網(wǎng)

  3月24日,在鄭州市金水區(qū)盛潤新鑫幼兒園,被“租”來的男教師劉明陽領(lǐng)著小朋友跑、跳、鉆、爬,玩搬運(yùn)輪胎、扔皮球游戲。下課了,小朋友們還舍不得和劉老師分開,并約好下周再見。(3月28日《工人日報(bào)》)

  “租借”男幼師其實(shí)并不稀奇,在當(dāng)前幼兒園教師“陰盛陽衰”嚴(yán)重的現(xiàn)狀下,男幼師無疑成了香餑餑。礙于種種原因,幼兒園始終留不住男幼師。為了讓幼兒健康全面的發(fā)展,幼兒園只得出此下策。但“租借”男幼師顯然并非長遠(yuǎn)之計(jì),除了要擔(dān)心租借來的男教師是否有資歷外,其“走教制”的代課也難以實(shí)現(xiàn)男幼師應(yīng)有的教育作用。

  游戲在幼兒的早期發(fā)展中具有重要意義,而開展一些旨在鍛煉幼兒身體素質(zhì)和運(yùn)動技能的游戲時(shí),男幼師的作用就凸顯了出來。不僅如此,幼兒園長期缺少“陽剛”之氣,勢必會使幼兒形成溫柔、平靜的性格,這并不利于培養(yǎng)幼兒堅(jiān)強(qiáng)、剛毅的品質(zhì)。幼兒園教師性別比例失衡的問題已經(jīng)引起了相關(guān)部門的重視,比如江蘇省就計(jì)劃力爭到2020年,為每所幼兒園培養(yǎng)一名男教師,同時(shí)加大免費(fèi)男幼師生的招生力度。但培養(yǎng)出的這些男幼師是否都能長期留在幼兒教育第一線?這還是個(gè)未知數(shù)。如何能讓男幼師留在崗位上,這是我們急需解決的問題。

  首先,讓男幼師擁有歸屬感。幼兒園上至園長,下至教師,女性占據(jù)了很大比例。處在這樣一個(gè)氛圍中,男教師在同事相處、教育教學(xué)活動中難免會面臨種種尷尬。長期在處在這樣的環(huán)境中,男教師的性格或多或少會被同化。在各種心理壓力的促使下,一些男教師即便也很熱愛幼教工作,但也不得不選擇放棄。

  其次,建立幼師晉級機(jī)制。普通幼兒園一是編制過少,使得部分男幼師因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力不得不轉(zhuǎn)行;二是缺少幼師的晉級機(jī)制。男幼師在幼兒園中的地位始終較低,鮮少有人擔(dān)任園長職務(wù)。升職空間狹窄、發(fā)展?jié)摿^小,這難免會挫傷男幼師的事業(yè)心。

  再者,矯正社會觀念。很多男幼師其實(shí)并不像放棄當(dāng)幼師,但因?yàn)榧彝、社會的不理解甚至非議,使得男幼師處境艱難,難以放松心情正常工作。一些人對于男幼師冷嘲熱諷,甚至說男幼師“娘娘腔”,這在誰看來都會覺得很不是滋味。民眾應(yīng)當(dāng)在思想上尊重男幼師,而男幼師也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的職業(yè)認(rèn)同感。

  想要留住男幼師,除了要加大培養(yǎng)男幼師的力度,讓更多的優(yōu)秀人才投身幼教工作外。更關(guān)鍵的是,要在思想上、待遇上、升職空間上為男幼師創(chuàng)造便利。只有這樣,男教師才會放開手腳,快快樂樂的做回男幼師。(中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友:王瑤)

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編輯:李杰

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