音樂本身是沒有國界的，國際間的合作應該更多地出現(xiàn)在中國的演出中。演唱會現(xiàn)場與無地域性的互聯(lián)網(wǎng)傳播是可以并存的商業(yè)邏輯。

　　8月2日晚上的鳥巢，6萬多人一起大汗淋漓地欣賞了汪峰的個人演唱會。汪峰并不是第一個在鳥巢開演唱會的藝人，甚至他自己也不是第一次在鳥巢唱歌，但是這場演出的整體制作、商業(yè)票房和開創(chuàng)性的互聯(lián)網(wǎng)直播方式等，均為中國的大型商業(yè)演出樹立了新標桿。

　　鳥巢是演出市場上最特別的一個場地，不僅因為它巨大，也因為超過600萬的場地費用讓很多演出商和藝人只能望洋興嘆。以“峰暴來臨”為例，基礎演出和制作成本超過800萬，加上地面費用，一場演唱會成本近1500萬。假設門票均價500元一張，那就意味著要賣掉3萬張票才剛剛能打平演出成本，這對藝人的票房號召力是一個巨大考驗。此前在鳥巢舉行過的各類商業(yè)性個唱中，票房成功的案例并不多，公認的只有五月天的演唱會能達到飽滿程度，而汪峰則是內(nèi)地第一個在鳥巢挑戰(zhàn)成功的歌手。

　　本場汪峰鳥巢演唱會最大的亮點是它的制作，這是讓很多內(nèi)行專業(yè)人士都嘆為觀止的制作，從舞臺、燈光、音響、視頻、特效到整體的編排，這場演出都趨近于完美。制作團隊使用了超過汪峰工體演唱會3倍數(shù)量的音響系統(tǒng)營造出極其厚重而又層次分明的巨大聲場，請到了曾經(jīng)擔任Queen、Bon Jovi、Lady Gaga等巨星演唱會總設計師的Leroy Bennett擔任設計師，他們在舞臺上使用了1000只電腦燈，在觀眾席上還安裝了1000只輔助燈，創(chuàng)造出一種能夠與音樂合為一體的超炫視覺效果。

　　這場演出毫無疑問是整個華人音樂史上第一場世界級制作的演唱會，它已經(jīng)超越傳統(tǒng)上港臺天王天后大型巡演的制作水準。即便拿這場演出與近三年內(nèi)的歐美巨星巡演的制作進行比較，也要超過其中大多數(shù)。在我個人現(xiàn)場和通過視頻觀看過的數(shù)百場歐美演唱會實況的記憶中，只有U2的360世界演唱會是“峰暴來臨”還沒有超越的。

　　盡管這場演出在視覺方面請了國外頂級的團隊，但是這也正為中國的演出市場提供了一種新的可能，音樂本身是沒有國界的，所以這種國際間的合作應該更多地出現(xiàn)在中國的演出中，這對于中國的演出制作行業(yè)來講都是一個學習和快速進步的機會。

　　此次演唱會的另一個創(chuàng)舉是與樂視網(wǎng)共同進行了網(wǎng)絡視頻在線付費直播。一般來講，大型商業(yè)演出與視頻/電視臺直播是存在尖銳矛盾的，因為演出是一種前置的一次性消費，如果歌迷知道在家里就可以看到直播，可能就不會選擇花錢到現(xiàn)場看演出。

　　據(jù)了解，本次樂視一共吸納了5萬多付費用戶，收入超過150萬，這個數(shù)字意味著這場演出實際成本的10%，占比不可謂不小。同時它也驗證了演唱會現(xiàn)場與無地域性的互聯(lián)網(wǎng)傳播是可以并存的商業(yè)邏輯。

　　由此次演出開始，可以想見，未來將會有很多演出開始效仿這一模式，同時各視頻網(wǎng)站也會加入演唱會直播的競爭中，這是一個打通了傳播與銷售的雙贏模式，也是一個讓品牌、用戶和音樂家多贏的模式。（楊樾 樂評人）