CBA(中國男籃職業(yè)聯(lián)賽)又到常規(guī)賽收官階段,徘徊在季后賽門檻邊緣的球隊(duì)正全力沖刺,賽場內(nèi)外的消息也更引人關(guān)注。2月5日,青島賽區(qū)北京隊(duì)與青島隊(duì)賽后,有記者沖至記錄臺前,要求采訪當(dāng)值裁判和技術(shù)代表,之后又發(fā)微博稱在現(xiàn)場被打。中國籃協(xié)隨即進(jìn)行了調(diào)查,但回放視頻,混亂的場景很難準(zhǔn)確還原其中細(xì)節(jié)。
裁判不接受采訪是中外慣例,無可厚非。此事的另一側(cè)面則再度顯現(xiàn)CBA賽場管理和賽事運(yùn)行的漏洞。在各方高度關(guān)注的關(guān)鍵階段,任何一個微小的漏洞,都可能成為引發(fā)意外的一;鹦。而每到此時強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)管理”,其實(shí)已經(jīng)是在為一直以來的粗放式運(yùn)行付出代價。松一時,緊一時,一個賽場一個樣,這樣的聯(lián)賽運(yùn)行環(huán)境,讓冠以“職業(yè)”頭銜的CBA有揮之不去的“山寨感”。
以媒體運(yùn)行為例,上賽季就發(fā)生記者比賽中沖到記錄臺的問題。有鑒于此,這個賽季籃協(xié)出臺規(guī)定,文字記者必須在看臺區(qū)觀看比賽,并設(shè)立采訪預(yù)約制度,要求賽前先和賽區(qū)新聞負(fù)責(zé)人通報。預(yù)約制度在NBA(美國男籃職業(yè)聯(lián)賽)也有,文字記者不能在場地里看比賽也是慣例。但這僅是媒體運(yùn)行的一部分,還有更多的部分,比如設(shè)立賽后混合采訪區(qū),比如賽場基本的媒體路線標(biāo)示,比如不同媒體不同工作區(qū)域的保證和專人服務(wù)等,依舊缺失。倒是預(yù)約制后來又改為賽區(qū)新聞負(fù)責(zé)人賽前打電話向媒體“預(yù)約”,更是疊床架屋,失去意義。
媒體運(yùn)行只是CBA聯(lián)賽的一個方面。在各家俱樂部不斷加大投入,外援身價和實(shí)力一路飆升,賽場爭奪越來越激烈,聯(lián)賽社會影響力持續(xù)提升的今天,CBA的運(yùn)行管理如何跟上腳步,未雨綢繆,是組織者要時刻面對的課題。不論對待媒體還是球迷,重管理輕服務(wù)的現(xiàn)象依然不少。聯(lián)賽手冊中的條例不能被一視同仁、不折不扣地執(zhí)行。17家俱樂部的主場條件參差不齊,有些固然是硬件不到位,但“軟件”的疏漏和不在意更是痼疾,聯(lián)賽整體形象也難再有提升。
CBA的發(fā)展進(jìn)程中,NBA是很重要的參照。共性的可借鑒,個性的要創(chuàng)新。兩者“體量”雖不同,但如果不能認(rèn)識到:職業(yè)聯(lián)賽的管理和運(yùn)行需要專人專業(yè)專心的投入,“山寨版”導(dǎo)致的問題,難免讓聯(lián)賽的形象和口碑一再“埋單”。