盡管國家體育總局冬季運動管理中心作出了道歉和初步處理決定,由冬奧會冠軍王濛和短道隊領隊王春露之間的口角引發(fā)的隊伍內(nèi)部沖突仍然余波未了。王濛放出風聲要召開個人新聞發(fā)布會,王春露同樣有話如鯁在喉,雙方的矛盾并未化解。
一位經(jīng)歷過幾屆冬奧會的前國家隊名將痛心地說:“再這樣下去,演變成互相揭短,最受傷害的是這個項目啊!”
本是同根生,相煎何太急?
中國短道速滑隊內(nèi)部有沒有分歧?有?墒,仔細想想,哪個項目的運動隊又是鐵板一塊呢?
依筆者采訪短道隊多年的經(jīng)驗,無論是王濛、王春露,或是其他隊員,都是性格比較直爽、想法相對簡單的人,他們之間并沒有深仇大恨。所謂的矛盾,無非是源于對一些問題看法的分歧和理念的差異。關鍵問題在于,矛盾長期積累,負面的情緒沒有得到釋放和排解。久而久之,成見漸深。
其實,問題的根源或許在2010年冬奧會之前就已經(jīng)埋下,只是光鮮的成績掩蓋了一切。而1個多月之前的“麗江事件”成為一個導火索,外界的壓力引爆了內(nèi)部的分歧。這次的隊內(nèi)沖突,某種意義上講是上次沖突的“升級”。
對于“麗江事件”的部分事實,王濛本人和王春露有著不同的說法,而冬季中心并沒有給出公眾希望知道的真相。雖然表面上問題暫時掩蓋住了,可是隊內(nèi)的矛盾卻因此而加劇。
平心而論,中國短道速滑隊在麗江的言行有不當之處,但隊員們也有受委屈的地方。冬季中心卻遮遮掩掩,該承認的錯誤沒有承認,該爭取的權益沒有爭取。這是冬季中心管理層之責,錯不在短道隊。
依筆者之見,新近爆發(fā)的隊內(nèi)沖突,并不是因為其中牽扯了多大的直接利益,更多的是一種情緒的宣泄。管理者和被管理者都覺得委屈,以致演變成水火不容之勢。
王濛、王春露也好,其他卷入沖突的教練員、運動員也罷,其實他們同在一條船上。沒有嚴格的管理和訓練,王濛也就不成其為王濛,她頭頂上的光環(huán)會迅速褪去,冬奧冠軍的頭銜并不是鐵打的飯碗。沒有王濛和其他運動員的支持,王春露這個領隊也當不好。沒有全隊的齊心協(xié)力,2014年索契冬奧會延續(xù)輝煌更將成為奢談。
令人唏噓的是,一個團隊往往是這樣,困難的時候、成績不好的時候,大家還能同甘共苦,一旦有了成績,有了光環(huán),反而變得浮躁,失了分寸。
如果王濛和王春露真的“魚死網(wǎng)破”,對她們中的任何一人、對短道隊、對冬季中心、對中國體育都沒有什么好處,無非是讓關注體育的人多了些茶余飯后的談資。然而,這種內(nèi)訌對于項目發(fā)展的負面影響,卻將是極其深遠的。
事情發(fā)展到現(xiàn)在這個階段,考驗的是當事人的智慧和胸懷。退一步海闊天空,局面其實并沒有想象的那樣糟。
對王濛而言,她的優(yōu)點和缺點同樣突出。如果不能提高自身修養(yǎng),她在隊里的號召力和領袖作用將帶領兄弟姐妹們朝著錯誤的方向前進。對于王春露來說,也需要提高管理和溝通的藝術,應對不好管的明星隊員給隊伍管理帶來的挑戰(zhàn)。
與此同時,更大的考驗擺在冬管中心決策層的面前,他們必須為在“麗江事件”中不甚妥當?shù)奶幚矸绞劫I單。一是一,二是二,是誰的錯誰認,誰的責任誰承擔。決策層應當拿出魄力,及時地以權威的聲音還原事實真相,公開、透明、公正地處理這件事情,不袒護也不冤枉任何一方,這樣的結果一定比遮遮掩掩、只顧“懷柔”或是一味拖延要強。
對于冬管中心管理層來說,這次的事情是一個教訓,也是一個機會。要是真能痛定思痛,壞事有望變成好事。否則,如果只是嘴上道歉攬責,處理方式仍和以前一樣,那就會錯上加錯了。
天下事,斗則傷,和則興。莫上火,要淡定。(新華社記者王鏡宇)