蔡英文就任前即不斷宣示,新當(dāng)局一定會是“史上最會溝通的政府”,讓外界頗為期待,蔡當(dāng)局將會令人一新耳目。臺灣《中國時報》今日發(fā)表短評說,反諷的是,新,是自己說的,真正表現(xiàn)出的,竟是一派官僚封閉的“舊”;從各“部會”首長面對媒體的態(tài)度到重大政策形成的過程,無一不是對所謂“溝通”的錯誤示范!
短評直言,在這個多元快速的網(wǎng)絡(luò)時代,溝通起碼要做到雙向甚至多向、立體與主動,而不是政府自以為是的單向控制、政令倡導(dǎo)。大家記憶猶新的是,行政院發(fā)言人童振源竟深夜透過Line群組自定義“天才”采訪守則,“為了避免獨家、降低工作負擔(dān)、維護生活質(zhì)量,不再個別響應(yīng)媒體詢問”,不僅讓眾家媒體傻眼叫絕,群起炮轟,更留給人不知今夕何夕,“進廚房還怕熱”的負面印象。
短評舉例說,最近桃園國際機場爆發(fā)大淹水,“交通部長”賀陳旦遲至當(dāng)晚10點多才到場視察,距離水淹事件已過了12個鐘頭,面對外界急于了解原因,賀陳旦更是采取不回應(yīng)、不受訪的態(tài)度,甚至因為拒絕受訪而和媒體發(fā)生小摩擦。
短評還舉例說,除了這些令民眾印象深刻的畫面,其實還有外界不知的荒謬一面。面對媒體記者,“金管會”主委丁克華說他“沒有手機”,“財政部長”許虞哲說他“有手機,但是不給記者號碼”;日前許虞哲在“立法院”面對媒體,不僅慢動作閃躲,還以“燒聲”為由回避。
短評最后說,不管是因為傲慢官僚、不屑溝通,還是缺乏自信,不敢溝通,新當(dāng)局如此自我催眠最會溝通,實際表現(xiàn)出的,恐怕是一群讓人哭笑不得的天兵“部長”、活寶當(dāng)局!
[責(zé)任編輯:張潔]