臺灣《中國時報》今日發(fā)表短評說,許多人批評馬英九的用人范圍太狹隘,所用的人都局限在小圈圈里頭,以致于同構型太高,格局也受限,施展不開來?墒强挛恼堋靶乳w”成員居然是成立個遴選小組,開放讓大家來報名應征?挛恼荛_放是夠開放了,但所謂過猶不及,開放征人遴選卻是在茫茫人海中撈人,難道不冒險嗎?
評論認為,臺北市的一級主管,除了要有規(guī)劃能力與執(zhí)行能力外,還有兩個重要的因素必須考慮:第一是溝通協(xié)調能力,第二是與市長的施政理念的契合,如此才能發(fā)揮團隊精神。透過公開遴選方式,從應征者的學經歷,以及討論詰問中或許能了解其規(guī)劃能力與執(zhí)行能力,但是團隊整體的合作默契卻靠互動燉熬。打個比方,光靠相親結婚與戀愛結婚哪個有默契?
評論指出,從另一方面來看,一級主管是必須能獨當一面的將才,應該是與市長共同打拼的領導干部,絕非僅聽命行事的部屬。雖不必然要三顧茅廬訪英才,但用這種大剌剌的公開征選方式找來的人,恐怕是唯唯諾諾的庸才居多了。
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