自2011年以來,大陸先后分兩批次開放了13個赴臺個人游城市;啟動了福建居民赴金、馬、澎地區(qū)個人游。臺灣《金門日報》今日發(fā)表社論指出,機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人,金門的優(yōu)勢在濃郁的特色地方風(fēng)情,以及人情應(yīng)對;旅游是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)講究的是以客為尊,設(shè)身處地的設(shè)想與接待。社論直言:對于大陸游客金門個人游擁有更多期待的同時,更應(yīng)深刻的檢視自我條件及有待努力的空間,讓金門成為一個。質(zhì)的旅游島嶼。
社論摘編如下:
大陸居民赴金、馬、澎個人游區(qū)域由福建9個城市擴(kuò)大至整個海西地區(qū)20個城市,并于2012年8月28日正式啟動實施。
自2011年以來,大陸先后分兩批次開放了13個赴臺個人游城市;啟動了福建居民赴金、馬、澎地區(qū)個人游;開放了大陸居民直系親屬異地參加赴臺旅游團(tuán)和赴臺游組團(tuán)社承接單一機(jī)構(gòu)跨區(qū)域赴臺團(tuán)隊旅游業(yè)務(wù)。7月31日大陸方面還宣布新增赴臺旅游組團(tuán)社52家,總數(shù)達(dá)到216家,并將于近期組織大陸組團(tuán)社赴臺考察踩線。
看到這政策利多,多數(shù)人會對大陸游客金門個人游的市場充滿期待,而機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。為此,縣府計劃推出更多的獎勵及優(yōu)惠措施,并建議能更大程度的簡便個人游的辦證流程與時間,如若這些舉措都能充分到位,相信金門的旅游市場一定會有跳躍式的成長,旅游產(chǎn)業(yè)的未來更將充滿光明。在此同時,除了官方的努力外,我們也該來反思、檢視一下,民間旅游業(yè)者又是否做好了相應(yīng)的配套及準(zhǔn)備?一直以來,公部門對于旅游市場負(fù)有政策制定及指導(dǎo)的責(zé)任,然而民間機(jī)構(gòu)如不能同樣的積極奮起,以更高規(guī)格的接待能量以對,一項好的政策未必便能產(chǎn)生相對好的結(jié)果。謹(jǐn)提供以下兩個努力面向,供各界參酌。
其一,優(yōu)勢的確立。金門的旅游競爭優(yōu)勢何在?絕不在大山大水,而在濃郁的特色地方風(fēng)情,以及人情應(yīng)對;旅游是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)講究的是以客為尊,設(shè)身處地的設(shè)想與接待,簡而言之,就是對品質(zhì)的堅持。對金門而言,交通是旅游發(fā)展的重要指標(biāo);一次霧鎖、一回航班調(diào)度誤失,便足令所有的努力功虧一簣。所謂,“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,交通既然深深的牽動著金門的旅游品質(zhì),相關(guān)部門便該在事前就做好相應(yīng)的流程配套及應(yīng)對規(guī)范,甚至應(yīng)該以公開、清楚的旅游品質(zhì)分級制度,來界定、管控所有旅游商品及服務(wù)能量,并在確立不削價競市,確保旅游品質(zhì)的前提下,爭取把門檻拉高、把市場做大,這樣旅游業(yè)才可能真的走向百花齊放、百家爭鳴的康莊大道。
其二,反饋的調(diào)整。服務(wù)業(yè)的生存之道,便是以客為尊,在此前提下,客戶的回饋意見相當(dāng)程度的代表了產(chǎn)業(yè)的生存指標(biāo)。市場上,有些業(yè)者做生意的前提是挑客人,而不是讓客人挑產(chǎn)品;這般逆勢操作的前提是,產(chǎn)品已經(jīng)具有一定知名度、差異化,且其品質(zhì)已經(jīng)獲得多數(shù)消費者的認(rèn)同。縱若在這種情形下,業(yè)者也會虛心的接收消費意見,進(jìn)行反復(fù)的調(diào)整,確保優(yōu)勢。然而,縱觀地區(qū)的旅游業(yè)差異化卻極為有限,此或源于旅舍業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)不足,也或許是市場的胃納量尚不足以令其產(chǎn)生改變的迫切感,但長此以往,只會令金門游更加成為一個可有可無的旅游選項。如何立足藍(lán)海,爭創(chuàng)競市空間,恐系是業(yè)者必先積極應(yīng)對的課題。
總之,一次圓滿,總是源于無數(shù)次的努力。在我們對于大陸游客金門個人游擁有更多期待的同時,更應(yīng)深刻的檢視自我條件及有待努力的空間;讓金門成為一個優(yōu)質(zhì)的旅游島嶼,自然能讓金門被世界看見!
[責(zé)任編輯:張潔]