自2004年《今周刊》發(fā)布排行榜以來,臺灣上榜企業(yè)整體呈現(xiàn)下降趨勢。究其原因,我們可從臺灣企業(yè)自身發(fā)展、兩岸合作潛力開發(fā)、全球經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)鏈和島內(nèi)政局四個方面來分析。
從臺灣企業(yè)自身的發(fā)展來看,近年來,科研創(chuàng)新投資不斷減少,面對市場的激烈競爭,開始尋求壓低勞工成本,這種墨守成規(guī)、降本求利的負面作用逐漸凸顯。在人才的培養(yǎng)和使用上,臺灣企業(yè)不愿花大力氣培養(yǎng)后備人才,企業(yè)所能創(chuàng)造的附加值也不斷降低。隨著前一階段培養(yǎng)的人才被外商以高薪不斷挖走,臺企人才紅利的根基不斷松動,這是不容忽視的。當然,臺灣年輕人更傾心于較輕松的服務性工作,愈加不愿從事研發(fā)、制造等相對辛苦的工作,年輕人的追求對企業(yè)的發(fā)展影響甚巨。
雖然兩岸相互開放程度不斷加深,但受一些因素的影響,合作的潛力遠未得到充分開發(fā),臺灣企業(yè)也無法充分分享大陸飛速發(fā)展的紅利。例如,大陸與臺灣尚未建立方便快捷的快遞服務,貨貿(mào)暢通直接受到阻礙,交易成本很高。再者,臺灣的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務尚未完全同大陸接軌,如支付寶還無法在臺灣開展合法服務。
從全球經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)鏈來看,2008年以來的全球金融危機嚴重沖擊了臺灣企業(yè),世界經(jīng)濟提振乏力也不利于企業(yè)的振興。臺灣企業(yè)處于全球中間產(chǎn)業(yè)鏈的位置,由于科技型代工企業(yè)遷移到大陸,加之本地企業(yè)創(chuàng)新能力不足,臺灣企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位不斷下降,這對企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。
從島內(nèi)政局看,長期的藍綠惡斗正在拖累臺企的競爭力。臺灣選舉政治中長期存在的藍綠惡斗和選舉操作,也對臺灣企業(yè)的發(fā)展造成間接傷害。例如藍綠惡斗的激烈化,使臺灣企業(yè)除了面對反復無常的島內(nèi)政策外,還要在加強兩岸經(jīng)濟合作方面處處受制!胺Q(mào)”受阻阻礙臺企商機就是最好的例子。
如何實現(xiàn)逆境突破?
面對不利態(tài)勢和兩岸關系不斷深化的趨勢,臺灣企業(yè)需要不斷加強自身內(nèi)功的修煉,及時搭乘大陸經(jīng)濟發(fā)展的順風車,主動推動并參與到兩岸融合的大潮中來,分享大陸發(fā)展紅利,與大陸企業(yè)攜手成為世界經(jīng)濟弄潮兒。
從企業(yè)本身的發(fā)展來講,臺灣企業(yè)需要對產(chǎn)業(yè)后備人才(尤其是年輕人)的培養(yǎng)投入更多,而不是過于在乎公司成本而忽視前瞻性產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新。
從臺灣內(nèi)部的政治局勢來觀察,臺灣當局也應該在選舉結束后仍然保持經(jīng)濟政策的連貫性,并緩解藍綠惡斗的局勢,來創(chuàng)造企業(yè)安居立命在臺灣地區(qū)合法發(fā)展的空間。
從兩岸關系和全球角度來看,兩岸不但需要克服阻力將合作推向更高的高度,更應該將合作同提高兩岸在全球經(jīng)濟的地位和優(yōu)勢結合起來。以互聯(lián)網(wǎng)為例,兩岸合作推動互聯(lián)網(wǎng)同各個產(chǎn)業(yè)鏈充分結合起來,利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢創(chuàng)造新的機遇,那將為經(jīng)濟發(fā)展帶來乘數(shù)級的效應,如“互聯(lián)網(wǎng)+金融”在實踐中可以開放支付寶或者其他金融形式為兩岸合作服務。同樣地,兩岸也可以在亞投行、“一帶一路”等大戰(zhàn)略中實現(xiàn)合作,兩岸的資金和產(chǎn)業(yè)界不但可以共同參與世界基礎設施建設,也能夠在全球新一輪的經(jīng)濟整合中攜手共進,以優(yōu)勢互補的合作態(tài)勢共同參與全球經(jīng)濟的大潮,主動參與全球經(jīng)濟發(fā)展,臺灣企業(yè)也可藉此在更廣闊的空間里分享全球發(fā)展的紅利。
5月4日,習近平總書記會見朱立倫主席時指出,深化兩岸利益融合,共創(chuàng)兩岸互利雙贏,增進兩岸同胞福祉,是推動兩岸關系和平發(fā)展的宗旨。兩岸的合作,不只是企業(yè)之間,更需要實現(xiàn)全方位、各層次之間的交流合作,在兩岸人民的交流中實現(xiàn)民心相親,才能為中華民族的偉大復興奠定更加堅實的基礎。(作者:王裕慶,北京大學國際關系學院國際政治博士生;姚錦祥,中國人民大學重陽金融研究院研究助理;王東陽,北京大學國際關系學院外交學碩士生)
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