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臺灣電子王國如何續(xù)寫輝煌?

2011年12月22日 07:57:00  來源:人民日報海外版
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  在兩次推遲判決日期后,當?shù)貢r間19日,美國國際貿(mào)易委員會(ITC)終于對蘋果公司與臺灣手機制造商宏達國際電子股份有限公司(簡稱宏達電,HTC)的專利訴訟案做出判決,認定HTC侵犯了蘋果的一項專利。

  蘋果與HTC的專利之爭從一開始就引發(fā)極大關注。一方面,是蘋果的“魔力效應”。2011年智能手機領域,蘋果仍然壟斷了整個行業(yè)50%以上的利潤,是當之無愧的“大鯊”。喬布斯的遺產(chǎn)“iPhone4S”10月14日面市以后,3天內(nèi)銷量超過了400萬部。另一方面,還因為HTC的“臺灣身份”。代工企業(yè)轉(zhuǎn)型為品牌企業(yè),對于靠代工發(fā)展起來的臺灣電子產(chǎn)業(yè)王國而言,HTC走過的路無疑具有借鑒意義。

  “小蝦戰(zhàn)大鯊魚”? 

  蘋果與HTC的專利爭端始自去年3月。

  蘋果公司向ITC提出,HTC侵犯了其10項專利權,要求禁止HTC手機在美國的銷售。隨后,HTC也反訴蘋果侵犯了它們的專利權,專利戰(zhàn)由此打響。當時媒體評論稱“小蝦戰(zhàn)大鯊魚”。

  今年7月中旬,ITC認定在蘋果提出的10項專利中,HTC侵害了其中兩項。但HTC隨后提出上訴。而在12月19日的最終判決中,認定HTC侵犯蘋果專利1項,涉及在文檔中點擊數(shù)字的技術。比如用戶在文件中看到電話號碼,可以點擊直接撥號,就屬于這一項專利。

  專利是遏制競爭對手的利器,因此HTC與蘋果的訴訟與反訴訟才如此膠著。而蘋果的針鋒相對,也讓人們看到了HTC已經(jīng)不是“小蝦”。

  2007年之前,或許大多數(shù)人還沒聽說過HTC品牌。然而在2011年,HTC已經(jīng)成功地在第一陣營站穩(wěn)腳跟。據(jù)美國一項調(diào)查顯示,第三季度,HTC已在全球智能手機市場拿下10.8%的份額,位列行業(yè)第四,僅次于諾基亞,11月的銷售更是超過蘋果,成為北美最大智能機廠商。

  根據(jù)判決,ITC將有權從2012年4月19日起對HTC手機實施進口禁令。不過,分析人士卻認為,判決在事實上影響HTC手機進入美國的可能性非常小。果然,HTC12月20日發(fā)表聲明稱,ITC只認定HTC侵犯一項專利的結(jié)果令公司感到欣慰,他們也已為避開這項專利找到了解決方案。

   “茅山道士”要轉(zhuǎn)型? 

  代工,是多數(shù)臺灣電子企業(yè)走過的路。我們熟知的島內(nèi)知名企業(yè),如張忠謀創(chuàng)辦的臺積電、施振榮創(chuàng)辦的宏碁以及郭臺銘創(chuàng)辦的鴻海都是如此。代工,也為臺灣打造了一個巨大的電子產(chǎn)業(yè)王國。臺灣企業(yè)在高科技領域所占的份額有著絕對的優(yōu)勢。今年相關統(tǒng)計顯示,半導體的生產(chǎn)份額僅次于美國和日本,排名第三;筆記本電腦的生產(chǎn)更是占到93.7%。事實上,蘋果的很多零部件是由鴻海富士康量產(chǎn)的。

  代工生產(chǎn),臺灣電子產(chǎn)業(yè)因此獲得了利潤和成長。盡管有分析指出,代工業(yè)者已經(jīng)淪為“茅山道士”(毛利率3%到4%),但透過規(guī)模經(jīng)濟的擴大以及成本管控的精進,2009年以后,不少臺灣代工企業(yè)獲利數(shù)字仍連創(chuàng)新高。不過,以往代工生產(chǎn)的模式倚重歐美市場,因此,金融海嘯后,更多島內(nèi)電子企業(yè)開始將目光投向大陸龐大的內(nèi)需市場,也開始探索自主創(chuàng)新、品牌轉(zhuǎn)型的升級之路。

  1997年才成立的宏達電起初也是一家電子產(chǎn)品代工廠商。2010年5月,宏達電首席執(zhí)行官周永明表示,公司停止代工業(yè)務,專注HTC品牌。同年7月,HTC品牌正式進軍中國大陸市場。從代工到自有品牌,從幕后到臺前,宏達電的華麗轉(zhuǎn)身,不得不提它的掌門人王雪紅。

  臺灣商界有贊譽,生女當如王雪紅。2011年,宏達電董事長王雪紅以68億美元的資產(chǎn)被福布斯列為臺灣首富。王雪紅的氣魄和果斷被認為頗有其父王永慶的風范。

  走自主品牌的路,王雪紅向蘋果開戰(zhàn)。蘋果的應用軟件和信息內(nèi)容多元豐富。手機結(jié)合傳媒信息是全球業(yè)者的發(fā)展方向,因此,今年3月,王雪紅入股TVB;10月,王雪紅更表示,宏達電目標要拿下全球智能型手機的市場占有率第一,未來不排除推出100美元(約新臺幣3000元)以下的低價智能手機。

  未來,從產(chǎn)品到品牌,或許是越來越多臺灣電子企業(yè)要走的路。王雪紅曾說,這條路并不好走,仍需堅持和執(zhí)著。HTC的夢想會不會成真?臺灣電子王國的輝煌如何續(xù)寫?答案的確非一言可蔽之。但,畢竟,有夢、有創(chuàng)新、有堅持,就有了一個好的開始。(李煒娜)

 

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[責任編輯:張潔]

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