臺灣《聯(lián)合報(bào)》評論指出,臺灣疫情指揮中心最近連開兩家“分店”。第一家分店,是“政務(wù)委員”龔明鑫每天下午的紓困記者會,民進(jìn)黨當(dāng)局希望他變成“經(jīng)濟(jì)的陳時中”。第二家分店,是防務(wù)部門23日起的每日記者會,就“敦睦艦隊(duì)染疫”相關(guān)疑問解惑,說要打造“防務(wù)陳時中”。
評論表示,從市場接受度看,兩家“分店”的賣座,都遠(yuǎn)不如“總店”。說來并不奇怪,總店和分店賣的東西不一樣:總店談的是關(guān)系全體民眾健康的疫情,但經(jīng)濟(jì)分店談的卻是不成熟、且程序繁復(fù)的紓困方案,防務(wù)分店則搞得像在封口卸責(zé),后者當(dāng)然很難受到歡迎。
評論指出,簡單地說,“陳時中”作為一個成功的防疫品牌,并不表示民進(jìn)黨當(dāng)局可以用“轉(zhuǎn)貼”、“復(fù)制”的方式創(chuàng)造出新的“經(jīng)濟(jì)陳時中”或“防務(wù)陳時中”。品牌是需要用心經(jīng)營的,不可能用“分身”方式快速繁衍。
深一層看,這兩家“分店”的成立,也多少顯示指揮中心已逐漸不堪負(fù)荷其應(yīng)有功能!岸啬琅炾(duì)”染疫,防務(wù)部門人員先前數(shù)度參與陳時中的記者會,但每一次都說法反復(fù),莫衷一是。如此,不僅暴露了防務(wù)部門對疫情的推托和缺乏掌握,更連帶折損了指揮中心的威信。在這種情況下,讓防務(wù)部門自己開“分店”自說自話,會有說服力嗎?
同樣的,臺灣行政管理機(jī)構(gòu)的紓困方案要撒錢,方案卻是官員閉門造車,不符現(xiàn)實(shí)需要,也難怪人們怨聲載道。這樣,天天開記者會,有用才怪。(編輯:高旭)
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