最近塑化劑事件重創(chuàng)臺灣的形象,這非但影響臺灣今年的經(jīng)濟成長,也使得長期推動以品牌、質(zhì)量創(chuàng)造附加價值的政策功敗垂成。臺媒《工商時報》9日發(fā)表社論表示,這個經(jīng)濟損失,絲毫不亞于日本震災(zāi),若不從根本檢討,類似的風暴必在日后繼續(xù)重演。
社論說,業(yè)者在起云劑配方里以塑化劑取代棕櫚油,意在降低成本,因為每公斤塑化劑的價格只有棕櫚油的五分之一,利令智昏,遂鑄下大禍。持平而論,為取得市場競爭優(yōu)勢,企業(yè)降低成本并無不可,但降低成本自應(yīng)著眼于管理及技術(shù)的提升,豈能為降低成本而不擇手段,嚴重到損害消費者安全、健康?
遺憾的是,如今降低成本已是商場的主流思維,甚至國際上知名的競爭力評比、經(jīng)商環(huán)境評比也持相同的看法。他們認為解雇限制愈少、資遣成本愈低、單位產(chǎn)出勞動成本降幅愈大,都有助于競爭力的提升。然而,降低成本真能提升競爭力嗎?恐怕未必。從本次塑化劑重創(chuàng)臺灣形象看來,降低成本若不建立在道德的基礎(chǔ)上,反而將帶來災(zāi)難。
公眾只看到臺灣的單位產(chǎn)出勞動成本降低、經(jīng)濟成長率升高、企業(yè)經(jīng)營管理效能提升等表象,卻看不到隱藏其間的塑化劑風暴早已山雨欲來。這就是競爭力評比的盲點所在。由于評比逾百項統(tǒng)計有些取自官方統(tǒng)計,有些取自問卷調(diào)查,這些指標往往是競爭力表現(xiàn)的結(jié)果而非原因。當其有害的要素隱而未發(fā),則被評為優(yōu)等生,而當其東窗事發(fā)則排名一落千丈。換言之,競爭力評比應(yīng)著眼于發(fā)掘長期的發(fā)展?jié)摿,而非呈現(xiàn)短期的經(jīng)濟榮枯。
社論說,如果從這個標準來看,我們認為誠實、熱情與勇氣才是競爭力能否提升的關(guān)鍵。這次塑化劑事件能大白于天下,就是因為服務(wù)于臺灣衛(wèi)生主管部門食品藥物管理處多年的檢驗員盡責、認真比對數(shù)據(jù),赫然發(fā)現(xiàn)這一驚人的秘密。倘若沒有對工作的熱情,倘若缺乏揭發(fā)真相的勇氣,我們迄今還生活在這個有毒的食物鏈里;我們還自以為競爭力高人一等,還在為競爭力排名引以自豪,然而這是何等的笑話。
于此看來,決策當局如果不正視實、熱情及勇氣這個最核心的美德,只是去追求表象的法規(guī)松綁、表象的市場自由化、表象的評比排名,這對臺灣經(jīng)濟絲毫是沒有幫助的。
這次塑化劑風暴讓我們看到這些不誠實的企業(yè)雖得利于一時,但如今圖窮匕見,除了自毀商譽,也因此賠上臺灣的形象,影響之大,難以估計。如今這位服務(wù)于食品藥物管理部門的臺灣檢驗員,在在顯示誠實、熱情及勇氣在臺灣社會仍未消失,值得欣慰。馬英九當局應(yīng)暫且放下指標及評比,以最大的力量去恢復(fù)這些逐漸失去的美德。唯其如此,臺灣經(jīng)濟競爭力才有可能更上層樓。
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