臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》19日社論說(shuō),臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)史上第一份消費(fèi)券昨天問(wèn)世了,合計(jì)發(fā)出2319萬(wàn)份、每份3600元的消費(fèi)券,將動(dòng)用當(dāng)局特別預(yù)算857億元,并全數(shù)舉債支應(yīng)。消費(fèi)券是臺(tái)當(dāng)局舉債救經(jīng)濟(jì)的第一步,其刺激效果將系于民眾的消費(fèi)行為,當(dāng)局的主要工作已了,現(xiàn)在是臺(tái)灣民眾的責(zé)任;接下來(lái),當(dāng)局要迅速調(diào)整政策焦點(diǎn)到公共建設(shè)及擴(kuò)大出口上,將消費(fèi)券的精神發(fā)揚(yáng)光大,不要蹉跎了消費(fèi)券好不容易掙得的救援時(shí)間。
社論說(shuō),發(fā)放消費(fèi)券的利弊,經(jīng)過(guò)政策提出后的反復(fù)討論,臺(tái)灣社會(huì)已漸有共識(shí)。嚴(yán)格說(shuō)起來(lái),這是在預(yù)支未來(lái)、寅吃卯糧、債留子孫,只有短期效果,而且還不一定發(fā)生,難謂理想的公共政策;但在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)急速惡化的非常時(shí)期,消費(fèi)券的時(shí)間效果卻是其它經(jīng)濟(jì)政策所不及的,因而獲得社會(huì)支持。在這一點(diǎn)上,當(dāng)局也沒(méi)讓社會(huì)失望,從去年11月中旬“行政院”提出構(gòu)想到昨天完成僅用了兩個(gè)月,不能算超快,但至少適時(shí)補(bǔ)上第一季經(jīng)濟(jì)持續(xù)探底的缺口,發(fā)揮消費(fèi)券的及時(shí)雨之效,當(dāng)局的效率應(yīng)給予肯定。
令人驚喜的,是這次的消費(fèi)券政策,在民間商家、地方政府到當(dāng)局首長(zhǎng)引發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意。消費(fèi)券的刺激效果一直受質(zhì)疑,857億元相對(duì)于臺(tái)灣一年13.3兆元的經(jīng)濟(jì)規(guī)模只有0.64%;更何況對(duì)許多高所得者而言,還會(huì)替換原有的現(xiàn)金支出,效果一定打折扣。
為此,臺(tái)當(dāng)局以幾不設(shè)限的原則發(fā)放擴(kuò)大消費(fèi)券用途,以增加周轉(zhuǎn)頻次,提升乘數(shù)效果;并擴(kuò)大倡導(dǎo)分次使用、現(xiàn)金搭配的經(jīng)濟(jì)效益,由官員帶頭示范,還以購(gòu)物兼捐贈(zèng),刺激了景氣也救助了弱勢(shì)團(tuán)體,一舉多得;地方政府更運(yùn)用自有資源,積極設(shè)計(jì)吸引民眾持券消費(fèi)的激勵(lì)辦法,增加稅收、活絡(luò)地方、提高縣市能見(jiàn)度;商家為搶食商機(jī),更是卯勁營(yíng)銷(xiāo),針對(duì)消費(fèi)券設(shè)計(jì)各種折價(jià)、折抵等方式,不只提升民眾使用意愿,還大大延伸了消費(fèi)券的使用效益。這些令人目不暇給的營(yíng)銷(xiāo)手法,正是由消費(fèi)券衍生而來(lái),是非預(yù)期中的效果;有行動(dòng),就有機(jī)會(huì),消費(fèi)券證明了這一點(diǎn)。
更為難得的是,這一場(chǎng)由消費(fèi)券掀起的消費(fèi)救經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng),匯集了社會(huì)的關(guān)注、凝聚了全體民眾的共識(shí),不只地方呼應(yīng)中央、商家呼應(yīng)政府,更讓民眾體驗(yàn)了與政府?dāng)y手合作的責(zé)任;因?yàn)橄M(fèi)券的效果大小與民眾的使用程度息息相關(guān),如何花用消費(fèi)券以為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困境貢獻(xiàn)一分心力是全民的責(zé)任。這樣的認(rèn)知與共識(shí)對(duì)任何重大政策的推動(dòng)都極具意義,是消費(fèi)券政策的另一珍貴收獲。
社論認(rèn)為,因此,臺(tái)當(dāng)局完成消費(fèi)券的發(fā)放后,除了觀察、解析消費(fèi)券的使用行為,提供廠商參考及積累未來(lái)施政的經(jīng)驗(yàn)外,應(yīng)緊抓推動(dòng)消費(fèi)券的精神及社會(huì)共識(shí),即刻調(diào)整施政重心,推動(dòng)擴(kuò)大公共投資及提振出口等兩大政策。一如前述,消費(fèi)券是一次性作為,目的是在經(jīng)濟(jì)情勢(shì)急速惡化時(shí)爭(zhēng)取緩沖時(shí)間,但不足以創(chuàng)造成長(zhǎng)動(dòng)能;要縮短衰退期、熬過(guò)不景氣,并能在景氣復(fù)蘇時(shí),以最快的速度站起來(lái),還是要回到基本功上。
其中,擴(kuò)大公共投資固是以擴(kuò)張性財(cái)政政策反周期循環(huán),更重要的價(jià)值是在提高未來(lái)的生產(chǎn)效率及生活水平;因而當(dāng)局4年要花5000億元的特別預(yù)算,規(guī)劃很重要,不是把舉債借來(lái)的錢(qián)快快發(fā)包出去就好,一樣要拿出消費(fèi)券的效率及創(chuàng)意,思考延伸、擴(kuò)大5000億的作法,而這是更高難度的挑戰(zhàn)。
至于提振出口,或因臺(tái)灣外銷(xiāo)榮枯系于全球經(jīng)濟(jì)變化,當(dāng)局顯得有心無(wú)力;但出口才是臺(tái)灣創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的核心,當(dāng)局不能以“非可操之在我”被動(dòng)應(yīng)對(duì),將提振出口定位在補(bǔ)助營(yíng)銷(xiāo)等“新鄭和計(jì)劃”這么低層次的作法;真正該關(guān)注的是,臺(tái)灣賣(mài)出去的東西還有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力及全球經(jīng)濟(jì)大退潮下的貿(mào)易保護(hù)主義,需要速擬對(duì)策。
[責(zé)任編輯:趙靜]