自2000年3月納斯達(dá)克指數(shù)沖上5132點歷史高位,崩盤后一路狂跌至2002年10月的1108點,跌幅達(dá)到78%。美國這一次科技股泡沫的破滅,重創(chuàng)了美國與全球投資人對科技股的信心。
美國納斯達(dá)克1971年設(shè)立時有5000家公司掛牌,1985年到2008年1.1萬多家公司上市,1.2萬多家公司退市,風(fēng)險可謂極大。硅谷創(chuàng)業(yè)也一樣,即使是最熱的2000年,也只有2%到3%的硅谷創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠生存下來,或者上市,或者被上市公司收購。
盡管美國科技股泡沫破滅也絕非一地雞毛。美國硅谷依然是全球幾乎是唯一的科技與創(chuàng)新模式與基地。但股災(zāi)卻“誘使”全球資本市場,進(jìn)入了一個不易被人察覺的避險時代。其最大特征是,黃金這只不會下蛋的公雞走了12年的牛市;而美國短期國債收益率一度接近于零,十年長期國債長時間低于2%。
2002年,與納斯達(dá)克見底的同時,美元指數(shù)見頂121點。自此美元指數(shù)一路下滑,跌至2008年金融危機爆發(fā)后才止跌上揚。但鮮有人把兩者聯(lián)系起來。
筆者認(rèn)為,這兩者顯然存在內(nèi)在的邏輯與某種因果關(guān)系。關(guān)系的核心就是,全球投資人的風(fēng)險偏好發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。
自2000年科技股泡沫破滅,至2008年金融危機爆發(fā),期間美國經(jīng)濟發(fā)生了幾大事件。2000年至2006年,美聯(lián)儲低利率政策催生了美國房地產(chǎn)泡沫,并最終泡沫破裂。
不僅如此,房地產(chǎn)泡沫破裂,又引發(fā)了2007年美國次級貸危機爆發(fā);而在此基礎(chǔ)上的金融衍生品危機更大;并最終導(dǎo)致2008年全球金融危機爆發(fā)。只要回顧一下就知道,投資美國資本市場衍生品的是,全球投資人而并非美國投資者。其中,主力是歐美為主的金融機構(gòu)。
這表明避險時代給人類帶來的災(zāi)難,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險時代科技股泡沫的破滅。
過去10年,投資黃金、美國國債(包括各國主權(quán)債)、大宗商品,賺得盆滿缽滿。但給人類經(jīng)濟留下了什么?2008年金融危機至今,危機并未過去。而各國央行印鈔行動風(fēng)起云涌,貨幣大戰(zhàn)似乎就在眼前。
當(dāng)全球經(jīng)濟不是在科技、創(chuàng)新引領(lǐng)下增長,經(jīng)濟表現(xiàn)一團糟。世界摒棄風(fēng)險的后果并不美好。
美國自建國以來,“美國是一個風(fēng)險社會”的思想和觀念便深植于這個國家的集體意識中。美國自由企業(yè)和自由市場?貧染褪竊從謖庵旨逡饈噸。哉啍r,破产諊成以根据脭r鍍撇ā返?11章申請破產(chǎn)保護。可以嘗試過各種方法扭轉(zhuǎn)敗局,即便破產(chǎn)企業(yè)的債務(wù)可以得到減免。這樣的思想、觀念和制度,鼓勵更多的美國人去冒險、去創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新失敗風(fēng)險極大,但有能夠提供風(fēng)險分擔(dān)機制和補償機制唯有資本市場——美國納斯達(dá)克股市就是這種市場。就會有更多創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者愿意去冒險。納斯達(dá)克對全球投資者開放,意味著全球投資者都在美國市場分擔(dān)、享受美國創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新者的風(fēng)險和風(fēng)險補償。
美國“風(fēng)險社會”思想和觀念有太多的弊端,但縱覽全球有哪一國經(jīng)濟可以與美國媲美?2008年金融危機肇端于美國,但五年之后,發(fā)現(xiàn)最先確定復(fù)蘇恰是美國。
2011年,美國制造業(yè)大國被中國取代。但對于美國經(jīng)濟而言,最重要的不是奪回這個位置,而是修復(fù)經(jīng)濟創(chuàng)新系統(tǒng)。全球競爭中,是科技、創(chuàng)新而不是價格競爭起到了決定性的作用。
正如經(jīng)濟學(xué)家熊彼特所說,“在資本主義市場上真正占主導(dǎo)地位的是新產(chǎn)品、新技術(shù)的競爭,這種競爭要求競爭者必須掌握決定性的成本和質(zhì)量優(yōu)勢,與此同時,這種競爭沖擊的并不是現(xiàn)存企業(yè)的盈利空間和產(chǎn)出能力,而是它們的基礎(chǔ)和生命!
科技與創(chuàng)新系統(tǒng)的恢復(fù)是美國經(jīng)濟走出困境,重新引領(lǐng)全球經(jīng)濟的關(guān)鍵所在。審視一下美國經(jīng)濟的優(yōu)勢行業(yè):其一,新經(jīng)濟公司,如,蘋果、微軟、谷歌等等。其二,頁巖氣革命,美國新能源技術(shù)不僅讓其行業(yè)全球領(lǐng)先,更關(guān)鍵是降低美國經(jīng)濟運行成本。這是制造業(yè)回流美國的關(guān)鍵因素。其三,3D打印機技術(shù),將成為第三次工業(yè)革命的關(guān)鍵技術(shù)。
這里需要指出的是,支持和支撐美國科技、創(chuàng)新公司成長的,不是商業(yè)銀行而是資本市場、股市;是圍繞著資本市場?⒐墑蟹⒄溝?VC、PE以及各種各樣的基金?萍寂c創(chuàng)新公司從來得不到銀行貸款,因為它們創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中,既沒有抵押品又充滿了風(fēng)險。
再回頭更深層審視美國股市,我們會發(fā)現(xiàn)美國上市公司的利潤構(gòu)成早已發(fā)生了顯著變化。標(biāo)普500指數(shù)成份股公司目前平均有近1/2的收入來自海外。對于科技企業(yè)來說,這個比例更是超過了一半。此外,科技股已經(jīng)成為標(biāo)普500指數(shù)最大的板塊,也是收益增長最快的板塊。
更深層審視還包括,上市公司利潤構(gòu)成變化表明了美國股市與美國經(jīng)濟的脫鉤內(nèi)涵。這與中國恰好相反,美國微觀強于宏觀、中國宏觀強微觀弱。這種變化還表明這是一種趨勢變化,美國上市公司有贏家通吃跡象和趨勢。
數(shù)據(jù)顯示,標(biāo)普500目前市盈率不過15倍出頭,這僅與長期平均市盈率一致。由于連續(xù)創(chuàng)出歷史新高,被認(rèn)為是流動性推動,而且泡沫危險已經(jīng)很大。事實上,美股市盈率達(dá)到18-20倍,也難言泡沫。而這恰是美國資產(chǎn)大轉(zhuǎn)換正在展開的一個基礎(chǔ)。
美國資本市場的泡沫在黃金、國債以及大宗商品資產(chǎn)上。資產(chǎn)大轉(zhuǎn)換本質(zhì)是從避險資產(chǎn)向風(fēng)險資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。黃金暴跌后還會持續(xù)走熊,美國國債收益率正在上行并還將上行。除非全球再次攤上大事了。
債券天王格羅斯已經(jīng)宣布4月29日,美國國債30年牛市在這一天結(jié)束。同樣,美媒體報道,美國大學(xué)捐贈基金已經(jīng)減持他們所持有的美國國債,其中包括耶魯、杜克、普林斯頓、康奈爾等眾多大學(xué)基金,有些已將美債配置比例從2008~2009年時高達(dá)30%減至零。他們都增加了風(fēng)險資產(chǎn)的股票的配置。
美股屢創(chuàng)新高顯示了,全球投資人當(dāng)前不是為臨時避險,而進(jìn)行更為長期的資產(chǎn)投資布局,以在未來的美國市場獲得更好回報。這證實了資本市場的風(fēng)險偏好的上升。
美國風(fēng)險時代今又重來,市場正在驗證這種趨勢。而且是全球投資者都在支持美國風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者。
一切跡象顯示,避險時代正在或已經(jīng)終結(jié),風(fēng)險時代正在或已經(jīng)來臨。這應(yīng)看作是全球經(jīng)濟的一個福音。
反觀中國資本市場,我們觀察到了相反的情境。中國與美國的真正競爭差異在資本市場、股市和上市公司上、與我們對待風(fēng)險的態(tài)度上。