不到10年前,德國還被視為歐洲病夫。然而就在2010年,這一印象被徹底顛覆了:這個國家突然變成了歐洲景氣的火車頭。德國人是如何取得成功的呢?
在聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部長布呂德勒看來,德國“成為經(jīng)濟(jì)模范”。甚至在野黨社民黨的領(lǐng)導(dǎo)人施泰因邁爾也高興地表示: “我們比其他人更好地渡過了危機!
假如在面對德國順利渡過危機這個好消息時不去分析原因,那么德國人也就不是德國人了!拔覀兊膰矣泻翁貏e之處?”聯(lián)邦總理默克爾提出了這個問題,然后自己給出了答案:我們有以強大工業(yè)核心為本的富有創(chuàng)新力量的經(jīng)濟(jì),尤其重要的是有“堅實的社會伙伴關(guān)系”——也就是社會福利市場經(jīng)濟(jì)。總理接著說:“現(xiàn)在,在危機過后,世界上許多國家所羨慕的正是我們充滿生命力的社會福利市場經(jīng)濟(jì)制度。”
的確,雇主和雇員在經(jīng)濟(jì)危機中能夠相互扶持。之所以能做到這點,是因為聯(lián)邦政府將雇用鐘點工的期限延長到最多24個月。在鐘點工制度里,職員如果暫時沒有工作可干,也不會被解雇。在此期間他們的薪金由聯(lián)邦勞動局和企業(yè)共同支付。
德國經(jīng)濟(jì)研究所所長米夏埃爾·許特說,企業(yè)只有在一定前提條件下才會用鐘點工制度代替解雇。 “只有在人們看得見不久后的光明前景的情況下,這才有意義。”
那么企業(yè)的樂觀情緒叉從何而來呢?這顯然首先來自這樣一種認(rèn)知:德國國民經(jīng)濟(jì)的競爭力在過去幾年中比從前大了很多。自出臺“2010年議程”改革方案開始,德國徹底改革了勞動力市場和社會福利體系。改革在危機到來之前已經(jīng)初見成效。此外,德國產(chǎn)品始終受到全世界追捧。
在經(jīng)濟(jì)專家沃爾夫?qū)じダ蚀目磥,出口?dǎo)向性是德國經(jīng)濟(jì)根本的動力來源,無論在危機前、危機中,還是現(xiàn)在在危機結(jié)束后!耙猿隹跒閷(dǎo)向既是德國經(jīng)濟(jì)急劇衰退的原因,也是它迅猛增長的原因。”專業(yè)技術(shù)人員在德國出口型企業(yè)占有很大比例,旺盛的出口勢頭抑制了大規(guī)模裁員。
出口型經(jīng)濟(jì)未來能繼續(xù)推動德國經(jīng)濟(jì)增長嗎?德國的歐洲鄰國目前問題重重,而它們正是德國的最佳客戶。德國經(jīng)濟(jì)有朝一日會不會因此再次崩潰?專家們曾就此發(fā)出警告。但在這方面,德國也走在正確的道路上。近幾個月來,德國國內(nèi)個人消費有了明顯增長。德國人重新燃起了購物欲。他們有能力擴大消費,因為越來越多的人有了工作,因而也有了錢。聯(lián)邦勞動局宣布,2010年10月德國失業(yè)人數(shù)下降到300萬人以下。而且那些生意好的行業(yè)還有望加薪。