10月8日,由華西村村民每戶出資1000萬(wàn)元,籌資30億元人民幣建起高328米的“黃金酒店”——龍希國(guó)際大酒店剪彩開(kāi)業(yè)。該酒店是中國(guó)國(guó)內(nèi)最大的單體酒店之一,也是華西村為迎接和慶祝華西五十年村慶的一大獻(xiàn)禮。而酒店開(kāi)業(yè)后更顯奢華,頂部的61層會(huì)有空中花鳥(niǎo)園、空中游泳池;酒店二樓則設(shè)有2000平方米的購(gòu)物區(qū);在60層上,作為鎮(zhèn)樓之寶的一座金牛像竟然價(jià)值3億人民幣(10月9日人民網(wǎng))。
我的地盤我做主。華西村建村五十年大慶,建什么形象工程、面子工程,也只是人家自己的事,我們好像無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)。世人也都知道華西村有錢,相比于一些地方政府即便負(fù)債累累也要大興土木的行為,華西村每個(gè)家庭600萬(wàn)至2000萬(wàn)元的存款以及村企業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭,似乎也足以能保證這種“燒錢式狂歡”的正當(dāng)性。
但是,重達(dá)1噸的金牛像、價(jià)值9000萬(wàn)元的直升機(jī)、空中花鳥(niǎo)園、空中游泳池等事物的存在,讓華西村的五十年村慶越看越像是在“炫富”。于是,網(wǎng)友們開(kāi)始了對(duì)華西村的質(zhì)疑,即便是真有錢,也不帶這么花錢的;這樣的花錢方式,與暴發(fā)戶何異?
許多人拿華西村的歷史說(shuō)事。從全村人吃不飽肚子到吃上豪華大鍋飯;從艱苦創(chuàng)業(yè)到集體財(cái)富的慢慢積累與平均分配,華西村可謂苦盡甘來(lái)。華西村模式,也很快成為全國(guó)最成功的農(nóng)村發(fā)展模式。面對(duì)奢華的大樓,許多人提議,華西村還應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神。對(duì)于此種觀點(diǎn),筆者倒不是很支持,窮日子窮過(guò),富日子富過(guò),所有家庭都住上別墅、開(kāi)上小車了,再提倡艱苦奮斗很不現(xiàn)實(shí)。更主要的,華西村應(yīng)該理解好什么是真正的富裕,更應(yīng)該有所謂“天下第一村”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
其一,要給村民以“子子孫孫無(wú)窮盡”式的權(quán)利享受。這里的權(quán)利享受,不單單是指村民們所領(lǐng)的分紅,也不是簡(jiǎn)單地讓村民擁有別墅和轎車,而應(yīng)該給予每位村民以真正的話語(yǔ)權(quán)利,應(yīng)該給村民提供免費(fèi)接受教育和公費(fèi)醫(yī)療的權(quán)利。并且,華西村還應(yīng)該將這些權(quán)利享受,轉(zhuǎn)移到“子子孫孫”手中,打造我國(guó)最早的“從搖籃到墳?zāi)埂笔礁@Y(jié)構(gòu)。要知道,真正的富裕不是金錢與物質(zhì)上的富裕而是權(quán)利上的富裕。這需要華西村像神木縣、寧陜縣、吳起縣與石排鎮(zhèn)那樣突破舊有的體制,建立一整套符合自己村子的福利模式。
其二,華西村還應(yīng)該將財(cái)富轉(zhuǎn)向公益事業(yè)。雖然現(xiàn)在我國(guó)的公益事業(yè)遭受到了前所未有的信任危機(jī),但是,許多人仍然在堅(jiān)持做慈善。陳光標(biāo)的做法是否恰當(dāng)先放在一旁,但無(wú)可置疑的是他一直在做。華西村應(yīng)該要像“巴比行動(dòng)”一樣為社會(huì)做些力所能及的事,站在“天下第一村”的位子上,責(zé)無(wú)旁貸。比如,將這頭價(jià)值數(shù)億元的金牛,轉(zhuǎn)化成一項(xiàng)教育基金,定期對(duì)一些落后地區(qū)的學(xué)生開(kāi)展救濟(jì),不失為一種比較好的選擇。
華西村在富裕之后,固然不需要憶苦思甜式的教育,但大興土木、向世人炫富之舉卻并不符合現(xiàn)代政治理念。另外,華西村政企合一的經(jīng)營(yíng)模式并非無(wú)可挑剔,華西村在“樣本村”的殊榮之下故然風(fēng)光無(wú)限,但其旗下所有企業(yè)是否都符合現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,也值得商榷。華西村是取得了世人矚目的成功,但如果不燒錢、不炫富,似乎對(duì)于整個(gè)社會(huì)的良性發(fā)展更為有益!