面對男科醫(yī)院“痼疾”難改,相關(guān)部門應該制定“男科醫(yī)院”的管理規(guī)范,建立切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理指標,加強監(jiān)管的力度。
新京報記者暗訪醫(yī)院,到三家私立的男科醫(yī)院,均被告知患了男科疾病,而且還挺嚴重。但記者到正規(guī)的“三甲醫(yī)院”復診,均告知其沒有問題。
這些年,“男科醫(yī)院”發(fā)展迅速,但診療方式卻頗令人詬病。不管有病沒病,只要走進這些醫(yī)院的大門,幾乎就沒有健康的個體。
不過,值得注意的是,“男科醫(yī)院”的狀況,這些年還是有些變化的。這主要表現(xiàn)在,男科醫(yī)院的一般硬件在整體改善,F(xiàn)在的很多“男科醫(yī)院”大都變得比較氣派,醫(yī)療設(shè)備也不斷更新,其中的醫(yī)生,也大多具有了合法的“醫(yī)師證”。令人遺憾的是,形象光鮮的后面,其看病的思路卻沒什么改觀。為什么會這樣呢?
首先,這是這些醫(yī)院追逐利益最大化的必然結(jié)果。筆者曾經(jīng)和一些“男科醫(yī)院”的醫(yī)生有過接觸,這些醫(yī)院對醫(yī)生的考核非常簡單,就是每天完成多少業(yè)務(wù)收入,此外,幾乎不存在任何有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管制度。在這種制度下,當事的醫(yī)生,不管是合法的執(zhí)業(yè)醫(yī)師還是江湖游醫(yī),都沒有機會考慮“醫(yī)德”“醫(yī)術(shù)”之類的問題。
其次,相關(guān)部門缺乏監(jiān)管。商人辦醫(yī)院,其目的是要追求利益最大化,但作為管理部門,必須在行為上規(guī)范其行為。例如監(jiān)管相關(guān)醫(yī)院的次均看病費用,門診處方合格率等,對其醫(yī)療行為進行一定的約束。但就目前而言,對于這些醫(yī)院的“大處方”問題,幾乎還沒聽到有關(guān)部門主動進行查處的消息。
面對男科醫(yī)院“痼疾”難改,譴責或者懲罰這些當事的醫(yī)院或醫(yī)生雖然必要,但也不容忽視監(jiān)管之失。相關(guān)部門應該進一步加強對“男科醫(yī)院”的規(guī)范管理,建立切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理指標。(鄭山海 醫(yī)生)