日前,民政部發(fā)布消息稱,今后福利彩票公益金將由第三方發(fā)布使用評估報告,并建立跟蹤問責(zé)機(jī)制。今后每年,民政部要拿出50%以上的福彩公益金用于養(yǎng)老。
購一張彩票,獻(xiàn)一份愛心,得一份希望。社會公眾適度適量的彩票愛好與投入,確實是一種眾人拾柴、積少成多的利國利民之舉。以福利彩票為例,自1987年7月27日試點發(fā)行以來,銷量超過6000億元,籌集福利彩票公益金2000多億元,受益人群超過2億人。
福利彩票運(yùn)作“從公眾來、到公眾去”的社會公益屬性,無疑是它作為一種“特殊博彩”活動,能夠理直氣壯存在發(fā)展的堅實支撐。不過,時移世易,不管熱心彩民,還是公眾輿論,已經(jīng)越來越不僅僅滿足于“彩票可行”,而把更多的關(guān)注目光,投向了“彩票可信”和“彩票透明”,“暗點”頗多的彩票運(yùn)作管理方式,已成為彩票發(fā)展的巨大障礙。
這次,民政部關(guān)于福利公益金用于養(yǎng)老比例、第三方發(fā)布使用評估報告及建立跟蹤問責(zé)機(jī)制的“福彩承諾”,自然可以看作是對打造“透明彩票”形象的積極嘗試,期待相關(guān)部門能“激活”彩票業(yè)的“透明”管理。譬如說,彩票開獎過程的錄播和直播之爭,早已成為各地彩民屢屢熱議的話題。何以會“熱”,因為有“疑”。如何將熱點變冷點,尚須努力。再如,通過彩票銷售集納而來的龐大資金,除了切出必要比例的中獎分配資金,還有一塊管理運(yùn)作資金,同樣不時引發(fā)輿論聚焦。這跟某些紅會組織遭遇的“信任危機(jī)”,頗有相近相似之處。說到底,根源其實也在“不透明”。
若問“透明彩票”該是怎么個透明樣,依我之見,不妨仍然以“福彩承諾”為例:不單單要說50%以上福利公益金用于養(yǎng)老事業(yè),還得說明為什么按這個比例而不是更高;發(fā)布使用評估報告的第三方,又是以什么標(biāo)準(zhǔn)獲得聘請的;還有,長效的跟蹤問責(zé)機(jī)制,其監(jiān)督質(zhì)詢的權(quán)限,只是內(nèi)部小范圍,還是人人有權(quán)問責(zé)?