2008年年底,在政府相關部門主導下,中國乳制品協會牽頭,由22家涉案企業(yè)集體出資成立了總額2億元的醫(yī)療賠償基金,作為對毒奶粉事件近30萬名被確證患兒的善后措施。然而,時隔不到兩年半,該基金近況成謎,相關行業(yè)組織稱之為“機密”。(《瞭望東方周刊》5月16日)
在三年前那場震驚全國的“毒奶粉”事件中,醫(yī)療賠償基金的成立給公眾帶來些許慰藉。對近30萬名被確診患兒給予一次性現金賠償后,22家涉案企業(yè)共同出資建立醫(yī)療賠償基金,對患兒急性治療終結后到18周歲以前可能發(fā)生的與此相關的疾病予以免費治療。此舉一度入選2008年度十大公益事件,除了表達問題奶企的悔意和承擔企業(yè)責任外,公眾更希望它能為今后的商業(yè)行為受害者賠償建立一種可行模式。
然而,當三聚氰胺的陰霾尚未完全散盡,賠償基金已然成為疑云重重的“謎基金”。不僅22家涉案企業(yè)出資標準成謎,連賠償基金兩年來的賠償情況、管理運作方式、現金余額都已成謎。記者試圖追蹤一些情況,但相關機構、企業(yè)卻以“國家機密”為由百般推脫。有些患兒家長由于各種原因而未能進入賠償范圍,法律援助律師就此向相關方面反映情況,卻被有關部門相互踢皮球。
德國著名民法學家克雷斯蒂安·馮·巴爾在其《大規(guī)模侵權損害責任法的改革》一書中,將大規(guī)模交通事故、大型客運工具事故、環(huán)境事故、缺陷產品造成的大規(guī)模侵權、大型社會活動中的大規(guī)模侵權等歸入“大規(guī)模侵權”。對于“大規(guī)模侵權”的受害者而言,不予賠償不足以維護社會正義,但由于人數眾多,如果全部通過個案訴訟索賠,又存在諸多現實困難。
為了兼顧效率與公平,西方國家普遍采用大規(guī)模侵權損害救濟(賠償)基金,這也被實踐證明效果良好。一方面,可以及時救濟為數眾多的受害者,使其迅速獲得生活保障、醫(yī)療救治;同時,為未來可能發(fā)現的被侵權人損害尤其是潛伏性的人身損害提供救濟途徑和財力資源。最近的典型事例就是,2010年墨西哥灣石油泄露事件發(fā)生后,英國石油公司迅速拿出200億美元成立救助基金,用于油污清除與損害賠償。
不過,三聚氰胺醫(yī)療賠償基金成謎,不由得讓公眾對其救濟效果心存疑慮。向侵權人和被侵權人代表通報救濟(賠償)基金款項的籌集和發(fā)放情況,是基金管理人的職責所在。相比而言,數額龐大的社;鸲紩ㄆ诎l(fā)布報告,向公眾披露相關信息,緣何2億元三聚氰胺賠償基金卻成為“國家機密”?在知情權和監(jiān)督權缺失的情況下,如何保證基金使用不會“跑冒滴漏”,成為任人宰割的“唐僧肉”?
一言以蔽之,賠償基金成為“謎基金”,暴露出我國大規(guī)模侵權損害救濟(賠償)制度的法律空白。盡管《侵權責任法》等實體法對于建立賠償基金制度具有理論支撐,但至今沒有專門法律和行政法規(guī)予以規(guī)范。同時,賠償基金是專項用于救濟和賠償大規(guī)模侵權事件的被侵權人人身、財產損失的基金,有別于傳統意義上以公益為目的的“社會團體法人”,因此也不適用《基金會管理條例》。
鑒于此,圍繞大規(guī)模侵權救濟(賠償)基金的立法,應盡快提到議程上來。唯有以法律形式對基金的籌集、管理、使用、侵權人的捐助與免訴協議等問題予以明確,保障當事人的知情權和監(jiān)督權,建立基金管理的信息公開機制,才能避免賠償基金淪為滋生貓膩的“謎基金”。(張遇哲)