改革開放以來的第二次全國性地方政府性債務(wù)審計已經(jīng)展開。審計署發(fā)布的審計公告表明,從1979年至今,土地出讓收入一直是地方政府主要還債來源。2011年對全國的地方政府性債務(wù)審計發(fā)現(xiàn),12個省、307個市、1131個縣承諾用土地出讓收入作為償債來源,債務(wù)資金量占37.96%。
這不免讓人思考:靠賣地還債是一種無奈之舉,還是一種執(zhí)政習(xí)慣?30多年來主要靠賣地還債,我們從中得到了什么,又損失了什么?借著這次全面審計政府性債務(wù)之機(jī),有關(guān)方面理應(yīng)審視一下“賣地還債史”。
“賣地還債”現(xiàn)象持續(xù)至今,而且有越來越嚴(yán)重的傾向,固然與改善基礎(chǔ)設(shè)施以及增加民生支出有關(guān),但主要原因還是地方政府把土地當(dāng)成了搖錢樹,不僅增加財政收入從土地要錢,借債也打土地的主意——以土地為抵押物融資,或通過賣地來還錢。
“賣地還債”雖然為地方建設(shè)、改善民生作出了一定貢獻(xiàn),但這種做法卻引發(fā)一系列問題。比如說,促使地方政府多賣地、快賣地、早賣地、賤賣地,犧牲了當(dāng)下農(nóng)民的利益和子孫后代的利益。再比如,房價調(diào)控壓力和住房保障壓力也與“賣地還債”有關(guān),因?yàn)椤百u地還債”拉高了地價和房價,導(dǎo)致樓市調(diào)控多次房價仍然虛高。
需要指出的是,雖然過去依靠賣地還債已經(jīng)持續(xù)多年,但今后恐怕是兔子的尾巴——長不了。這是因?yàn)橐环矫媸堑胤秸詡鶆?wù)規(guī)模太大。據(jù)估算,目前全國性的地方債僅一年利息支出就高達(dá)1.2萬億元,而2012年實(shí)際土地出讓收益只有6000億元。也就是說,一年賣地收入連支付地方債的年利息都不夠。
另一方面,賣地收入難以保證持續(xù)增長。由于樓市頻繁進(jìn)行調(diào)控操作,每次調(diào)控都會對土地出讓收入有一定沖擊,賣地還債的可持續(xù)性存在一定風(fēng)險。而且由于城市土地越來越稀缺,拆遷成本越來越高,土地出讓凈利潤也會越來越少。另外,土地收益還要拿出3個10%用于教育、農(nóng)田水利和保障房建設(shè),留給地方政府還債的資金更少了。
鑒于此,不僅要嚴(yán)禁地方政府通過土地來借錢,避免債務(wù)越累越多,而且要對已經(jīng)形成的債務(wù)進(jìn)行摸底清理,并有計劃償還。只有這樣,才能倒逼地方政府“量入為出”,把負(fù)債率控制在一個合理水平,使其不再把眼睛緊盯在土地上,長期“以地生財”。
據(jù)悉,美國、日本、韓國基本沒有土地出讓收益。在我國的香港,土地出讓收益一般只占政府收入的12.9%,而我國內(nèi)地城市的土地出讓收入在地方財政總收入中占30%以上。所以當(dāng)務(wù)之急不但要全面摸清地方政府性債務(wù)規(guī)模,包括摸清以土地為抵押物的地方債務(wù),而且要改善財政收入結(jié)構(gòu),即“去土地財政”,增加房產(chǎn)持有環(huán)節(jié)稅收在財政總收入中的比例。
土地是一種有限資源。對于人口規(guī)模大、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的我國來說,土地更是一種稀缺資源。這就意味著“土地財政”、“賣地還債”必然會受到資源的制約,如果對土地過分依賴,從長期看存在較大風(fēng)險。而且在“經(jīng)營土地”、“賣地還債”的過程中,地方政府無形之中會強(qiáng)化自身“商人”的角色,過度參與到市場競爭等微觀事務(wù)中來,這顯然不是現(xiàn)代政府應(yīng)該追求的角色。因此,改變“賣地還債”的根本,還在于深入推進(jìn)財稅體制改革,加快政府職能轉(zhuǎn)變等。(馮海寧)