彌補市場缺失的創(chuàng)新，帶來大好的商機，也往往涌動最深的風險，它需要監(jiān)管者的包容，更呼喚監(jiān)管者的作為，以公義抹去私利的盲點

　　 網(wǎng)上沖浪、網(wǎng)上交友，網(wǎng)上購物、網(wǎng)上理財，精彩紛呈的互聯(lián)網(wǎng)，帶給人們下一個驚喜是什么？據(jù)報道，平安集團旗下的“平安好房網(wǎng)”于15日正式上線，一個全新的電商平臺步入購房者的生活。網(wǎng)上買房，技術(shù)與理念雙重創(chuàng)新的足音不期而至，令人憧憬，催人思索。

　　“小伙伴們，快轉(zhuǎn)起來吧！”房地產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)銷售模式，為何受到如此追捧？網(wǎng)友點“贊”的背后，充斥著對現(xiàn)有交易模式的不滿。一方面，2%—3%的中介費用，乘以動輒數(shù)百萬元的房款，交易成本的激增讓人“壓力山大”，成為了墊高房價的又一塊磚。與此同時，二手房店面里隱匿的欺詐、陰陽合同、不規(guī)范交易，種種“黑中介”行徑也使得樓市“剛需”們頭疼不已。

　　經(jīng)濟學中的科斯定理告訴我們，交易成本越低，資源配置的效率越高。從北京市海淀區(qū)政府打造的“存量房網(wǎng)上交易平臺”，到容納了新房、二手房“無縫交易”的平安好房網(wǎng)，買家賣家直接談判、促進交易費用降低，構(gòu)成了這場技術(shù)創(chuàng)新的核心使命，也是其生長拔節(jié)的底氣所在。然而網(wǎng)上購房，并非全是商家宣傳的種種好處。彌補市場缺失的創(chuàng)新，帶來大好的商機，也往往涌動最深的風險，它需要監(jiān)管者的包容，包容成長的煩惱、可能的失敗，更呼喚監(jiān)管者的作為，跟進創(chuàng)新的足音，并以公義抹去私利的盲點。

　　不少人都有過這樣的體驗，想省點中介的傭金，便從一些網(wǎng)站尋找租房、購房的信息，結(jié)果電話打過去，李逵變成了李鬼，不是中介就是二房東。同樣的疑問，房地產(chǎn)的電商能不能躍過簡單的信息匯集，保障雙方的信息安全、真實與準確？掙脫了實體門店的羈絆，專業(yè)的交易程序誰來辦理？會不會產(chǎn)生新的欺詐陷阱？一旦拓展到公共利益的空間，就不再是商業(yè)競爭的私域，監(jiān)管必須走在創(chuàng)新的前邊，“為之于未有，治之于未亂”。

　　監(jiān)管，不是盲目亂管，也不能墨守成規(guī)“一把尺子量到底”，需要監(jiān)管者積極關(guān)注市場的創(chuàng)新動向，不斷回應交易的合理訴求。比如，隨著價低30%的“自住型商品房”受到青睞，必須防止搖號變身尋租的把戲；隨著網(wǎng)絡(luò)信貸的興起，必須防范消費貸變臉為住房貸，累積起新的泡沫。對房地產(chǎn)電商平臺的“無縫監(jiān)管”，亦是此理。其中，變者，在規(guī)則與模式、環(huán)境的日新月異，不變者，在依法履職、勤勉盡責、守住底線的行政倫理。有所為，有所不為，與其說是一門科學，不如說是一門藝術(shù)，考驗的不僅是為政的定力，更有自由裁量的分寸感。

　　住房，群眾安身立命之所在，市場的每一次波動，政府的每一次調(diào)控，均牽扯著萬千群眾的真切感受。由是，按照中央要求，堅持市場化的改革方向，把多層次住房需求的滿足，交給市場與企業(yè)的創(chuàng)新，不要任行干涉，交易的安全、秩序與公平，保障房的建設(shè)與分配，則由政府依法監(jiān)管、維護，才能把該管的管好，助力廣廈千萬間，助力群眾安居夢。（周人杰）