新華社南京10月10日電(記者 陳席元、劉巍。┯浾呓赵谖挥诮K昆山的臺企富士康廠區(qū)采訪發(fā)現(xiàn),其正在加速調(diào)整生產(chǎn)線,升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動企業(yè)從勞動密集型制造業(yè)向“無人化”的智能制造轉(zhuǎn)型。
記者在富士康FITABS車間看到,從物料配送、組裝到打包,實現(xiàn)了全過程智能化作業(yè),昔日生產(chǎn)線上人頭攢動的景象已不復(fù)見。車間負責(zé)人告訴記者,基礎(chǔ)人力由2012年的2958人下降到目前的804人,削減了73%;產(chǎn)值卻較2012年提高38.7%,人均產(chǎn)值更是躍升了140%。
富士康深耕昆山24載,累計投資約17億美元,吸引配套廠商近萬家。與此同時,昆山富士康的“無人化”轉(zhuǎn)型亦籌謀良久,悄然鋪展。
早在2010年,富士康就在昆山建設(shè)了2個自動化生產(chǎn)示范車間,至今累計投入3億元人民幣用于自動化技術(shù)改造,其中2000萬元用于人才培訓(xùn),自主研發(fā)3000多臺多功能機械手,承擔(dān)勞動強度較大的工種作業(yè)。
據(jù)昆山富士康相關(guān)負責(zé)人介紹,公司改造流水線以取代人工物流,采用吊掛線,并運用機械手完成自動上下料及物料跨廠房自動運輸,實現(xiàn)了沖壓、打磨、成型等無人化生產(chǎn)。
“富士康在多重宏觀經(jīng)濟因素促動下,開始從傳統(tǒng)代工向技術(shù)創(chuàng)新和盈利模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。”蘇州市臺辦主任楊軍說,這是當(dāng)前諸多臺企轉(zhuǎn)型升級的縮影,表明主動適應(yīng)新常態(tài)、培育新增長點是臺商最好的選擇。
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