臺商獻血“狀元”陳澤人:救人是最要緊的事(圖)
正在獻血的陳澤人。(葛鳳章 攝)
記錄著陳澤人獻血記錄的證書。(葛鳳章 攝)
中國臺灣網(wǎng)3月6日上海消息 他是一名普通臺胞,卻在上海獻血200余次,3次獲得上海無償獻血白玉蘭獎;他是一名普通臺商,卻心系貧困兒童,為了孩子的笑容,傾其所有扶貧濟學。他就是上海臺商獻血“狀元”陳澤人。
見到陳先生,是在上海徐匯區(qū)漕寶路的一個公寓式小區(qū)里。高高的個子,勻稱的身材,臉上笑容可掬,精神十分飽滿。如不是事先做了“功課”,任誰都不會相信他今年已經(jīng)59歲了。正是這位59歲的臺胞將自己的大愛播散在了黃浦江邊,十年間無償獻血200余次,成為名副其實的獻血“狀元”。
鮮血,生命的希望
陳澤人1976年畢業(yè)于臺灣東吳大學會計系,兩年后獲得了碩士學位。然而,獻血卻早在他高中畢業(yè)那年就開始了。那年他聽說A型血特別緊缺,盡管當時患有偏頭疼和哮喘,但想到只要能救人,就應該毫不猶豫去做。于是毅然去獻了血,那一次他獻血兩袋,500毫升。
2003年,陳澤人來到上海發(fā)展。有一次他在電視里看到一則消息,得知一位孕婦分娩急需輸血,而她的家庭沒有人獻血因此沒有用血指標。陳先生看到上海血庫存量緊張,民眾對獻血還有顧慮。但是,血液無可替代,要救人,只有互助。于是,他決定在上海繼續(xù)獻血行動。
獻血分兩種,一種是全血,二是成份血。全血是鮮血者直接輸出的鮮血,而成份血是獻血者的血經(jīng)過密封安全的機器分離,把救人急需的血小板和血漿留下,把其他成分仍然還回獻血者體內(nèi)。陳澤人獻的就是成分血。獻成分血由于需要專用設備將血液體外循環(huán)分離,所以一般都要到血站進行,按照大陸有關規(guī)定,獻成分血者每28天可以獻一次,每次1至2袋,每袋260毫升(一個治療量)為一次。陳澤人不僅一獻就是兩袋,而且常常是走到哪獻到哪。
在上海血液中心的墻上,裝飾著一支獻血者照片組成的“溫度計”,陳澤人的照片就放在顯著位置。血液中心副主任沈行峰指著照片說,這些都是獻血的功臣。陳澤人在這些功臣里也稱得上“狀元”了,三次獲得上海市無償獻血白玉蘭獎。
采訪第二天,又到了陳澤人獻血的日子。因為經(jīng)常來,這里的工作人員與他都很熟悉,說話間,陳澤人已經(jīng)躺在采血機連帶的椅子上開始采血了。這一天,陳澤人又獻了兩袋成分血,獻血次數(shù)達到202次。
現(xiàn)在,陳澤人正用自己的行動影響、帶動著更多的人加入成分獻血隊伍。在陳澤人鄰座一位正在獻血的女士表示,自己和陳先生是在獻血時認識的。當時檢驗時醫(yī)生說她血色素低,不能獻。是陳澤人告訴她,提升血色素要食療,多吃水果、菠菜,陳澤人助人為樂的精神,使她很受感染,現(xiàn)在成了向他學習的“粉絲”。
在陳澤人的影響下,陳澤人太太和孩子也都獻過血。大女兒在臺灣一家會計師事務所工作,前不久出差到上海來為臺資企業(yè)審計,專門到血液中心獻了成分血。兒子到上海來參觀世博會時,也獻了血,現(xiàn)在已經(jīng)有70多次的記錄了。
愛心,做人的本分
用陳澤人的話說,他在上海10個年頭,已經(jīng)是上海人了。獻血是自己為第二故鄉(xiāng)的民眾獻的一份愛。在上海,他3次獲得“白玉蘭”獎,3次獲國務院衛(wèi)生部頒發(fā)的金獎。
但陳澤人獻愛心,絕不僅僅于獻血,還竭盡所能,幫助貧困兒童,所有收入。除了他自己生活和家庭外,基本全部用于賑濟需要幫助的兒童。他說:“愛心,是做人的本分。”
2011年12月6日,陳澤人在電視新聞里看到一對農(nóng)民夫妻大量種大白菜想賣個好價錢給自己的女兒治病,卻遭遇當年白菜滯銷,每斤才賣兩毛,不夠雇人收菜的工錢?吹竭@則消息,陳澤人急得不得了,幾經(jīng)周折,找到了這戶農(nóng)民的住址,給這戶人家寄去了500元錢,聊表了自己的心意。
上,F(xiàn)在外來農(nóng)民工很多,接踵而來的是子女上學和接受教育的問題。陳澤人經(jīng)常出入農(nóng)民工集居的地區(qū),找當?shù)貙W校,和校長聯(lián)系,提供困難學生名單,幫助貧困家庭的學生。
現(xiàn)在,陳澤人在浦江兩岸聯(lián)系了7所民工子女學校,每個學校資助五六十名貧困學生,根據(jù)不同情況,每位學生受助300—500元不等。陳澤仁表示,學?偸前捶謹(shù)論英雄,但一個學生成績差,說不定就是因為家庭條件差,沒有更多時間讀書引起的,那才真正需要幫助。陳澤仁希望啟發(fā)這些眼前有些困難的學生的心靈,讓他們看到希望,展露笑容。
是的,為了讓孩子們稚嫩的臉上有笑容,陳澤仁組織孩子們參觀毗鄰東方明珠的海洋世界;安排孩子們吃漢堡和炸雞;指導孩子們發(fā)揮自己的聰敏才智開展創(chuàng)意活動……
智慧,幫他人成功
許多企業(yè),由于種種原因,虧損嚴重,瀕臨破產(chǎn),而管理層卻束手無策。陳澤人現(xiàn)在的工作,就是救這些企業(yè),讓它起死回生,扭虧為盈。陳先生稱之為:“再造工程”。這些年來,陳先生成功地救活了20余家企業(yè)。
對于挽救企業(yè),陳先生坦言,難度很大。但是一個企業(yè),像金融海嘯中的“雷曼兄弟”垮了,40%的職工就失業(yè)了。所以,看起來是救企業(yè),其實也是救人。翻開陳澤人的履歷,他在2000年之前,有25年在教書,主要傳授管理、財務、稅務、審計方面的知識,可謂桃李滿天下。令陳澤人興奮的是,當年他教過的學生,現(xiàn)在有不少成了企業(yè)高管。過去從來沒有聯(lián)系,現(xiàn)在通過辦培訓班、企管交流,公司顧問等活動,又在上海見面了。
談到臺資企業(yè)在大陸的發(fā)展,陳先生認為,投資發(fā)展企業(yè),環(huán)境認知要透徹。臺商到大陸來投資,同文化、同語言,由于血濃于水的關系,互相很容易理解和融合,這些都是獲得成功的基本因素。(中國臺灣網(wǎng)上海臺辦通訊員葛鳳章)