首屆臺港澳青年創(chuàng)客分享會：臺灣創(chuàng)客那些事兒

　　你還在為簡歷被刷而心灰意冷？你天生路癡卻又不想跟團(tuán)？你渴求“眾籌”卻找不到平臺？不用著急，先安靜地吃一碗即將改變世界的面條吧！這些問題在首屆“臺港澳青年創(chuàng)客分享會”上都有人為你解答。

　　分享會現(xiàn)場

　　2015年11月26日下午兩點(diǎn)整，新華網(wǎng)播控中心內(nèi)，首屆“臺港澳青年創(chuàng)客分享會”拉開了帷幕。來自兩岸四地的創(chuàng)客團(tuán)隊、嘉賓以及導(dǎo)師，以他們天馬行空的思維、腳踏實地的行動以及嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度給我們帶來一場有關(guān)創(chuàng)業(yè)的饕餮盛宴。

　　創(chuàng)業(yè)失敗者的共性，你有嗎？

　　“點(diǎn)名時間”是業(yè)內(nèi)十分知名的眾籌平臺，此次前來參與分享的CEO張佑，就是“眾籌”這個詞語的始祖和定義者。他說：“創(chuàng)業(yè)前兩年做得非常辛苦，沒有人知道眾籌是什么，還有人以為我們是非法集資�！痹谥饾u溝通和交流后，大家才慢慢發(fā)現(xiàn)“眾籌”原來是電商的變形，能夠幫助很多初創(chuàng)的團(tuán)隊，更順利地為創(chuàng)新的產(chǎn)品和模式進(jìn)行推廣。

　　“點(diǎn)名時間”的創(chuàng)始人兼CEO張佑

　　“點(diǎn)名時間”這兩年已轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂谥悄苡布�的發(fā)掘和推廣，張佑在會上介紹了平臺中的成功案例，并為臺灣年輕人們分享了他在大陸創(chuàng)業(yè)多年的經(jīng)驗。

　　“你做的東西市場有多大？這是VC第一個問我們的問題�！睆堄诱f，因為臺灣的市場很小，許多臺灣朋友的思維容易局限在小地方，但大陸是個幾億人的市場，必須講求規(guī)模效應(yīng)。

　　此外，張佑認(rèn)為，團(tuán)隊伙伴間的互補(bǔ)性，早期資本的充足，在大陸接上地氣等，也是影響創(chuàng)業(yè)者在大陸走向成功的關(guān)鍵。

　　請放開那份簡歷，我來！

　　“我是鄭依明，90后！今天是第一次來北京。讀書時我就很想來這里，經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)失敗，第三次終于來到北京，非常興奮！”這個熱情洋溢的開場白來自臺灣Himelight團(tuán)隊的創(chuàng)始人之一，鄭依明。

　　“Himelight”聯(lián)合創(chuàng)辦人 “90后”鄭依明

　　這位習(xí)慣于南方艷陽的小伙子，正在北方的寒冬中找尋著自己的夢想。鄭依明介紹，他的團(tuán)隊由一群平均年齡90后的小伙伴組成，大家以親身經(jīng)歷為出發(fā)點(diǎn)，推出專業(yè)簡歷制作平臺，讓大學(xué)生能夠“一鍵完成”一份個人品牌突出的專業(yè)簡歷。同時，他們也以簡歷為工具，希望利用年輕人之間的關(guān)系引薦和分享，切入社交市場，打造一個連結(jié)畢業(yè)生群體和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、企業(yè)主之間的商業(yè)社交平臺。

　　他們的平臺得到了不少臺灣學(xué)生，尤其是鄭依明母校臺灣大學(xué)里同學(xué)們的喜愛。但他們的腳步，并不至于臺灣�！懊髂觊_始我們會有計劃地在大陸市場開拓，希望能夠幫助臺灣的優(yōu)秀人才，在大陸得到更好的機(jī)會，不管是實習(xí)、就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)機(jī)會。”

　　私人訂制，你需要嗎？

　　大家一定還記得電影《私人訂制》中葛優(yōu)的一句臺詞：“當(dāng)你又一次被現(xiàn)實撞的頭破血流的時候，你應(yīng)該求助私人訂制�！倍�此次活動第三位上臺分享的林俊毅，就為了大家?guī)Я艘豢睢八饺擞喼啤毙统鲂械腁PP——“臺客帶路”。

　　“臺客帶路”創(chuàng)辦人兼CEO林俊毅

　　林俊毅是“臺客帶路”創(chuàng)辦人兼CEO�！拔覀兊腁PP設(shè)計，就是為懶而生，讓大家在景點(diǎn)旁邊輕松找到衣食住行�！绷挚∫銓ⅰ皯腥恕边M(jìn)行了分類，從而提供有針對性的服務(wù)�！笆紫仁谴髴�，就什么不要管，就告訴我們多少天、多少預(yù)算，我們可以給你隨身定制；其次是中懶，也是半自由行，可以選擇形成+機(jī)+酒；還有小懶，就是自選達(dá)人行程�！�

　　林俊毅介紹，“臺客帶路”整合了全臺各地方的旅行社資源，由專家提供服務(wù)并定制出行計劃，以垂直平臺打造基礎(chǔ)，以便后期利用文創(chuàng)產(chǎn)品的販?zhǔn)�，打開盈利空間。

　　“模塊化設(shè)計生產(chǎn)、品質(zhì)控管、代收代付，然后是文創(chuàng)產(chǎn)品”，林俊毅希望以這種模式，推廣向日本以及亞洲其他地區(qū)的旅游市場，實現(xiàn)自己“帶路者聯(lián)盟”的規(guī)劃。

　　您好，請給我來一碗改變世界的面條

　　“我自己是一個吃貨，最愛吃的就是臺灣的牛肉面。一直在想有沒有可能把臺灣的大師傅請來身邊，隨時幫我做一碗臺灣的面條，現(xiàn)煮立食？”來自“鹵豆”團(tuán)隊的“奶爸CEO”馬赍，在此次分享會上給大家?guī)�來了這樣“一碗”立志于改變世界的面條。

　　“鹵豆”的CEO 馬赍

　　為實現(xiàn)美味的“立等可取”，馬赍和他的團(tuán)隊想到了機(jī)器人�！八�有大工藝的指標(biāo)可以通過機(jī)器人的數(shù)據(jù)分析和時間的安排，有步驟的呈現(xiàn)”，通過“自動販賣機(jī)”作為載體，可以在60秒自動煮出一碗真材實料、口味繁多的手工口感湯面，24小時全年無休，二維碼掃描即可支付。就這樣，他們將“自動煮面販賣機(jī)”變成現(xiàn)實。

　　馬赍說，“鹵豆”的logo則是自己女兒的頭像。這么做，在濃濃父愛的背后，也是馬赍對食品質(zhì)量的一種保證，“我女兒的頭像在上面，怎么敢不安全”。

　　“鹵豆其實不光是一個面條的機(jī)器，我們未來應(yīng)用場景非常多，會做自己的專車，會去一些大型的活動，包括一些自然災(zāi)害的地方，我們希望把這些口味和安全的食品帶給更多有需要幫助的人。”馬赍在分享會上表示，“鹵豆”現(xiàn)在還是一顆小種子，但希望通過自動化智能餐飲的全新模式，提升食品安全標(biāo)準(zhǔn)，逐漸實現(xiàn)“改變世界的面條”。

　　創(chuàng)客和導(dǎo)師合影