作為兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議(ECFA)早收計劃實施后的首個大陸采購團,南京8家企業(yè)日前在臺北與臺灣43家廠商進行了采購洽談,總計創(chuàng)造2億美元商機。記者曾走訪的臺灣“金車”公司也在其中,因此致電求證具體成果,卻“撲了個空”。工作人員告訴記者,副總經(jīng)理李玉鼎陪同南京客人去工廠參觀了。
對于“金車”,大陸消費者恐怕大都不太熟悉,但喜歡喝罐裝咖啡的人們對“伯朗”這個品牌大概不陌生。據(jù)了解,在目前大陸的罐裝咖啡市場上,除占有率居首的“雀巢”之外,“伯朗”的業(yè)績也十分不俗。
“ECFA最大的意義在于,開啟臺灣未來想象!迸_灣“中研院”院士管中閔曾這樣說,“商機,就在想象里!庇浾咴趰u內采訪也深切感受到,臺灣業(yè)界對ECFA的關注,普遍不局限于早期降稅收獲——畢竟有更多產(chǎn)品未在首批清單中,他們更多的是基于對兩岸經(jīng)貿互動更趨深化與開放的期許,展現(xiàn)出面向未來的信心和進取心。
“金車”是一個非常特殊的臺灣企業(yè)。李玉鼎的父親李添財1956年創(chuàng)建“金車”,以生產(chǎn)殺蟲劑起家,保潔用品如今仍是企業(yè)產(chǎn)品的一大系列。30年前,“金車”涉足咖啡行業(yè),從生產(chǎn)罐裝咖啡延伸到開設連鎖咖啡館,從飲用水生產(chǎn)又拓展到威士忌釀制。此外,“金車”還從事蘭花培育、保健食品生產(chǎn),甚至還投入生物技術開發(fā)。
應該說,這是一家充滿產(chǎn)業(yè)想象力的企業(yè),很難將其定位為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從“金車”的故事,或許可以看到臺灣產(chǎn)業(yè)界特有的精神與創(chuàng)造力。
初到臺北的游客,往往驚異于遍布全城的咖啡館。走累了,隨便轉進一條小巷,都可以找到一家小憩片刻。到咖啡館喝咖啡、會朋友,甚至辦公、寫作,早已稀松平常!30年前誰也想不到,今天臺北大街小巷會有那么多咖啡館,密度跟歐美城市差不多”,李玉鼎說,“金車”涉足咖啡行業(yè)時,臺灣人還很少有喝咖啡的習慣,更別說喝罐裝咖啡了。
時過境遷,“伯朗”罐裝咖啡不僅在臺灣市場擁有傲人的占有率,還“西進”大陸,在2008年就突破了840萬罐的銷量,市場主要分布在上海、廣東和福建三大區(qū)域。據(jù)了解,2005年“金車”在上海設立首家全資子公司后,陸續(xù)又在杭州、廈門、廣州、北京、武漢、南京和成都等地設立分公司,銷售自產(chǎn)的罐裝咖啡以及威士忌酒,沈陽也在評估中。
此外,伯朗咖啡館如今在臺灣已經(jīng)開設43家店,在大陸除早前落戶上海的4家之外,已著手準備在北京等其他大陸大型城市增設分店。李玉鼎告訴記者,明年的目標是使伯朗咖啡館在兩岸的門店增至70家以上,在大陸則希望在明年底前至少再開10家。
李玉鼎表示,大陸市場呈現(xiàn)跳躍式的成長態(tài)勢,雖然“金車”近年來才投入其中,但看好未來的發(fā)展,將穩(wěn)步地持續(xù)開拓。
“金車”曾率先在臺灣投身威士忌生產(chǎn),如今年產(chǎn)量已達900萬瓶,還在國際評酒賽事上獲得不少獎項,也開始著手打開大陸市場。
更有意思的是,近年來“金車”還積極通過制造業(yè)結合服務業(yè),進行轉型升級。不久前,記者走進“金車”位于宜蘭的威士忌釀造廠區(qū),大片的草坪,優(yōu)雅的紅樓、灰墻,配上異域風格的咖啡館,讓人很難相信這是一家現(xiàn)代化的工廠。
記者還看到,一隊游客正在導游的引領下參觀廠區(qū)。“金車”企劃部副主任馬明皓告訴記者,這里的廠區(qū)已經(jīng)完全“觀光化”,成為宜蘭觀光的重要景點之一,接待過不少大陸旅游團,北京六必居等不少大陸企業(yè)也來過這里,進行參觀交流。
管中閔認為,在ECFA開啟的新時代,臺灣產(chǎn)業(yè)要把握機遇,需要突顯新思維,其中就包括將制造業(yè)與服務業(yè)“雙強”整合起來。李玉鼎則說:“我們一直在嘗試跨足不同的領域,也希望能夠成為引領風潮的人。”
“金車”故事所反映的臺灣產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗與經(jīng)營哲學,相信在兩岸經(jīng)貿攜手發(fā)展的新舞臺上,能夠落實成為一種風潮,創(chuàng)造更多的企業(yè)傳奇。(記者 郭鑫 陳鍵興)
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