中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)7月29日海鹽訊 大到公司每年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,小到冷飲費(fèi)的增加幅度,這些大大小小的事項(xiàng),只要事關(guān)員工們的切身利益,他們都想知道。而且員工們想知道什么,公司就公開什么。6月6日,海鹽縣召開非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),臺(tái)資企業(yè)——浙江巴路漫服飾有限公司作為先進(jìn)代表,介紹了有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)做法。
浙江巴路漫服飾有限公司是一家勞動(dòng)密集型的臺(tái)資企業(yè),現(xiàn)有職工442人,職工人均年收入達(dá)到4.5萬(wàn)元。在眼下“招工難、留人難”的大背景下,巴路漫職工月流動(dòng)率僅為3%,實(shí)屬不易。該企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹:“很多同類企業(yè)的職工月流動(dòng)率為5%左右,而我們能控制在3%,我覺得這與公司開展廠務(wù)公開民主管理不無(wú)關(guān)系,這項(xiàng)工作已較為明顯地促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展!
在巴路漫有個(gè)勞資溝通委員會(huì),每季度召開一次會(huì)議,討論事項(xiàng)不分大小。有一次,職工提出發(fā)水果實(shí)物,有些外地職工拿回家不方便,有些職工不喜歡發(fā)的水果品種。經(jīng)過(guò)討論,公司和職工代表達(dá)成一致意見,今后改發(fā)水果實(shí)物為發(fā)券,這樣一來(lái),職工想什么時(shí)候去領(lǐng)就什么時(shí)候去領(lǐng),想吃什么水果就選什么水果。除此之外,冷飲費(fèi)的上漲幅度、旅游的自費(fèi)比例都通過(guò)協(xié)商解決。
2007年以來(lái),公司管理層每年和職工代表協(xié)商討論帶薪年假制度、婚喪產(chǎn)假制度、旅游及療休養(yǎng)制度等,并在職代會(huì)通過(guò)后,使之成為正式制度。公司非常注重員工個(gè)人生活問(wèn)題,建立幫困機(jī)制,積極為他們解決實(shí)際困難。遇到有職工家庭因病返困、因?qū)W返困的,公司積極募集愛心資金,每逢重大節(jié)假日慰問(wèn)困難家庭,為職工帶去溫暖。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)、海鹽縣臺(tái)辦聯(lián)合報(bào)道)
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